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企業(yè)管理咨詢ppt課件-資料下載頁

2025-01-09 06:40本頁面
  

【正文】 戰(zhàn)略 時間: 戰(zhàn)略實施方案 10天 我基地管理咨詢模塊 —— 管理制度完善 時間: 制度完善時間 810天 管理制度的四化(科學化、明確化、流程化、可操化) 我基地管理咨詢模塊 —— 企業(yè)文化落地 時間: 1個月 使命宗旨、遠景戰(zhàn)略(公司目標與個人目標)、價值觀、企業(yè)精神 經營理念、做人原則、行為準則、員工手冊 我基地管理咨詢模塊 —— 營銷策劃 營銷策劃: 為了改變企業(yè)經營現(xiàn)狀,是在對企業(yè)內部環(huán)境予 以準確地分析,并有效運用經營資源的基礎上,對一定時間 內的企業(yè)營銷活動的行為方針、目標、戰(zhàn)略以及實施方案與 具體措施進行設計和計劃 。 營銷咨詢 :是咨詢人員運用市場營銷的理論與方法,深入調查 和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀,從而發(fā) 現(xiàn)企業(yè)面臨的風險、威脅、衰退危機和企業(yè)發(fā)展的市場機會 ,幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題,改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動, 使企業(yè)能夠更好的躲避風險,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝衰退危機,抓 住并創(chuàng)造市場機會,促進企業(yè)獲得快速、持續(xù)繁榮發(fā)展而進 行的咨詢。市場營銷咨詢應該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實競 爭對手及潛在競爭對手,能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策 略上下工夫 . 我基地管理咨詢模塊 —— 營銷策劃 營銷咨詢服務內容: 組織系統(tǒng)及團隊執(zhí)行力; 營銷任職資格體系建設; 薪酬激勵體系優(yōu)化; 營銷管理; 營銷市場體系建設; 銷售項目管理優(yōu)化; 營銷流程體系優(yōu)化; 渠道設計; 營銷策略及銷售工具包; 售后服務管理; 經營預警及分析; 我基地管理咨詢模塊 —— 營銷策劃 營銷策劃模塊:(中小企業(yè)) 營銷方案 渠道設計 時間: 3~6個月 我基地管理咨詢模塊 —— 生產管理 生產管理咨詢服務內容: 工廠規(guī)劃布局( Layout)設計 供應鏈管理 精益生產體系: 6S、看板管理、目視管理、標準作業(yè) 全面生產維護 TPM 質量管理咨詢: 全面質量管理 TQM、六西格瑪 我基地管理咨詢模塊 —— 企業(yè)架構 企業(yè)架構的服務內容: 機構設置 人員配置 崗位職責 時間: 1~3個月 七、管理咨詢的思路 咨 詢 方 法: 逆向分析咨詢 → 關鍵矛盾 → 解決方案 切中企業(yè)之脈 從一個結果切入:盈利能力 兩個方面一個核心 兩個方面:產品與市場(產品性價、產銷脫節(jié)) 一個核心:銷售(利潤的實現(xiàn)) 分析點:銷售水平、生產水平、市場定位 關鍵矛盾梳理 結果 → (部門要素 → 人 → 軟件層面)硬件 ←→ 軟件 部門指向:營銷 —生產 —采購 —人機料法環(huán) —財 —行政 營銷管理:市場調研分析、企業(yè)戰(zhàn)略分析制定、產銷銜接機制、營銷策劃、 營銷團隊 生產管理:生產水平(產品性價及生產指標切入) 人力管理:績效考核(激勵方式與方法)、優(yōu)勝劣汰機制、晉升機制、薪 資、入股分紅監(jiān)督獎罰、人力資源儲備) 人是問題關鍵點 人力層面指向:員工、中層、決策層 (心態(tài)素養(yǎng)、職業(yè)技能、工作方法、團隊協(xié)作、執(zhí)行力) 從人看進去 — 管理的七個層面 是機制問題! 部門架構、隸屬關系、運作流程、決策流程 是權責利的問題! 授權、明責、獎罰(權責利統(tǒng)一) 是制度的問題 ! 四化(科學化、明確化、流程化、可操化) 是管理方法的問題 ! 自優(yōu)化、目標導向、計劃流程、方法、 能力、匯報,檢查,獎懲 是過程管理的問題 ! 閉環(huán)反饋管理、過程可追溯 是結果監(jiān)控的問題! 穩(wěn)定完成、質量、效率、成本、危害 是企業(yè)文化的問題 ! 使命宗旨、遠景戰(zhàn)略(公司目標與個人目標)、價值觀、 企業(yè)精神、經營理念、做人原則、行為準則、員工手冊 (管理七個層面)運作控制系統(tǒng):要素 → 機制 → 權責利 → 制度 → 方法 → 過程 → 指標管理 通常硬件問題的根結是軟件系統(tǒng)造成 管理核心問題: ◆ 企業(yè)問題,一般是管理層面問題; ◆而管理問題,一般是人的問題; ◆人的問題,一般是權責利及工作制度和方法上; ◆利益驅動是最關鍵的問題:在于物質與精神驅動; ◆績效管理與企業(yè)文化就是要解決人的驅動問題; ◆人的問題處理好,企業(yè)的很多問題就不治而愈; ◆而我們,最不愿最不善于處理人的問題! 超越自我 辛苦日多樂日少 唐王建 《 水夫謠 》 前驛迢迢波淼淼 入門 身無彩鳳雙飛翼 唐李商隱 《 無題 》 心有靈犀一點通 專家 夕陽芳草無情物 清袁枚 解用都為絕妙 詞 大師 超越對手 咨詢顧問的境界 總結 ?用快樂的心情享受咨詢服務的每一天。 ? 選擇了管理咨詢,就選擇了 一個知識積累和能力成長最快的行業(yè); ? 選擇了管理咨詢,就選擇了 一份令人尊敬的職業(yè); ? 選擇了管理咨詢,就選擇了一種生活方式; ? 選擇了管理咨詢,就選擇了要天天堅持 良好的職業(yè)道德; ? 選擇了管理咨詢,就選擇了要不斷為客戶創(chuàng)造更多的價值; ? 我們的目標是: –提高作為咨詢顧問需要具備的基本能力。 提問
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