【總結(jié)】咨詢公司與企業(yè)管理內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例管理咨詢的三個TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時間再把別人手表拿走的人3、領(lǐng)航員與地圖高速行駛的汽車中,誰來看地圖
2025-05-22 14:15
【總結(jié)】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿××企業(yè)2023年11月報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分
2025-01-07 17:22
【總結(jié)】1財務(wù)管理2第一章財務(wù)管理總論?第一節(jié)企業(yè)財務(wù)管理的概念?第二節(jié)財務(wù)管理的目標?第三節(jié)財務(wù)管理的原則?第四節(jié)財務(wù)管理的環(huán)節(jié)?第五節(jié)財務(wù)管理的體制3第一節(jié)企業(yè)財務(wù)管理的概念企業(yè)財務(wù),是指企業(yè)財務(wù)活動,即企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,以及企業(yè)財務(wù)
2025-08-05 02:25
【總結(jié)】1企業(yè)管理咨詢第1講?開篇導讀(2W1H)WHY—為什么學WHAT—學什么HOW—怎樣學?第1章:企業(yè)管理咨詢概論2WHY—為什么學34?2020年6月24日?美國紐約?211萬美元的“天價午餐”?沃倫·巴菲特:美國股神,202
2025-07-30 13:43
【總結(jié)】H&J和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第0頁中青旅連鎖店專案2001年12月09日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,H&J和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁目錄:一、連鎖店命題的提出和現(xiàn)狀二、連鎖店未來的發(fā)展方向和可能的模式
2025-05-09 17:09
【總結(jié)】第1頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢H&J朗新科技管理咨詢項目建議書此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)投資咨詢公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團H&JVANGUARDCONSULTINGGROUP第2頁和君創(chuàng)業(yè)咨詢H&J目錄?公司
2025-05-22 19:34
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢內(nèi)容?什么是管理咨詢?管理咨詢?nèi)蝿?wù)?管理咨詢過程?管理咨詢公司?管理咨詢的基本規(guī)范?管理咨詢的基本方法和工具?我基地管理咨詢的模塊一、什么是管理咨詢?1、什么是咨詢?咨詢,是醫(yī)學上常用的術(shù)語,其含義是以觀察、把脈的方法判斷病人的病情和病因,并開出治療處方
2025-01-09 06:40
【總結(jié)】企業(yè)管理碩士課程企業(yè)管理研究和咨詢講義《管理研究與咨詢》成功的充分條件主講人:王建國博士引言市場經(jīng)濟的發(fā)展,需求日趨多樣化,企業(yè)競爭愈加激烈,買方市場使每個企業(yè)面臨著生存問題,在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣方市場”?第一講
2025-02-13 17:27
【總結(jié)】企業(yè)管理碩士課程管理研究和咨詢講義.....《管理研究與咨詢》成功的充分條件主講人:王建國博士.....引言市場經(jīng)濟的發(fā)展,需求日趨多樣化,企業(yè)競爭愈加激烈,買方市場使每個企業(yè)面臨著生存問題,在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣方市
2025-02-13 17:28
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密企業(yè)全景管理和君創(chuàng)業(yè)2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義、愿景和戰(zhàn)略目標、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司
2025-08-09 19:03
【總結(jié)】跳轉(zhuǎn)到第一頁1企業(yè)培訓系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司培訓與發(fā)展事業(yè)部高偉主講跳轉(zhuǎn)到第一頁2課程主要內(nèi)容介紹?診斷與思考——為什么培訓實踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過15%——培訓的認識——五個主要原因——有效培訓的系統(tǒng)思
2025-05-25 18:17
2025-01-15 00:23
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(提綱)學習本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國標準出版社2020年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來趨勢,咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的管理
2025-08-08 17:38
【總結(jié)】1ECIRM2CIRME1、五項要素共同耦合成為一個以企業(yè)家精神和企業(yè)家能力為核心的公司戰(zhàn)略模型,構(gòu)成從戰(zhàn)略上系統(tǒng)解析一家企業(yè)的五個基本維度。2、持續(xù)地致力于五個方面均衡發(fā)育和發(fā)展并且能夠做到五者之間功能耦合和系統(tǒng)協(xié)同的企業(yè),方具有真正的未來。反之,五者之中任何一個方面或多個方面的發(fā)展受到忽略或者出現(xiàn)功能殘障
2025-08-15 22:58
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(提綱)學習本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國標準出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來趨勢,咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的
2025-02-10 21:50