建筑安全管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-18 16:08本頁面
【正文】 潔發(fā)展 、 節(jié)約發(fā)展 ，而安全發(fā)展則是科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的根本 。 企業(yè)的價值要與個人價值 、 行業(yè)價值和社會價值有機(jī)結(jié)合 。企業(yè)在安全生產(chǎn)方面既是貢獻(xiàn)者 ， 又是受益者 。 安全生產(chǎn)既是企業(yè)的生死牌 ， 又是企業(yè)的通行證 。 四、建筑安全監(jiān)督管理 建筑安全監(jiān)督管理模式 建筑施工企業(yè)的安全管理（以中交集團(tuán)為例） 中交集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理工作可以用這樣幾句話概括： 一個框構(gòu) ， 二項創(chuàng)新 ， 三個體系 ， 三大領(lǐng)域 ， 五大重點 。 四、建筑安全監(jiān)督管理 建筑安全監(jiān)督管理模式 建筑施工企業(yè)的安全管理（以中交集團(tuán)為例） “ 一個框構(gòu) ” 就是安全生產(chǎn)管理堅持 “ 集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) ，安監(jiān)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào) ， 各單位 、 各部門各司其職 、 各負(fù)其責(zé) 、 誰主管誰負(fù)責(zé) ， 一把手負(fù)總責(zé) ， 黨組織提供思想組織保障 。 ” 這是國家的安全生產(chǎn)方針在中交集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的具體體現(xiàn) ， 也是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任分解 、 責(zé)任制落實的內(nèi)在需求 。 四、建筑安全監(jiān)督管理 建筑安全監(jiān)督管理模式 建筑施工企業(yè)的安全管理（以中交集團(tuán)為例） “ 二項創(chuàng)新 ” 就是在安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化方面的創(chuàng)新 。 實行 “ 安全護(hù)照 ” 制度 推行 “ 交通基本建設(shè)工程施工安全防護(hù)設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn) ” 。 四、建筑安全監(jiān)督管理 建筑安全監(jiān)督管理模式 建筑施工企業(yè)的安全管理（以中交集團(tuán)為例） 安全護(hù)照 已登記發(fā)放 30余萬本。 四、建筑安全監(jiān)督管理 建筑安全監(jiān)督管理模式 建筑施工企業(yè)的安全管理（以中交集團(tuán)為例） 交通基本建設(shè)工程施工安全防護(hù)設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn) 四、建筑安全監(jiān)督管理 建筑安全監(jiān)督管理模式 建筑施工企業(yè)的安全管理（以中交集團(tuán)為例） “ 三個體系 ” 就是構(gòu)建了安全生產(chǎn)分級領(lǐng)導(dǎo)體系 、 分級責(zé)任體系和分級監(jiān)管體系 ， 形成了安全生產(chǎn)管理有效運行的 機(jī)制 。 編制了 《 中交股份 20222022年安全生產(chǎn)規(guī)劃 》 1項 ，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1項 ， “ 安全護(hù)照 ” 制度 1項 ， 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 43項 。 四、建筑安全監(jiān)督管理 建筑安全監(jiān)督管理模式 建筑施工企業(yè)的安全管理（以中交集團(tuán)為例） 在體系和制度的作用下 ， 安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了 “ 從隨意向計劃轉(zhuǎn)變 ， 從定性向定量轉(zhuǎn)變 ， 從符合向有效轉(zhuǎn)變 ” ；從而 ， 達(dá)到了 “ 有法可依 、 有章可循 、 有人負(fù)責(zé) 、 有人監(jiān)督 ” 的有序狀態(tài) 。 四、建筑安全監(jiān)督管理 建筑安全監(jiān)督管理模式 建筑施工企業(yè)的安全管理（以中交集團(tuán)為例） “ 三大領(lǐng)域 ” 就是港航 、 公路 、 鐵路三個施工領(lǐng)域 “ 五大重點 ” ： 一是水上作業(yè)和水上交通 二是深水 （ 溝 ） 高墩大跨橋梁 三是隧道和軌道交通 四是施工設(shè)備和臨時設(shè)施 五是分包和勞務(wù)協(xié)作隊伍 四、建筑安全監(jiān)督管理 建筑安全監(jiān)督管理模式 建筑施工企業(yè)的安全管理（以中交集團(tuán)為例） 在 技術(shù)安全方面 ， 重點抓技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步 。 通過嚴(yán)抓實施性施工組織設(shè)計和技術(shù)方案 ， 使得生產(chǎn)布局科學(xué)合理 ， 安全質(zhì)量管理體系健全 ， 作業(yè)工序形成大流水 ， 從而減少影響生產(chǎn)安全的不利因素 。 在 設(shè)備安全方面 ， 從設(shè)備選型的源頭抓起 ， 嚴(yán)格控制設(shè)備進(jìn)場關(guān) ，同時加快設(shè)備的更新改造步伐 ， 使之向著大型化 、 機(jī)械化 、 自動化 、 信息化方向發(fā)展 ， 減少個體人為的誤操作 ， 提升本質(zhì)安全水平 。 在 安全投入方面 ， 對不同行業(yè)規(guī)定了內(nèi)部的安全生產(chǎn)費用提取比例 ， 近兩年的提取比例均不低于 1%。 四、建筑安全監(jiān)督管理 建筑安全監(jiān)督管理模式 建筑施工企業(yè)的安全管理（以中交集團(tuán)為例） ? 為了確保責(zé)任制的落實 ， 公司還制定了配套的安全生產(chǎn)考核制度 ， 與企業(yè)負(fù)責(zé)人的績效考核掛鉤 ， 加大了安全生產(chǎn)的獎罰力度 。 ? 為了加強應(yīng)急管理 ， 公司總部編制了一個綜合應(yīng)急預(yù)案和六個專項預(yù)案 。 全集團(tuán)各級單位共編制了綜合應(yīng)急救援預(yù)案 92個 ， 專項應(yīng)急救援預(yù)案 193個 ， 現(xiàn)場處置方案 5600個 。 公司總部每年都舉行大型應(yīng)急預(yù)案的演練 ， 2022年全集團(tuán)組織各級應(yīng)急演練 2218次 。 四、建筑安全監(jiān)督管理 建筑安全監(jiān)督管理模式 建筑施工企業(yè)的安全管理（以中交集團(tuán)為例） 中交集團(tuán)自 2022年成立以來 ? 較大及以上責(zé)任事故為 零 ? 重大火災(zāi)事故為 零 ? 重大水上交通事故為 零 ? 嚴(yán)重環(huán)境污染事故為 零 ? 百億元產(chǎn)值死亡率 （ ） 等指標(biāo)一直低于行業(yè)平均水平 。 敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家 指正并提出寶貴意見！ 謝謝！
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