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合同管理ppt課件-資料下載頁

2024-11-03 18:42本頁面
  

【正文】 1)、顯性成本 成本項目 每年大約百分比 資金利息 10 稅收 5 保險 3 倉庫使用費 5 庫存廢棄 720 30 本資料由超市 168熱心網(wǎng)友提供 庫存成本計算 2)隱性成本 成本項目 每年大約百分比 人工費用 15 固定設備 7 計算成本:硬件 +軟件 3 二次質量成本 10 重新處理、處理損壞、額外損失 10 45 本資料由超市 168熱心網(wǎng)友提供 庫存成本計算 3)、缺貨成本 追加訂貨的運費及相關費用 生產(chǎn)計劃變更損失 不能及時交貨失去現(xiàn)有客戶和潛在 客戶帶來的損失 本資料由超市 168熱心網(wǎng)友提供 交貨期改善的方法 在供應鏈中更好地相互溝通 通過談判降低供應商的交貨時間 明確期望的交貨期 應用 ERP管理與供應商達到信息共享 將交期管理納入供應商測評管理內(nèi)容
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