【總結(jié)】采購(gòu)——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場(chǎng)調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表
2025-03-04 07:51
【總結(jié)】第9章商品的采購(gòu)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解零售商商品采購(gòu)管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營(yíng)范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購(gòu)過程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運(yùn)用。重點(diǎn)和難點(diǎn)?本章重點(diǎn)如何選擇供應(yīng)商;零售商商品采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制;如何確定商品經(jīng)營(yíng)范圍及商品結(jié)構(gòu)
2025-02-19 14:10
【總結(jié)】任務(wù)二了解商品采購(gòu)的分類(二)消費(fèi)采購(gòu)對(duì)消費(fèi)品的采購(gòu)(一)工業(yè)采購(gòu)企業(yè)為了經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)所需產(chǎn)品和服務(wù)而按一定代價(jià)與外部進(jìn)行的交易活動(dòng)二、按采購(gòu)的對(duì)象分類(一)有形采購(gòu)(二)無形采購(gòu)對(duì)具有實(shí)物形態(tài)物品
2025-02-08 14:16
【總結(jié)】第四章商品儲(chǔ)存管理教學(xué)重點(diǎn):1、掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存管理量大內(nèi)容及它們之間的區(qū)別。2、倉(cāng)儲(chǔ)管理作用及原則。3、庫(kù)存ABC管理法一、基本知識(shí)點(diǎn):(一)、倉(cāng)儲(chǔ)管理1、含義:對(duì)倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物資的管理,及對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、布局等進(jìn)行規(guī)劃、控制的活動(dòng),其核心目的是提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率和生產(chǎn)效率。2、了
2025-01-09 08:03
【總結(jié)】任務(wù)三商品采購(gòu)流程任務(wù)導(dǎo)入為了極大豐富本企業(yè)的商品,吸引顧客前來購(gòu)物,某超市采購(gòu)部需要進(jìn)行生鮮柜臺(tái)商品采購(gòu)。請(qǐng)你為該柜臺(tái)采購(gòu)人員設(shè)計(jì)采購(gòu)任務(wù)方案,看誰將獲得該采購(gòu)任務(wù)。請(qǐng)列出采購(gòu)任務(wù)單,明確采購(gòu)任務(wù)環(huán)節(jié)看到如此多的采購(gòu)任務(wù),哪我們應(yīng)該先做什么?企業(yè)采購(gòu)的基本流程
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】商品采購(gòu)對(duì)比李姣具體商品比較:?1、諾基亞5230?2、聯(lián)想Y460?3、索尼相機(jī)SomepictursaboutNokia5230屬性
2025-08-04 15:05
【總結(jié)】公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008HTTP://E-MAIL:TEL:0755–255856892593626325936264FAX:0755–25585769
2025-01-10 03:35
【總結(jié)】材料采購(gòu)等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程材料采購(gòu)等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的
2025-05-07 13:25
【總結(jié)】項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件GSPMKP1甘肅省公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共必修課姓名:周生銀單位:05春工商本科采購(gòu)與合同項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件GSPMKP2概述1.采購(gòu)的定義?采購(gòu)是從系統(tǒng)外部獲得貨物、土建工程和服務(wù)(以下統(tǒng)稱產(chǎn)品)的完整的采辦過程。
2025-05-12 13:33
【總結(jié)】采購(gòu)訂單等采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)采購(gòu)訂單等采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的
2025-05-07 18:00
【總結(jié)】第八章商品(shāngpǐn)采購(gòu)合同管理,第一節(jié)采購(gòu)合同(hétong)概述第二節(jié)采購(gòu)合同管理,,第一頁(yè),共六十三頁(yè)。,第一節(jié)采購(gòu)合同(hétong)概述,一、什么(shénme)是采購(gòu)合同二、采購(gòu)...
2024-11-04 00:04
【總結(jié)】第七章采購(gòu)管理本章所要回答的問題是:§商品采購(gòu)流程的建立§供應(yīng)商的選擇與評(píng)估§商品采購(gòu)制度的比較§采購(gòu)人員的要求及考核§采購(gòu)業(yè)務(wù)決策的確定第一節(jié)商品采購(gòu)流程建立采購(gòu)組織制定采購(gòu)計(jì)劃確定供應(yīng)商及貨源談判及簽約商
2024-10-19 03:32
【總結(jié)】項(xiàng)目八商品采購(gòu)績(jī)效管理學(xué)習(xí)目標(biāo)與任務(wù)分解主要內(nèi)容▼商品采購(gòu)成本控制▼商品采購(gòu)績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目概述??本章概覽商品采購(gòu)績(jī)效管理商品采購(gòu)成本控制商品采購(gòu)成本構(gòu)成零售業(yè)采購(gòu)成本控制的意義如何降低商品采購(gòu)成本商品采購(gòu)績(jī)效評(píng)估概述
2025-03-04 12:00
【總結(jié)】第八章超級(jí)市場(chǎng)商品采購(gòu)管理第一節(jié)商品采購(gòu)制度?超級(jí)市場(chǎng)的商品采購(gòu)是一項(xiàng)日常性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須建立一套科學(xué)的管理制度來規(guī)范和約束其行為,在確保商品質(zhì)量的條件下,及時(shí)為超級(jí)市場(chǎng)采購(gòu)到適銷對(duì)路的商品,確保超級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行。一、商品采購(gòu)的原則?超級(jí)市場(chǎng)組織商品采購(gòu)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循以下原則和要求:?(一)以
2025-01-22 05:13
【總結(jié)】采購(gòu)基本技能采購(gòu)基本要素?采購(gòu)基本工作:采購(gòu)預(yù)算、商品計(jì)劃、供應(yīng)商談判、商品促銷、存貨控制和管理等。?所有的工作都是為了更好的滿足采購(gòu)的三個(gè)基本要素——銷售、毛利和庫(kù)存。?采購(gòu)必須了解,并且具備與之工作相適應(yīng)的基本技能。1、商品采購(gòu)計(jì)劃(預(yù)算)?沒有計(jì)劃的采購(gòu)是沒有目標(biāo)的采
2025-03-04 11:58