商品采購(gòu)流程與決策-資料下載頁

【總結(jié)】QualitySatisfy深圳德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程：Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)

2025-01-20 12:52

【連鎖加盟】商品采購(gòu)組織-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632參考書目1、鞠頌東徐杰主編機(jī)械工業(yè)出版社《采購(gòu)管理》2、高林玉鄭一群主編中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社《采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)精要》3、劉麗娟主編上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版《現(xiàn)代采購(gòu)管理》4、郝淵曉主編

2024-10-17 03:30

商品的采購(gòu)與管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第9章商品的采購(gòu)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1．了解零售商商品采購(gòu)管理的環(huán)節(jié)；2．了解零售商如何確定其商品經(jīng)營(yíng)范圍；3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法；4．掌握商品采購(gòu)過程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運(yùn)用。重點(diǎn)和難點(diǎn)?本章重點(diǎn)如何選擇供應(yīng)商；零售商商品采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制；如何確定商品經(jīng)營(yíng)范圍及商品結(jié)構(gòu)

2025-01-09 12:33

商品采購(gòu)培訓(xùn)課件(ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1第13、14章商品采購(gòu)2一、采購(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí)個(gè)人采購(gòu)家庭采購(gòu)企業(yè)采購(gòu)政府采

2025-03-04 12:01

商品采購(gòu)與定價(jià)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】?第五章商品采購(gòu)與定價(jià)連鎖經(jīng)營(yíng)商品采購(gòu)的特征1商品的分類編碼23商品采購(gòu)業(yè)務(wù)流程主要內(nèi)容商品定價(jià)4第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)商品采購(gòu)的特征一、實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)制度總部集中商品的采購(gòu)，而各門店不承擔(dān)采購(gòu)職能。連鎖經(jīng)營(yíng)的基本特征，是連鎖公司實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。二、購(gòu)銷業(yè)務(wù)統(tǒng)分結(jié)合商品促銷，

2025-03-04 12:01

商品采購(gòu)談判培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】1項(xiàng)目4商品采購(gòu)談判2采購(gòu)談判方案的制定3采購(gòu)談判（AcquisitionNegotiations），是指企業(yè)為采購(gòu)商品作為買方，與賣方廠商對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)，如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購(gòu)數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商，謀求達(dá)成協(xié)議

2025-03-04 12:01

超市管理：采購(gòu)——商品管理-資料下載頁

【總結(jié)】采購(gòu)——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場(chǎng)調(diào)研模型商品配置（目錄）（一）綜合超市配置表（二）生鮮熟食配置表（三）凍品配置表（四）日用百貨配置表（五）食品配置表（六）電器配置表（七）服飾配置表

2025-05-22 10:12

企業(yè)商品的采購(gòu)與管理-資料下載頁

【總結(jié)】第9章商品的采購(gòu)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1．了解零售商商品采購(gòu)管理的環(huán)節(jié)；2．了解零售商如何確定其商品經(jīng)營(yíng)范圍；3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法；4．掌握商品采購(gòu)過程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運(yùn)用。重點(diǎn)和難點(diǎn)?本章重點(diǎn)如何選擇供應(yīng)商；零售商商品采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制；如何確定商品經(jīng)營(yíng)范圍及商品結(jié)構(gòu)

2025-02-19 14:10

商品采購(gòu)數(shù)量的確定概述-資料下載頁

【總結(jié)】商品采販數(shù)量的確定本課重點(diǎn)?定量訂購(gòu)?定期訂購(gòu)?準(zhǔn)時(shí)化訂購(gòu)商品采販數(shù)量會(huì)影響企業(yè)的銷售和庫(kù)存。商品采販過多會(huì)……商品采販過少會(huì)……資金長(zhǎng)期被占用；保管費(fèi)用增加；商品脫銷缺貨；增加采購(gòu)次數(shù)；頻繁采購(gòu)增加采購(gòu)支出；影響資金周轉(zhuǎn)及利用；缺貨的后果……上海連鎖經(jīng)營(yíng)管理學(xué)院一教師去重慶授

2025-03-04 12:07

商品采購(gòu)配置和管理模型-資料下載頁

【總結(jié)】采購(gòu)——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場(chǎng)調(diào)研模型商品配置（目錄）（一）綜合超市配置表（二）生鮮熟食配置表（三）凍品配置表（四）日用百貨配置表（五）食品配置表（六）電器配置表（七）服飾配置表

2025-03-04 07:51

商品采購(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】2023/2/71商品采購(gòu)2023/2/72項(xiàng)目一商品采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)任務(wù)一認(rèn)識(shí)商品采購(gòu)任務(wù)二了解商品采購(gòu)的分類任務(wù)三認(rèn)識(shí)商品采購(gòu)流程任務(wù)一認(rèn)識(shí)商品采購(gòu)1、理解并掌握商品采購(gòu)的概念及其地位。2、完成400字以上的學(xué)習(xí)報(bào)告，比較準(zhǔn)確的闡述商品采購(gòu)概念及地位等的理解。3、能制作

2025-01-19 22:08

[自我管理與提升]商品采購(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章采購(gòu)管理本章所要回答的問題是：§商品采購(gòu)流程的建立§供應(yīng)商的選擇與評(píng)估§商品采購(gòu)制度的比較§采購(gòu)人員的要求及考核§采購(gòu)業(yè)務(wù)決策的確定第一節(jié)商品采購(gòu)流程建立采購(gòu)組織制定采購(gòu)計(jì)劃確定供應(yīng)商及貨源談判及簽約商

2024-10-19 03:32

商品采購(gòu)績(jī)效管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目八商品采購(gòu)績(jī)效管理學(xué)習(xí)目標(biāo)與任務(wù)分解主要內(nèi)容▼商品采購(gòu)成本控制▼商品采購(gòu)績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目概述??本章概覽商品采購(gòu)績(jī)效管理商品采購(gòu)成本控制商品采購(gòu)成本構(gòu)成零售業(yè)采購(gòu)成本控制的意義如何降低商品采購(gòu)成本商品采購(gòu)績(jī)效評(píng)估概述

2025-03-04 12:00

[精選]現(xiàn)代超市商品采購(gòu)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】第八章超級(jí)市場(chǎng)商品采購(gòu)管理第一節(jié)商品采購(gòu)制度?超級(jí)市場(chǎng)的商品采購(gòu)是一項(xiàng)日常性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須建立一套科學(xué)的管理制度來規(guī)范和約束其行為，在確保商品質(zhì)量的條件下，及時(shí)為超級(jí)市場(chǎng)采購(gòu)到適銷對(duì)路的商品，確保超級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行。一、商品采購(gòu)的原則?超級(jí)市場(chǎng)組織商品采購(gòu)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則和要求：?(一)以

2025-01-22 05:13

商品的采購(gòu)與管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】第9章商品的采購(gòu)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1．了解零售商商品采購(gòu)管理的環(huán)節(jié)；2．了解零售商如何確定其商品經(jīng)營(yíng)范圍；3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法；4．掌握商品采購(gòu)過程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運(yùn)用。談判?供應(yīng)商:供應(yīng)貨物加價(jià)10%,擔(dān)心新超市無法回款.中型民營(yíng)超市

2025-03-04 11:58

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