【總結】RunlingConsultantsCo,.Ltd——奔跑締造現(xiàn)實智慧超越夢想————中國商業(yè)零售實戰(zhàn)營銷咨詢專家RunlingConsultantsCo,.Ltd2萬龍企業(yè)管理精品培訓課程商場運營管理主講:張勃二〇一二年六月RunlingConsultantsCo,.Ltd3Conten
2025-01-21 23:48
【總結】2023/2/81第一節(jié)利率風險的識別第二節(jié)利率風險的評估第三節(jié)利率風險的應對與控制第二章利率風險管理2023/2/82第一節(jié)利率風險的識別?一、利率風險的涵義?二、利率風險的類別?三、利率風險的成因?四、我國金融機構的利率風險2023/2/83一、利
2025-01-20 22:39
【總結】2023/2/31企業(yè)風險管理2023/2/32主要內(nèi)容1.企業(yè)風險與風險管理概述2.風險管理與企業(yè)價值3.風險管理與資本管理4.風險管理策略5.損失融資方法2023/2/331、企業(yè)風險與風險管理概述l企業(yè)風險l企業(yè)風險管理l企業(yè)風險管理的目標和意義l企業(yè)
2025-01-18 11:30
【總結】物流采購管理內(nèi)容安排?第一章現(xiàn)代物流采購概述?第二章采購計劃與預算管理?第三章供應商的選擇與管理?第四章采購談判與合同管理?第五章采購物品的驗收、結算與庫存控制?第六章采購價格與成本管理?第七章現(xiàn)代采購方法?第八章采購績效的衡量與評估第一章物流
2025-02-18 12:42
【總結】醫(yī)院風險管理2mkyy“101條風險管理準則”?“101條風險管理準則”的產(chǎn)生是風險管理發(fā)展史上最重要事件之一。在1983年美國風險與保險管理協(xié)會年會上,云集紐約的各國專家學者,討論并通過了“101條風險管理準則”,作為各國風險管理的一般原則。?準則共分12個部分:風險管理的一般準則;風險的識別與衡量;
2025-02-18 00:40
【總結】1無憂PPT整理發(fā)布主講人:朱晨翔安徽詹氏食品有限公司培訓課件-合同風險管理誠實做人認真做事2無憂PPT整理發(fā)布我們生活中常見的合同誠實做人認真做事3無憂PPT整理發(fā)布我們生活中常見的合同誠實做人認真做事4無憂PPT整理發(fā)布我們生活中常見的合同
2025-02-19 11:04
【總結】生產(chǎn)運營管理第七章運營計劃第七章運營計劃?理解綜合計劃和滾勱計劃的含義?掌握運營計劃的層次體系?了解綜合計劃的環(huán)境因素及典型的綜合生產(chǎn)計劃策略?主生產(chǎn)計劃制定?作業(yè)計劃不作業(yè)排序運營計劃管理概述?生產(chǎn)運作計劃–根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運作能力的限制,對一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種
2025-02-15 15:05
【總結】運作管理(POM)ProductionandOperationManagement庫存管理?第一節(jié)庫存?第二節(jié)庫存問題的基本模型?第三節(jié)單周期庫存模型?第四節(jié)案例研究第一節(jié)庫存?庫存的定義?庫存的作用?庫存問題的分類?庫存控制系統(tǒng)
2025-02-28 16:46
【總結】第4章IT物流運作管理管理本章學習重點?IT物流含義及特點?IT物流運作模式及運作基本流程?IT原材料采購、VMI庫存管理及產(chǎn)品銷售物流物流運作管理2【引例】聯(lián)想集團的物流運作管理聯(lián)想集團通過對物流具體操作外包、區(qū)域運輸服務電子招標等方式,改變聯(lián)想的物流管理模式和業(yè)
2025-01-18 23:33
【總結】MRP采購管理MRP采購管理一、MRP基本介紹二、MRP系統(tǒng)三、MRP采購實施四、綜合案例分析五、復習MRP概述?MRP(MaterialRequirementPlanning,物料需求計劃),它是生產(chǎn)企業(yè)用來制訂物料需求計劃、進行生產(chǎn)管理的一種計算機應用軟件。它不但可以制定生產(chǎn)型(制造型、
2025-01-18 17:12
【總結】1研發(fā)項目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)
2025-01-16 01:42
【總結】測繪法規(guī)與項目管理測繪專業(yè)基礎課測繪工程管理與法律法規(guī)第二部分法律、法規(guī)第三部分項目管理第一部分測繪管理基礎測繪工程管理與法律法規(guī)測繪管理泛指測繪行業(yè)的管理測繪生產(chǎn)單位管理含義、分類、基本內(nèi)容測繪工程管理與法律法規(guī)以《中華人民共和國測繪法》(測繪基本法)
2025-08-05 09:03
【總結】1班組安全管理班組安全管理班組安全管理2班組安全管理交流內(nèi)容一.班組安全管理的有關概念二.班組長如何提高自身安全素質(zhì)三.如何抓好班組安全管理四.班組安全管理方法介紹五.班組安全文化班組安全管理3一、班組安全管理的有關概念1.管理的重要性和有效性2.班組、安全、管理
2025-08-20 19:23
【總結】政府采購管理?眾所周知,政府采購制度的核心是公開競爭,它是市場經(jīng)濟條件下加強財政支出管理的有效手段。隨著市場化建設進程的推進,為建立符合我國社會主義市場經(jīng)濟體制要求的公共財政框架體系,推行政府采購制度勢在必行。?一、政府采購基本理論?二、政府采購運作流程?三、政府采購實務操作一、政府采購基本理論
2025-03-04 11:05
【總結】吳永達圖解項目管理2023-4-30吳永達第七章項目成本管理吳永達,PMP吳永達成本類別名稱含義舉例直接成本可以從項目上找到直接出處技術人員工資間接成本多個項目分攤水費、房租、管理費用固定成本不會隨著產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量而增加計算機可變成本隨著生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)
2025-01-20 12:53