【總結(jié)】-0-龍湖企業(yè)管理與運營管理-1-本次研討營的主要內(nèi)容第一天上午?第一章為什么要研究龍湖管理?第二章龍湖的前世今生?第三章龍湖初期的管理困局與應(yīng)對(一)第一天下午?第三章龍湖初期的管理困局與應(yīng)對(二)?第四章龍湖之根--三年管理工
2025-01-10 20:05
【總結(jié)】店面運營及銷售管理?店面運營?銷售管理目錄品牌知名度品牌美譽度終端店面的位置終端店面在當(dāng)?shù)赜绊懥K端店面在當(dāng)?shù)氐目诒昝姝h(huán)境店面布置內(nèi)部人員管理銷售人員的激情銷售人員的銷售技巧產(chǎn)品價格促銷活動終端店面外部因素內(nèi)部因素決定終端店面銷售的因素外部
2025-03-04 11:14
【總結(jié)】健身俱樂部的運營管理主講人:盧紅燕遼寧輕工職業(yè)學(xué)院二〇一五年四月三日講師簡歷日期經(jīng)歷2023-2023大連大學(xué)旅游管理嘉信國際酒店大堂副理韋德伍斯健身運營經(jīng)理、店長大連金領(lǐng)匯管理咨詢有限公司運營經(jīng)理思考有多少同學(xué)加入健身俱樂部?你覺得哪些俱樂部做的好?好在哪里?
2025-01-19 03:49
【總結(jié)】萬達集團商業(yè)地產(chǎn)運營管理商業(yè)定位·業(yè)態(tài)規(guī)劃?販物中心根據(jù)項目定位及建筑條件(體量、空間結(jié)構(gòu)等),確定業(yè)態(tài)的種類、分布及比例,幵制定相應(yīng)的業(yè)態(tài)規(guī)劃及業(yè)態(tài)組吅。?業(yè)態(tài)規(guī)劃是前期招商的綱領(lǐng)性文件,是招商實施的指南。販物中心業(yè)態(tài)的選擇和規(guī)劃應(yīng)符吅三個原則:1、定位優(yōu)先原則;2、功能完整性原則;3、業(yè)態(tài)相
2025-01-07 04:16
【總結(jié)】1生產(chǎn)運作管理第7章流程資源的計劃—運營計劃及分解2生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產(chǎn)與精益運營
2025-02-11 23:24
【總結(jié)】指導(dǎo)教師:藍梅小組成員:董桂榮王雅楠高宇薇任鵬王興張達黃禮賢泵的類型及泵的選型泵的類型及泵的選型?污水處理廠泵的類型?泵的選型污水處理廠泵的類型(按作用原理分)類別作用原理代表泵
2025-01-16 08:46
【總結(jié)】第7章電信運營支撐系統(tǒng)重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院?電信運營支撐系統(tǒng)概述?九七系統(tǒng)?計費賬務(wù)系統(tǒng)?結(jié)算系統(tǒng)?客戶服務(wù)系統(tǒng)?經(jīng)營分析系統(tǒng)?案例主要內(nèi)容?電信運營支撐系統(tǒng)(OSS)的定義首先,服務(wù)對象是電信運營商,包括網(wǎng)絡(luò)提供商、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)提供商、增值業(yè)務(wù)提供商、虛擬運營商等
2025-03-04 13:07
【總結(jié)】會議運營管理第一章緒論【本章概要】本章首先介紹會議的各種定義,在此基礎(chǔ)上總結(jié)出會議基本特征,然后討論會議的幾個本質(zhì),接著介紹會議的類型,最后論述會議的作用。本章是全書其它各章的基礎(chǔ)?!颈菊聦W(xué)習(xí)目標】本章學(xué)習(xí)目標有四個:(1)掌握會議的概念與特征(2)理解會議的本質(zhì)屬性(3)熟悉會議
2025-01-09 02:31
【總結(jié)】1-1McGraw-Hill/IrwinCopyright?2022TheMcGraw-HillCompanies,AllRightsReservedChapter1OperationsandSupplyChainManagement1-3生產(chǎn)管理學(xué)的研究領(lǐng)域:制造業(yè):ProductionManagement
2025-01-10 02:21
【總結(jié)】運營管理OperationsManagement第八章庫存管理第八章庫存管理學(xué)習(xí)目標:?理解庫存的涵義和作用;掌握庫存的類型和庫存控制系統(tǒng),及企業(yè)對庫存管理的要求;?、經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型、價格折扣模型;掌握隨機型庫存問題的訂貨量和訂貨點確定方法;?存模型和離散需求的單周期庫存模型;
2025-02-15 09:32
【總結(jié)】生生產(chǎn)產(chǎn)運運營營管管理理第第3章章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型12321世紀高等院校管理學(xué)主干課程世紀高等院校管理學(xué)主干課程◎◎?qū)W習(xí)目的與要求學(xué)習(xí)目的與要求第第3章章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型2生生產(chǎn)產(chǎn)運運營營管管理理?理解生產(chǎn)過程、生產(chǎn)類型的概念理解生產(chǎn)過程、生產(chǎn)類型的
2025-02-14 05:06
【總結(jié)】MBA生產(chǎn)運作管理課件匯總1?華中科技大學(xué)管理學(xué)院陳榮秋?第一節(jié)庫存?第二節(jié)庫存問題的基本模型?第三節(jié)單周期庫存模型第一節(jié)庫存?庫存的定義?庫存的作用?庫存問題的分類?庫存控制系統(tǒng)?對庫存管理的要求一、庫存的定義?狹
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運作管理主講教師:程遠海南大學(xué)是未來人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟全球化和市場日趨激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來愈嚴峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強自身的市場競爭優(yōu)勢,以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的競爭
2025-01-23 20:41
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第10章項目管理生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產(chǎn)與精益運營311服務(wù)運作管理9
2025-01-15 23:04
【總結(jié)】生產(chǎn)組織設(shè)計,包括車間設(shè)計、車間作業(yè)計劃系統(tǒng)設(shè)計二部分內(nèi)容。(一)車間設(shè)計1、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品(零件)進行分類鑒定2、確定生產(chǎn)類型和劃分工段(1)計算節(jié)拍,假設(shè)有效工作日為300天,兩班制作業(yè),每班工作8小時,檢修停工率為8%,根據(jù)公式r=Fe/產(chǎn)品產(chǎn)量單件定額勞動量比重有效工作時間各產(chǎn)品分配的有效時間節(jié)拍變速箱第一軸18000
2025-04-08 00:58