ch03供應(yīng)鏈管理策略-資料下載頁
2025-01-09 00:14本頁面
【正文】 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 39 產(chǎn)業(yè)五力與供應(yīng)鏈策略新思維 ? 如果供應(yīng)鏈管理的思維 — 互利與合作觀點(diǎn) 是對的，那麼我們?yōu)楹卧诓呗苑治鲭A段中的產(chǎn)業(yè)五力分析時(shí)，卻只在乎供應(yīng)商的議價(jià)能力 — 競爭觀點(diǎn)？而在策略執(zhí)行階段，推行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) — 互利與合作觀點(diǎn)？ ? 策略分析階段只有重視 供應(yīng)商的議價(jià)能力 — 價(jià)格 ，但在策略執(zhí)行階段，卻會想到要採行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) —互利與合作觀點(diǎn)，這是不是有點(diǎn)不合邏輯？ ? 那麼最有可能的解釋是 分析歸分析 ， 執(zhí)行歸執(zhí)行 ，兩者之間並無相關(guān)？同樣的，這是不是與 Porter (1980, 1985)所言，分析 產(chǎn)業(yè)五力之原因，乃希望藉此為企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)最佳定位 ，這兩者之間是不是有點(diǎn)矛盾？ 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 40 ? 再思考一下，企業(yè)與供應(yīng)商之間真的在乎的只是價(jià)格嗎？還是產(chǎn)品或服務(wù)所帶來的價(jià)值？ ? 不同的供應(yīng)商關(guān)係，會不會有不同的價(jià)值創(chuàng)造，舉個(gè)簡單的例子，統(tǒng)一超商和它的合作廠商統(tǒng)一速達(dá)，是因?yàn)?價(jià)格 比較便宜而在一起嗎？還是因?yàn)榧瘓F(tuán) 關(guān)係 ？ 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 41 價(jià)值體系 (Value System) ? 企業(yè)的價(jià)值鏈 (Value Chain)其實(shí)是包含在一套範(fàn)圍更廣的「價(jià)值系統(tǒng) (Value System)」裡。企業(yè)與其上下游各有其價(jià)值鏈，構(gòu)成一個(gè)更大的價(jià)值鏈， Porter稱之為「價(jià)值系統(tǒng)」 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 42 產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系的改變 ? 產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系縮短 ? 產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系重新定義 ? 產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系虛擬化 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 43 產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系縮短 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 44 產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系重新定義 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 45 產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系虛擬化 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 46 供應(yīng)鏈策略與人力資源策略之關(guān)係 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 47 供應(yīng)鏈管理的策略願景 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 48 供應(yīng)鏈發(fā)展及整合趨勢 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 49 供應(yīng)鏈管理所接觸的範(fàn)疇已超越傳統(tǒng)採購的框架，而朝「策略供應(yīng)鏈管理」的方向發(fā)展 1. 企業(yè) 將供應(yīng)鏈管理視為對外競爭的武器 ，因而開始重視供應(yīng)鏈管理對企業(yè)競爭力的影響。 2. 「供應(yīng)鏈策略」與「企業(yè)整體策略」相互 校準(zhǔn) (Alignment)，使供應(yīng)鏈策略整合進(jìn)企業(yè)整體策略，以形成企業(yè)的組織團(tuán)體戰(zhàn)力。 3. 以全球化視野，重新思考全球化下的「供給」與「需求」環(huán)境變遷，朝向「 全球運(yùn)籌管理 」 (GLM)的方向發(fā)展。 4. 強(qiáng)調(diào)整體供應(yīng)鏈體系的附加價(jià)值 ，而非單一企業(yè)的附加價(jià)值，以提供整體的供應(yīng)鏈效率與效能。 5. 強(qiáng)調(diào) 全域最佳化 ，而非局部最佳化。 6. 控制供應(yīng)商的家數(shù)在一個(gè)合理、經(jīng)濟(jì)且易於管理的水準(zhǔn)，而 非愈多愈好 。 7. 回應(yīng)環(huán)保的訴求，朝向「 綠色供應(yīng)鏈管理 」的 4R方向發(fā)展。 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 50 4R ? 可回收 (Recycle) ? 可重複使用 (Reuse) ? 可重複製造 (Remanufacturing) ? 減量 (Reduce)
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