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麥當(dāng)勞人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)

2024-10-16 06:54本頁(yè)面
  

【正文】 有 40%的優(yōu)秀員工可以得到培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)中心的老師全都是公司有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)運(yùn)人員。餐廳部經(jīng)理以上人員要到漢堡大學(xué)學(xué)習(xí)。持續(xù)不斷的培訓(xùn)制度也是麥當(dāng)勞能夠留住人才的一個(gè)重要原因。 人力資源規(guī)劃方案 薪酬計(jì)劃: 麥當(dāng)勞按工作表現(xiàn)付酬,每年的績(jī)效考核和工資掛鉤。 評(píng)估時(shí)采用五個(gè)評(píng)估等級(jí):杰出(QOTSTANDING)、優(yōu)秀(EXCELLENT)、良好(GOOD)、需要改進(jìn)(NEEDS IMPROVEMENT)、不滿意(UNSATISFACTORY)。員工的工作表現(xiàn)被評(píng)為“良好”或以上等級(jí),將被考慮加薪或獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于表現(xiàn)不夠理想的員工,公司有一個(gè)工作表現(xiàn)改進(jìn)計(jì)劃(PIP)。通過(guò)PIP計(jì)劃,麥當(dāng)勞積極幫助工作表現(xiàn)需要改進(jìn)或不滿意的員工克服客觀的困難,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少差錯(cuò)。 當(dāng)工作表現(xiàn)好,得到升遷時(shí),會(huì)帶來(lái)工資的增長(zhǎng)。 職務(wù)升遷的工資增加百分比是根據(jù)你的績(jī)效考核而定的 績(jī)效考核:杰出 優(yōu)秀 良好 升遷百分比 5—— 7%1—— 5% 根據(jù)績(jī)效考核,你將得到工資增長(zhǎng)的百分比 績(jī)效考核: 杰出 優(yōu)秀 良好 需改進(jìn) 不滿意 增長(zhǎng)百分比 11%— 13% 8%— 10% 5%— 7% 0 0
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