秘書與人力資源管理人力資源規(guī)劃-資料下載頁
2024-10-16 02:57本頁面
【正文】 ⒊技術(shù)規(guī)范 ⒋業(yè)務(wù)規(guī)范 ⒌個人行為規(guī)范 ㈡ 制定人力資源管理制度的基本要求 ⒈ 從實際出發(fā) ⒉根據(jù)需要制定 ⒊建立在法律和社會道德基礎(chǔ)上 ⒋系統(tǒng)和配套 ⒌合情合理 ⒍先進性 工作任務(wù)六： 編制執(zhí)行預(yù)算 ㈠ 人力資源管理費用預(yù)算過程 下年預(yù)算 當年預(yù)算 上年預(yù)算 發(fā)生費用 上年結(jié)算 預(yù)測下年 最低工資標準 分析費用 分析費用 生產(chǎn)狀況 工資指導(dǎo)線 使用趨勢 使用趨勢 物價指數(shù) 生產(chǎn)經(jīng)營狀況 ㈡ 人力資源管理費用預(yù)算 ◆ 編制依據(jù) ◇編制程序 ◆基本要求 ◇主要內(nèi)容 編制人力資源管理部門的費用預(yù)算 預(yù)算與執(zhí)行的原則 —— 分頭預(yù)算 —— 總體控制 —— 個案執(zhí)行 某公司人力資源部管理費用項目統(tǒng)計表 活動項目 費用項目 廣告費、招聘會經(jīng)費、高校獎學(xué)金 調(diào)研費 測評費 教材費、教員勞務(wù)費、培訓(xùn)費 護照費、簽證費 專題研究會議費用、協(xié)會會員費 鑒證會 補償費 殘疾人就業(yè)保障金 法律咨詢費 辦公用品與設(shè)備投資 THANKS A LOT!
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