人力資源規(guī)劃ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 22:20本頁面
【正文】 最后選拔 3040名的干部候選人。 ? 公司不保證每一個候選人都能得到提拔，但是具有優(yōu)先權(quán)。 人力資源供給預(yù)測 （ 1）勞動力市場因素 最大可能就業(yè)量 ：是在經(jīng)濟高漲時期所有愿意和能夠工作的人口總數(shù)。 ２、就業(yè)儲備人口 ：是由那些有就業(yè)愿望但由于種種原因暫時不尋找工作的公民組成，主要包括在校學(xué)生、全職家庭主婦以及退休人士。在緊急情況下，這些人會變成就業(yè)者。 ３、勞動力參與率 ：是就業(yè)活動人口（實際就業(yè)人口加失業(yè)人口）占勞動適齡人口的百分比。 ４、失業(yè)率 ：是指沒有工作并正在積極尋找工作的人員占就業(yè)活動人口的百分比。失業(yè)率高即意味著勞動力市場較松弛，企業(yè)聘用人力資源將較容易。 人力資源供給預(yù)測 （ 2）人口發(fā)展趨勢 （ 3）科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 （ 4）政府的政策法規(guī) （ 5）工會 有效人力資源規(guī)劃的考慮因素 、配置、功能、效率、得失。 35年的組織可能的變化。（所在行業(yè)的全球性 /地區(qū)性 /區(qū)域性的發(fā)展趨勢，企業(yè)本身的中期與長期經(jīng)營規(guī)劃。 。 ，功能配置，運作部署，各級管理人員的比例。（管理幅度） 。 。 。 。 。 人力資源管理實踐對規(guī)劃的響應(yīng) ?應(yīng)付人員的供給過剩 ?凍結(jié)工資 ?提前退休 ?限制加班 ?工作分擔(dān) ?減少工資 ?裁員（盡量少用） ?應(yīng)付人員的供給不足 ?雇傭 ?替代雇傭 —— 加班 —— 額外替班 —— 工作重新分配 —— 雇傭臨時工 —— 業(yè)務(wù)外包 對裁員問題的一些看法 ? 降低成本 ? 引進新技術(shù) ? 兼并和并購 ? 工廠轉(zhuǎn)移 為什么裁員？ 對裁員問題的一些看法 裁員能夠改善業(yè)績嗎？ 兩年內(nèi)裁員超出 28%的公司 兩年內(nèi)裁員少于 15%的公司 總銷售額在三年內(nèi)增長 % 總銷售額在三年內(nèi)增長 % 利潤三年后增長 % 利潤三年后增長 % 股票三年后將增長 % 股票三年后增長 % 對裁員問題的一些看法 組織對策 ?裁員 ?工資凍結(jié)或者降低 ?使用臨時工 ?招聘與晉升凍結(jié) ?實施裁員 業(yè)績問題 ?低利潤 ?高成本 ?較差的客戶服務(wù) ?較低的股票價格 個人行為 ?激勵和努力的下降 ?更多的工作事故 ?更高的個人流動率 ?工作滿意度的下降 裁員引起什么結(jié)果？ 對裁員問題的一些看法 ? 法律成本（勞動法規(guī)定：員工為企業(yè)工作滿一年，賠償一個月工資） ? 財務(wù)成本 ? 人才流失 ? 公司聲譽和員工士氣的影響 裁員成本很低嗎？
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