酒店人力資源規(guī)劃ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-07 03:03本頁(yè)面
【正文】 源凝聚了酒店文化，了解本酒店的軟環(huán)境、工作氣氛，是本酒店所獨(dú)有的，市場(chǎng)無法提供同類人力資源，飯店正是憑借這種人力資源確立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且這種優(yōu)勢(shì)是不可模仿的，因而是可持續(xù)的。人力資源規(guī)劃必須保證核心人力資源量的擴(kuò)充及質(zhì)的提高。 3．預(yù)備性人力資源計(jì)劃 根據(jù)核心人力資源的規(guī)模，制定預(yù)備性的人力資源計(jì)劃，并做出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。其目標(biāo)是酒店在擴(kuò)張時(shí)，盡可能的為核心人力資源配備中層支援人員，提高酒店的反應(yīng)能力。 4．臨時(shí)人員儲(chǔ)備計(jì)劃 臨時(shí)人員的需求，往往與市場(chǎng)的突然變化緊密相關(guān)，雖然屬于基礎(chǔ)人力資源，但必須具備必要的操作技能，酒店人力資源部門與行業(yè)相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系。在人力資源許可的條件下，可以考慮聯(lián)合培訓(xùn)并建立臨時(shí)人才庫(kù)，以確保需求突然放大時(shí)，可以配置足夠的基礎(chǔ)人力資源。
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