【學員參考課件】人力資源規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-10 14:36本頁面
【導讀】備計劃；人員補充計劃；人員晉升計劃。績效管理計劃；其他計劃。劃是企業(yè)中起決定作用的規(guī)劃。先導性、戰(zhàn)略性、指導調整。一項工作所需要的知識技能等資格條件的過程。確定應該用哪一類人來承擔這一工作？工作人員運用設備和信息說明。從事本職工作和其他相關工作的年限和經(jīng)驗。性別、年齡特征。工作環(huán)境的危險性。工作說明書是以崗位“事”和。職能部門按企業(yè)標準化原則，統(tǒng)一制定并發(fā)布執(zhí)行的。由于戰(zhàn)略的調整、業(yè)務的發(fā)展，使工作內容和工作性質發(fā)生。建立制度的需要。成立職位分析小組。與工作有關的有形和無形因素。行這項工作，使職位說明書能及時地反應職位的變化情況。面談對象可能持懷疑、保留態(tài)度；
【正文】 ：工作量的影響因素值 ? L：影響程度 ? K：系數(shù) 練習題 某公司有員工 500人，設備 63臺，每年生產(chǎn)的主要產(chǎn)品總數(shù)是 20萬件，為其他單位簽定合同的數(shù)量為 500份。那么請問財會人員的人數(shù)應該配備多少？請列出公式。 （二）、運用概率推斷確定經(jīng)濟合理的醫(yī)務人員人數(shù) 某醫(yī)務所連續(xù) 10天的就診人數(shù)如下所示，已知醫(yī)務人員接待每位病人的平均時間為 15分鐘，醫(yī)務人員的時間利用率為 85%，求（ 1）在保證 95%可靠性（ u=）的前提下，該醫(yī)務所每天的就診人數(shù)上限； （ 2）需要安排的醫(yī)務人員數(shù)量。 時間 就診人數(shù) 時間 就診人數(shù) 1 130 6 115 2 125 7 125 3 110 8 120 4 132 9 135 5 128 10 110 第二單元 定員標準編寫格式和要求 一、概念 定員標準 是指在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，為企業(yè)生產(chǎn)或工作崗位、設備或工種以及 群體 等規(guī)定的 人員配備 的數(shù)量界限。 二、分級、分類 （一）、分級 國家 地方 行業(yè) 企業(yè)。 （二）、分類 綜合程度：單項、綜合 具體形式：效率、設備、崗位、比例、職責分工。 三、內容 素質 數(shù)量 四、編制定員標準的原則 科學、先進、合理 依據(jù)要科學 方法要先進 計算要統(tǒng)一 形式要簡化 內容要協(xié)調 第二單元 [能力要求 ] 一、定員標準的編寫依據(jù) 《 標準化工作細則 》 二、定員標準的總體編排 概述 正文 補充 三、定員標準的層次劃分 四、勞動定員標準表的格式設計 [華能電廠編制定員標準 ] 第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃 ? 一、制度化管理的基本理論 ? （一）、概念 以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方法。 （二）、特征 （三）、優(yōu)點 二、制度規(guī)范的類型 ? 企業(yè)基本制度 ? 管理制度 ? 技術制度 ? 業(yè)務規(guī)范 ? 行為規(guī)范 三、企業(yè)人力資源管理制度體系的構成 基礎性管理制度 +員工管理制度 p44 四、企業(yè)人力資源管理制度體系的特點 （一）、制度體現(xiàn)基本職能 錄用 保持 發(fā)展 考評 調整 （二）、物質存在與精神意識的統(tǒng)一 五、原則 六、基本要求 [能力要求 ] ? 一、人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟 ? （一）、提出人力資源管理制度草案 ? （二）、廣泛征求意見，認真組織討論 ? （三）、逐步修改調整、充實完善 ? 二、制定具體的人力資源管理制度的程序 制度起草的基本框架 ? 制度名稱 ?目的 ?適應范圍 ?職責 ?操作詳細條款 ?制度執(zhí)行起止日期 ?制度修訂解釋權限 第四節(jié) 人力資源費用預算的審核與支出控制 ? 第一單元 人力資源費用預算的審核 ? 一、審核人力資源費用預算的基本要求 ? 確保人力資源費用預算的合理性 ? 確保人力資源費用預算的準確性 ? 確保人力資源費用預算的可比性 [能力要求 ] ? 一、審核人力資源費用預算的基本程序 ? 項目完整、注意變化。 ? （ 1） 工資項目：員工工資總額是指企業(yè)在一定時期內直接支付給本企業(yè)全部員工的勞動報酬總額，主要由計時工資、基礎工資、職務 工資、計件工資、獎金、津貼和補貼（包括洗禮衛(wèi)生費、上下班交通補貼）加班工資等部分組成。 ? （ 2）涉及到員工權益的社會保險以及其他相關的資金項目。基本養(yǎng)老保險費和補充養(yǎng)老保險費；醫(yī)療保險費；失業(yè)保險費；工傷保險費；生育保險費；員工福利費；員工教育經(jīng)費；員工住房公積金；其他費用。 ? （ 3）其他項目。其他社會費用；非獎勵基金的獎金；其他退休費用。 ? 二、審核人工成本預算的方法 ? （一）、注重外部環(huán)境變化，進行動態(tài)調整 ? 政府 ? 市場調查 ? 物價指數(shù) （二）、注意比較分析費用使用趨勢 掌握人工成本預算過程。 （三）、保證企業(yè)支付能力和員工利益 第二單元 人力資源費用支出控制 審核人工成本預算的注意事項 注重內外部環(huán)境變化，進行動態(tài)調整 注意分析費用使用趨勢 保證企業(yè)支付能力和員工利益 一、人力資源費用支出控制的作用 二、人力資源費用支出的原則 及時性原則 節(jié)約性原則 適應性原則 權責利相結合原則 [能力要求 ] 三、人力資源費用支出控制的程序 制定控制標準 加強監(jiān)督控制 及時處理差異
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1