員工激勵(lì)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
2024-09-13 10:55本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】增強(qiáng)公司凝聚力，特制定本規(guī)定。A．各部門在設(shè)置組織目標(biāo)時(shí)，首先要體現(xiàn)組織的要求，其次要融合員工個(gè)人的需要。A．能夠給員工帶來滿意的因素稱為“滿意因子或激勵(lì)因子”，而把能消除滿意的因素稱為“不滿意因子”。C．企業(yè)政策和行政管理、監(jiān)督、工作條件、薪水及與同事的關(guān)系則屬于不滿意因子。B．負(fù)激勵(lì)就是對(duì)員工違背符合企業(yè)目標(biāo)的非期望行為進(jìn)行懲罰。利于對(duì)激勵(lì)的公正性實(shí)施監(jiān)督和約束。親自向員工的杰出工作表現(xiàn)表示感謝，一對(duì)一的親自致謝和書面致謝。讓員工參與決策，尤其是對(duì)其有影響的決定。辦法由人力資源部在評(píng)選前制定。司不給予現(xiàn)金補(bǔ)償。車間對(duì)于生產(chǎn)任務(wù)、品質(zhì)狀況達(dá)成好的人員，每月公布在車間看板上。D．對(duì)于模范員工的優(yōu)秀事跡，由編輯部送交人力資源部前臺(tái)廣播。
【正文】 福利。 員工懇談會(huì) A．人力資源部在每月 510 日前組織員工懇談會(huì)，由員工自愿報(bào)名參加（人數(shù)以不超過 10 人為宜）。 B．懇談會(huì)主要收集員工對(duì)工作 、生活的建議，并由人力資源部在會(huì)后形成書面報(bào)告送達(dá)至相關(guān)部門限期解決，解決不成的需由相關(guān)部門書面回復(fù)原因。 C．各部門應(yīng)根據(jù)員工需要自行組織員工懇談會(huì)，并將員工建議以書面形式反饋至人力資源部，由人力資源部轉(zhuǎn)交相關(guān)部門解決。 會(huì)議激勵(lì) A．公司級(jí)會(huì)議由人力資源部領(lǐng)讀公司企業(yè)人守則、經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量方針、廠風(fēng)。 B．部門級(jí)會(huì)議由部門主管領(lǐng)讀公司企業(yè)人守則、經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量方針、廠風(fēng)、本部門激勵(lì)口號(hào)。 C．會(huì)議除回顧工作完成情況、布置工作任務(wù)外，對(duì)于工作績(jī)效佳的人員，應(yīng)請(qǐng)其在會(huì)議上介紹成功經(jīng)驗(yàn)；對(duì)于工作 績(jī)效完成不佳的人員，應(yīng)由其在本次會(huì)議中站在“ 5S 大腳印”上分析績(jī)效 不佳的原因并在下次會(huì)議時(shí)領(lǐng)唱《 ******人》。 優(yōu)秀提案獎(jiǎng)：參見《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》。 集體婚禮：每年 9 月 15 日為 ******員工集體婚禮日，具體方案由人力資源部另行制定。 文藝活動(dòng)組織： A．公司在生產(chǎn)任務(wù)較寬松的情況下，由人力資源部組織一些群體性的文藝活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余文化生活。 B．活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及方案由人力資源部在活動(dòng)前制定。 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲 A．《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》詳細(xì)列明了員工受到 獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的行為種類并規(guī)定了經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。 B．對(duì)于未給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的違紀(jì)行為，人力資源部可只給予行政處分，免予經(jīng)濟(jì)處罰，但需要求違紀(jì)員工做出具體行為來彌補(bǔ)過失（各部門無權(quán)做出免予經(jīng)濟(jì)處罰的決定）。如，對(duì)于不穿工衣的員工可要求其在考勤通道值勤只到找出下一違紀(jì)者為止，對(duì)于夜間 24點(diǎn)仍未熄燈的員工可要求其隨同保安巡查宿舍一周，對(duì)于在飯?zhí)脕y倒飯菜的員工可要求其打掃飯?zhí)眯l(wèi)生等。 員工加餐 A．每年春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司按 20元 /人的標(biāo)準(zhǔn)為員工加餐或發(fā)放等值的現(xiàn)金或禮品。 B．公司每月如同時(shí)完成當(dāng) 月生產(chǎn)、銷售目標(biāo)，次月按 10 元 /人的標(biāo)準(zhǔn)給員工加餐一次。 C．對(duì)于公司評(píng)選出的生產(chǎn)之星、銷售之星可享受與公司副總經(jīng)理以上人員共同進(jìn)餐，接受公司高層領(lǐng)導(dǎo)的祝賀，評(píng)選方案另行制定。 6．相關(guān)文件：無 7. 流程圖 :略 8. 附件 :無
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1