【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)《公司員工績效考核實(shí)施方案》的通知各單位:為實(shí)現(xiàn)總公司效益目標(biāo),打造一支營銷鐵軍,加強(qiáng)人力資源管理、提高員工工作積極性,建設(shè)用戶滿意工程,現(xiàn)下發(fā)《**公司員工績效考核實(shí)施方案》,該方案為指導(dǎo)性方案,各單位可據(jù)此制定出本部門員工績效考核實(shí)施細(xì)則,并組織本單位員工通讀考核細(xì)則,讓每一個(gè)員工熟知考核要素及考核標(biāo)準(zhǔn),使績效考核工作得到有效地貫徹落實(shí),促進(jìn)鋼材營銷業(yè)
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】1、目的為落實(shí)公司「績效管理方案」,確??冃Ч芾碛嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范、有序地實(shí)施,特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定描述了公司績效管理從方案制定、執(zhí)行與考核到結(jié)果應(yīng)用的全過程,適用于公司有關(guān)績效管理實(shí)施過程的控制。3、實(shí)施程序績效管理計(jì)劃制定并頒布「2021年經(jīng)營方案」、「績效管理方案」根據(jù)總公司發(fā)展戰(zhàn)略及區(qū)域公司年
2025-04-23 03:17
【總結(jié)】員工績效考核管理制度規(guī)定【10篇】 在當(dāng)今社會生活中,人們會運(yùn)用到制度的場合正不斷增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行 動準(zhǔn)則。以下是小編準(zhǔn)備的員工績效考核管理制度規(guī)定,歡迎借鑒參考。 員...
2025-09-07 03:18
2025-07-31 00:13
【總結(jié)】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善總公司機(jī)關(guān)的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價(jià)值創(chuàng)造過程中的表
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】27/30煙臺啤酒朝日有限公司部門績效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一:周邊績效考核指標(biāo)評定表 8附件二:月度部門績效改進(jìn)計(jì)劃書 9附件三:部
2025-04-12 04:37
【總結(jié)】u績效管理制度(草案)23/23目錄第一章績效管理綜述 4績效管理的宗旨和內(nèi)涵 4績效管理體系的主要思想 4績效管理責(zé)任者 4第二章績效指標(biāo)與考核實(shí)施 5尋找績效指標(biāo) 5年度目標(biāo)和年度考核 5季計(jì)劃 5月考核 5主要績效 5基礎(chǔ)績效 6難以確
2025-04-12 07:54
【總結(jié)】XXX中介服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核方案員工績效考核管理方案前言為進(jìn)一步加強(qiáng)員工績效考核管理,確保公司各項(xiàng)管理制度得以有效貫徹和落實(shí),充分激勵員工的工作激情,為員工提職晉升提供依據(jù),特制訂本規(guī)定。審批人員簽字/日期審批人員簽字/日期行政
2025-07-14 17:15
【總結(jié)】淺談員工績效管理內(nèi)容提要對人力資源的績效實(shí)施科學(xué)的管理已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理工作中一項(xiàng)重要的手段和開發(fā)工具,對企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度性的可持續(xù)發(fā)展起著顯著的支持作用。但是,許多企業(yè)在員工績效管理的具體實(shí)踐中,卻存在各式各樣的問題,這樣不僅嚴(yán)重地妨礙和削弱了績效管理應(yīng)起的作用而且對企業(yè)員工的管理也不能形成可持續(xù)的發(fā)展,針對員工績效管理存在的問題,從績效、績效管理、
2025-08-31 08:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工績效管理1范圍對公司范圍內(nèi)各個(gè)層次和崗位的員工,按照設(shè)計(jì)的績效指標(biāo)體系確定績效目標(biāo)值和對員工進(jìn)行績效考核的過程2控制目標(biāo)確保部門績效考評為相關(guān)部門分管副總經(jīng)理和部門經(jīng)理及其他員工的績效考核提供主要依據(jù)堅(jiān)持立體考核的原則,多方面、多層次、多角度地進(jìn)行考核,確??己速|(zhì)量,有效地發(fā)揮績效考
2025-08-22 14:53
【總結(jié)】華東理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書課題壹號店績效管理研究2012年6月17日至2012年11月12日共20周院系繼續(xù)教育學(xué)院專業(yè)班級商務(wù)管理
2025-06-22 06:35
【總結(jié)】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會計(jì)職位2930
2025-04-19 02:10
【總結(jié)】淺談員工績效管理(讀書筆記)從系統(tǒng)的角度看待績效與績效管理,可以看到績效管理分為兩個(gè)層次:即組織層面的績效管理和員工層面的績效管理。員工績效管理是管理者用來確保員工的工作行為和工作成果與組織目標(biāo)保持一致的過程。然而員工績效管理現(xiàn)狀的并不理想,雖然企業(yè)有績效考核制度,部門也有相應(yīng)的績效考核細(xì)則,但在執(zhí)行中,可能大部分人都覺得考核工作有問題,但對如何解決問題卻不知從何做起。本文的擬就員工
2025-04-09 03:22
【總結(jié)】1/50員工績效管理手冊(管理者用)人力資源部1/50目錄關(guān)于本管理手冊............................................................3績效管理體系概述..........................................................5什么是績效管理
2025-04-07 23:04
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