【總結(jié)】19/19LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準確,客觀地評價員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定??冃Э己说脑瓌t崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工??冃Э己斯ぷ饔扇肆Y源部負責(zé)組織實施,各部門負責(zé)人負責(zé)具
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】XX化學(xué)員工績效管理規(guī)定第一章總則第一條為不斷挖掘員工潛能,充分調(diào)動員工工作主動性和創(chuàng)造性,促進員工績效和企業(yè)績效的不斷提升,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長,特制訂本管理規(guī)定。第二條績效管理目的通過對員工的績效管理達到以下目的:(一)員工個人績效與公司績效充分結(jié)合,為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標提供有效的人力資源保障。(二)不斷
2025-06-21 08:51
【總結(jié)】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善總公司機關(guān)的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】績效考核管理程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期A00新建閔向兵
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】27/30煙臺啤酒朝日有限公司部門績效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一:周邊績效考核指標評定表 8附件二:月度部門績效改進計劃書 9附件三:部
2025-04-12 04:37
【總結(jié)】u績效管理制度(草案)23/23目錄第一章績效管理綜述 4績效管理的宗旨和內(nèi)涵 4績效管理體系的主要思想 4績效管理責(zé)任者 4第二章績效指標與考核實施 5尋找績效指標 5年度目標和年度考核 5季計劃 5月考核 5主要績效 5基礎(chǔ)績效 6難以確
2025-04-12 07:54
【總結(jié)】附件2實施卓越績效管理《自我評價報告》單位年月目錄一、P前言:組織概述P1組織描述P1a組織環(huán)境………………………………………………………………第頁P1b組織的關(guān)系………………………………………………
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】
2025-04-24 11:29
【總結(jié)】積極實施績效管理著力提高行政效能——江蘇連云港市灌南縣績效管理工作開展情況簡介(2009年2月)灌南縣縣域面積1041平方公里,人口75萬。2002年以前,由于種種原因,灌南縣的發(fā)展速度較慢,各項經(jīng)濟指標在全省基本處于末位,奮勇爭先的氛圍不足,各項工作在低水平上徘徊,在前有標兵,后無追兵的情況下,2003年,新一屆縣委縣政府將
2025-04-09 05:39
【總結(jié)】QB安徽電力建設(shè)第一工程公司企業(yè)標準Q/AEPC-MAQ05-2002機械資產(chǎn)管理規(guī)定2002-06-3O發(fā)布2002-07-01實施安徽電力建設(shè)第
2025-04-19 03:52
【總結(jié)】質(zhì)量管理獎懲規(guī)定制訂審核核準修訂履歷版次修改日期修改內(nèi)容制定核準
2025-04-13 11:25
【總結(jié)】....文件名稱:戰(zhàn)略實施管理規(guī)定文件編號版本/狀態(tài)密級/受控狀態(tài)批準:簽字:日期:QA審查:簽字:日期:審核:簽字:
2025-04-15 08:21
【總結(jié)】JBK00F00501NO.智能交通項目實施管理規(guī)定1.目的和適用范圍目的:在公司智能交通電子產(chǎn)品和系統(tǒng)集成工程實施中,為了能使工程項目實施更規(guī)范化,不斷提高項目質(zhì)量和項目按時完成率,使得工程項目實
2024-10-06 10:24
【總結(jié)】:為促進管理、提升績效,保證績效考核工作統(tǒng)一、規(guī)范的進行,結(jié)合公司實際情況,制定本規(guī)定。定義:是指為了達到特定的目的,運用相關(guān)的指標,比照一定的標準,采取規(guī)定的方法對工作業(yè)績和工作態(tài)度作出判斷和評價的管理過程。管理部門:考核指導(dǎo)工作小組負責(zé)公司各中心/部門、分支機構(gòu)績效考核工作的統(tǒng)籌管理和工作指導(dǎo)。適用范圍:本規(guī)定適用于公司全體員工。
2025-04-23 03:17