績效考核管理規(guī)定(2003)-資料下載頁
2025-04-23 03:17本頁面
【正文】 員績效考核結(jié)果審定 總部主任級人員、經(jīng)理級人員、獨立負責的部門主管、以及外派分支機構(gòu)人員（含市場管理部總經(jīng)理 /副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠廠長 /副廠長、配貨站經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管）的績效考核結(jié)果由考核指導(dǎo)工作小組出具，總經(jīng)理辦公會審定。 技術(shù)管理中心技術(shù)開發(fā)部項目主管的考核結(jié)果由技術(shù)管理中心考核評議小組出具，分管副總審定。 其他參加階段考核員工的績效考核結(jié)果由其所在的機構(gòu)組成的考核評議小組審定。 考核結(jié)果溝通 在考核結(jié)果審定前，考核部門應(yīng)將考核結(jié)果與被考核者進行溝通，對考核結(jié)果進行確認。 被考核者對審定后的考核結(jié)果有異議的，在收到考核結(jié)果 2 日內(nèi)填寫《考 核結(jié)果異議申訴表》交考核指導(dǎo)工作小組。 考核指導(dǎo)工作小組調(diào)查落實后，月度考核結(jié)果異議由考核指導(dǎo)工作小組最后審定，階段考核結(jié)果異議報總經(jīng)理助理審定，于 3 個工作日內(nèi)將審定結(jié)果反饋給申訴人。 被考核者對審定結(jié)果仍有異議，員工可直接投訴于總部總經(jīng)理信箱。 考核結(jié)果的反饋：各級考核機構(gòu)根據(jù)考核結(jié)果在 7 個工作日內(nèi)出具《績效考核反饋 報告》反饋給被考核單位。 總部月度、階段考核原始資料及結(jié)果由考核指導(dǎo)工作小組按階段整理，交總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一歸檔。 分支機構(gòu)考核原始資料及結(jié)果由各人力資源部門、配貨站經(jīng)理負責整理、歸檔。 本規(guī)定由考核指導(dǎo)工作小組負責解釋和修訂。 本規(guī)定自 2021 年 1 月 1 日起執(zhí)行，原制度同時予
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