設備績效考核管理規(guī)定范文-資料下載頁
2025-11-03 18:00本頁面
【正文】 內，向被考核者通知考核結果。 考核結果歸檔考核結束后考核結果作為保密資料，由人事行政部歸入員工檔案并負責保存。 考核結果申訴被考核者如對考核結果有異議，首先應通過雙方的溝通來解決；如不能妥善解決，被考核者可向總經辦或人事行政部提出申訴，總經辦或人事行政部需在接到申訴之日起十日內，對申訴者的申訴請求予以答復。如確定不符，應重新安排考核，對結果進行修正。 則 本規(guī)定未完善的部分績效考核實施細則在后期的工作中根據流程進行補充，和該規(guī)定共同有效。 該規(guī)定由人事行政部修定，經總經辦審批通過。第五篇：設備故障管理規(guī)定設備故障管理規(guī)定，特制定本管理規(guī)定。本規(guī)定適用于XXXX有限公司?！对O備故障管理規(guī)定》的發(fā)布，指導、督促各相關部門遵照執(zhí)行,并且每年一次負責組織修訂《設備故障管理規(guī)定》。設備部負責設備的故障維修、故障統(tǒng)計分析、總結改善、維修現(xiàn)場的管理等方面工作?！对O備故障管理規(guī)定》中相關的條款，如向設備部提供設備故障發(fā)生的基礎信息、填寫《設備故障及維修記錄表》報告故障、對維修好的設備進行驗收等。設備故障維修處理請按“設備故障維修處理流程圖”執(zhí)行。設備故障維修處理流程圖如下圖所示。開始設備出現(xiàn)故障操作工反饋至班組長班組長現(xiàn)場檢查能自己處理？自己處理能否打電話給維修人員，填寫《設備故障及維修記錄表》生產填寫部分維修人員現(xiàn)場檢查維修人員現(xiàn)場維修否委外維修自己能修好？是維修人員現(xiàn)場維修班組長向上級報告超過半小時還沒修好？是維修工向上級報告維修人員現(xiàn)場維修否操作工試機合格？否是維修人員填寫《設備故障及維修記錄表》維修人員填寫部分班組長簽名確認結束《設備故障及維修記錄表》設備部門統(tǒng)一匯總及存檔。如果設備管理人員認為企業(yè)內部的能力不足以處理設備故障時，可以申請委外維修，設備部門是委外維修的組織實施單位。委外維修按如下流程進行。開始是否設備使用人員填寫《設備委外維修申請表》的“故障現(xiàn)象”欄設備管理人員填寫《設備委外維修申請表》的“委外原因”欄采購部門聯(lián)系承擔委外維修的單位報價公司領導批準委外維修報價領導批準委外維修操作工試機合格？設備能源部負責人填寫設備使用部門負責人填寫維修人員填寫班組長填寫《設備委外維修申請單》中的“維修情況記錄”欄《設備委外維修申請單》中的“驗收情況記錄”欄維修人員留存的《設備故障維修申報單》班組長留存的《設備故障維修申報單》結束設備每月故障率統(tǒng)計分析請按“設備每月故障率統(tǒng)計分析流程圖”執(zhí)行。設備每月故障率統(tǒng)計分析流程圖如下圖所示。計劃員將《設備故障維修申報單》中的“故障停機時間”項數(shù)據累加開始計劃員將累加值填入《設備每周故障率統(tǒng)計分析表》中的“故障停機時間”欄里每周最后一天各班組將《設備故障維修申報單》報送計劃員每周一設備管理人員組織進行每周的故障率分析將計算結果傳給設備部門是否故障率在“故障率目標值”以下嗎？維修人員分析原因并做改善計劃改善計劃完成結束繼續(xù)監(jiān)控故障率計劃員將《設備故障維修申報單》歸還各班組計算出故障率
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