項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】JBK00F00501NO.智能交通項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定1.目的和適用范圍目的：在公司智能交通電子產(chǎn)品和系統(tǒng)集成工程實(shí)施中，為了能使工程項(xiàng)目實(shí)施更規(guī)范化，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目按時(shí)完成率，使得工程項(xiàng)目實(shí)

2025-09-27 10:24

【管理精品】績(jī)效考核管理規(guī)定(2003)-資料下載頁

【總結(jié)】：為促進(jìn)管理、提升績(jī)效，保證績(jī)效考核工作統(tǒng)一、規(guī)范的進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。定義：是指為了達(dá)到特定的目的，運(yùn)用相關(guān)的指標(biāo)，比照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采取規(guī)定的方法對(duì)工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度作出判斷和評(píng)價(jià)的管理過程。管理部門：考核指導(dǎo)工作小組負(fù)責(zé)公司各中心/部門、分支機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作的統(tǒng)籌管理和工作指導(dǎo)。適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工。

2025-04-23 03:17

績(jī)效管理與績(jī)效考核的程序與應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】35/36績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。

2025-04-16 08:59

【管理精品】員工績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：：好好學(xué)習(xí)社區(qū)1總則，客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，激勵(lì)員工，同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定。崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。。，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查績(jī)效考核

2025-04-23 05:56

[醫(yī)藥]醫(yī)院績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院績(jī)效考核管理規(guī)定發(fā)表日期：2007年12月19日??????已經(jīng)有3246位讀者讀過此文一、為了實(shí)現(xiàn)和保持我院的戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建以追求卓越為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)品牌文化，促進(jìn)我院的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，需要不斷加強(qiáng)和完善我院績(jī)效管理和考核評(píng)價(jià)工作。二、績(jī)效考核管理要遵循我院的“堅(jiān)定不移維護(hù)社會(huì)、患者、員工三者利益”和“四精三

2025-08-16 18:38

某化學(xué)員工績(jī)效管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】XX化學(xué)員工績(jī)效管理規(guī)定第一章總則第一條為不斷挖掘員工潛能，充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)員工績(jī)效和企業(yè)績(jī)效的不斷提升，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)，特制訂本管理規(guī)定。第二條績(jī)效管理目的通過對(duì)員工的績(jī)效管理達(dá)到以下目的：(一)員工個(gè)人績(jī)效與公司績(jī)效充分結(jié)合，為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供有效的人力資源保障。(二)不斷

2025-06-21 12:46

【績(jī)效考核】年度考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】年度考核管理規(guī)定一、目的：為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對(duì)性地改進(jìn)和提高，公司將根據(jù)實(shí)際按月度展開適度的業(yè)績(jī)考核；同時(shí)每年行政人力資源部將進(jìn)行全面性的素質(zhì)考核，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。考核結(jié)果將作為員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍：適用于全體員工。三、考核方法：

2025-04-07 07:42

員工績(jī)效考核工作管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】1員工績(jī)效考核管理規(guī)章第一章總則第一條：本規(guī)章所進(jìn)行的績(jī)效考核是企業(yè)定期地對(duì)部門主管級(jí)別（含）以上管理人員的任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果，有效地進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。第二條：績(jī)效考核的目的是通過對(duì)管理人員的定期績(jī)效評(píng)價(jià)，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決

2025-08-29 13:14

安全績(jī)效考核管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】文件編碼:DDT-AQBZ-CX-01程序文件安全績(jī)效考核管理程序版次：第1版2010/3/23發(fā)布2010/3/23實(shí)施目錄1目的……………………………………………………………………1/42適用范圍

2025-01-13 14:38

【管理精品】交通違章處理程序規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】46號(hào)《交通違章處理程序規(guī)定》已經(jīng)公安部部長(zhǎng)辦公會(huì)議通過，現(xiàn)予以發(fā)布，自2021年3月1日起施行。公安部部長(zhǎng)賈春旺一九九九年十二月十日

2025-04-30 09:49

【管理精品】懲戒規(guī)定程序(1)-資料下載頁

【總結(jié)】DOCUMENTAPPROVAL編制Originator:SignaturePrintNameTitleDate簽名姓名職位日期

2025-04-24 12:58

【管理精品】四、采購(gòu)程序規(guī)定表-資料下載頁

【總結(jié)】

2025-04-24 11:04

績(jī)效管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】崗位績(jī)效管理實(shí)施辦法第1章總則第一條為改進(jìn)公司績(jī)效管理體系，使員工業(yè)績(jī)得到正確評(píng)定、認(rèn)可并持續(xù)提高，從而支持公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制有效運(yùn)行，確保公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，特制定本辦法。第二條崗位績(jī)效管理（以下簡(jiǎn)稱“績(jī)效管理”）是公司在確立經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，設(shè)定崗位職責(zé)和工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一定的方法給予員工有效評(píng)定，及時(shí)褒揚(yáng)先進(jìn)，以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)

2025-04-09 06:17

[酒店中層干部績(jī)效管理規(guī)定]酒店住宿管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】　　為了加強(qiáng)酒店中層干部的管理，促使管理人員自我改進(jìn)，制定了中層管理人員績(jī)效考核辦法，下面小編給大家介紹關(guān)于酒店中層干部績(jī)效管理規(guī)定的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助?！　【频曛袑痈刹靠?jī)效管理?xiàng)l例　　一、考評(píng)原則　　1、公開性原則?？己私M織者要向被考核者明確說明績(jī)效考核管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時(shí)間等事宜，使績(jī)效考核管理有透明度?！　?、公平公正性原則?？?jī)效考核要做到以事實(shí)為依據(jù)，對(duì)被管

2025-01-29 23:36

員工出差管理規(guī)定實(shí)施-資料下載頁

【總結(jié)】員工國(guó)內(nèi)出差管理規(guī)定參照本公司現(xiàn)行規(guī)定，根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況，本著“保證支出、鼓勵(lì)節(jié)約、區(qū)別對(duì)待”的原則，制定員工出差管理規(guī)定如下：一、乘坐交通工具及有關(guān)規(guī)定1.員工出差可乘坐的交通工具，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)乘坐，其標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)員工所處崗位及其他具體情況而訂定，具體見附表（一）；2.員工出差乘坐的交通工具如需超標(biāo)準(zhǔn)乘坐，事先應(yīng)征得總公司總經(jīng)理同意批準(zhǔn)，事后按報(bào)支的有

2025-04-07 23:04

績(jī)效管理實(shí)施程序規(guī)定示意(文件)

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