【總結(jié)】JBK00F00501NO.智能交通項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定1.目的和適用范圍目的:在公司智能交通電子產(chǎn)品和系統(tǒng)集成工程實(shí)施中,為了能使工程項(xiàng)目實(shí)施更規(guī)范化,不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目按時(shí)完成率,使得工程項(xiàng)目實(shí)
2025-09-27 10:24
【總結(jié)】:為促進(jìn)管理、提升績(jī)效,保證績(jī)效考核工作統(tǒng)一、規(guī)范的進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。定義:是指為了達(dá)到特定的目的,運(yùn)用相關(guān)的指標(biāo),比照一定的標(biāo)準(zhǔn),采取規(guī)定的方法對(duì)工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度作出判斷和評(píng)價(jià)的管理過程。管理部門:考核指導(dǎo)工作小組負(fù)責(zé)公司各中心/部門、分支機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作的統(tǒng)籌管理和工作指導(dǎo)。適用范圍:本規(guī)定適用于公司全體員工。
2025-04-23 03:17
【總結(jié)】35/36績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。
2025-04-16 08:59
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)::好好學(xué)習(xí)社區(qū)1總則,客觀地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,激勵(lì)員工,同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定。崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級(jí)考核的原則。。,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查績(jī)效考核
2025-04-23 05:56
【總結(jié)】醫(yī)院績(jī)效考核管理規(guī)定發(fā)表日期:2007年12月19日??????已經(jīng)有3246位讀者讀過此文一、為了實(shí)現(xiàn)和保持我院的戰(zhàn)略目標(biāo),構(gòu)建以追求卓越為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)品牌文化,促進(jìn)我院的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,需要不斷加強(qiáng)和完善我院績(jī)效管理和考核評(píng)價(jià)工作。二、績(jī)效考核管理要遵循我院的“堅(jiān)定不移維護(hù)社會(huì)、患者、員工三者利益”和“四精三
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】XX化學(xué)員工績(jī)效管理規(guī)定第一章總則第一條為不斷挖掘員工潛能,充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)員工績(jī)效和企業(yè)績(jī)效的不斷提升,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng),特制訂本管理規(guī)定。第二條績(jī)效管理目的通過對(duì)員工的績(jī)效管理達(dá)到以下目的:(一)員工個(gè)人績(jī)效與公司績(jī)效充分結(jié)合,為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供有效的人力資源保障。(二)不斷
2025-06-21 12:46
【總結(jié)】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求,有針對(duì)性地改進(jìn)和提高,公司將根據(jù)實(shí)際按月度展開適度的業(yè)績(jī)考核;同時(shí)每年行政人力資源部將進(jìn)行全面性的素質(zhì)考核,對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。考核結(jié)果將作為員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】1員工績(jī)效考核管理規(guī)章第一章總則第一條:本規(guī)章所進(jìn)行的績(jī)效考核是企業(yè)定期地對(duì)部門主管級(jí)別(含)以上管理人員的任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果,有效地進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。第二條:績(jī)效考核的目的是通過對(duì)管理人員的定期績(jī)效評(píng)價(jià),為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決
2025-08-29 13:14
【總結(jié)】文件編碼:DDT-AQBZ-CX-01程序文件安全績(jī)效考核管理程序版次:第1版2010/3/23發(fā)布2010/3/23實(shí)施目錄1目的……………………………………………………………………1/42適用范圍
2025-01-13 14:38
【總結(jié)】46號(hào)《交通違章處理程序規(guī)定》已經(jīng)公安部部長(zhǎng)辦公會(huì)議通過,現(xiàn)予以發(fā)布,自2021年3月1日起施行。公安部部長(zhǎng)賈春旺一九九九年十二月十日
2025-04-30 09:49
【總結(jié)】DOCUMENTAPPROVAL編制Originator:SignaturePrintNameTitleDate簽名姓名職位日期
2025-04-24 12:58
【總結(jié)】
2025-04-24 11:04
【總結(jié)】崗位績(jī)效管理實(shí)施辦法第1章總則第一條為改進(jìn)公司績(jī)效管理體系,使員工業(yè)績(jī)得到正確評(píng)定、認(rèn)可并持續(xù)提高,從而支持公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制有效運(yùn)行,確保公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),特制定本辦法。第二條崗位績(jī)效管理(以下簡(jiǎn)稱“績(jī)效管理”)是公司在確立經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),設(shè)定崗位職責(zé)和工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用一定的方法給予員工有效評(píng)定,及時(shí)褒揚(yáng)先進(jìn),以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】 為了加強(qiáng)酒店中層干部的管理,促使管理人員自我改進(jìn),制定了中層管理人員績(jī)效考核辦法,下面小編給大家介紹關(guān)于酒店中層干部績(jī)效管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助?! 【频曛袑痈刹靠?jī)效管理?xiàng)l例 一、考評(píng)原則 1、公開性原則??己私M織者要向被考核者明確說明績(jī)效考核管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時(shí)間等事宜,使績(jī)效考核管理有透明度?! ?、公平公正性原則???jī)效考核要做到以事實(shí)為依據(jù),對(duì)被管
2025-01-29 23:36
【總結(jié)】員工國(guó)內(nèi)出差管理規(guī)定參照本公司現(xiàn)行規(guī)定,根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況,本著“保證支出、鼓勵(lì)節(jié)約、區(qū)別對(duì)待”的原則,制定員工出差管理規(guī)定如下:一、乘坐交通工具及有關(guān)規(guī)定1.員工出差可乘坐的交通工具,按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)乘坐,其標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)員工所處崗位及其他具體情況而訂定,具體見附表(一);2.員工出差乘坐的交通工具如需超標(biāo)準(zhǔn)乘坐,事先應(yīng)征得總公司總經(jīng)理同意批準(zhǔn),事后按報(bào)支的有
2025-04-07 23:04