【績效考核】年度考核管理規(guī)定-資料下載頁
2025-04-07 07:42本頁面
【正文】 A等 30% B等 40% C等 20% D等 10%5．2考核結果為A等和B等的員工在下年度可按比例調(diào)薪；考核結果必須為A等的員工才能參加年度優(yōu)員工評選；公司在有適當職位空缺或新的職位需求時會在考核結果為A等的員工中進行升遷和調(diào)配； 5．3在考核中表現(xiàn)業(yè)績特別杰出，個人綜合素質及業(yè)務能力提升特別快的職員，公司予以破格職務晉升或工資晉級。六、 考核規(guī)定及操作培訓：6．1行政人事部負責考核規(guī)定及操作的培訓工作；6．2職能部門負責人負責在部門內(nèi)宣傳、講解考核規(guī)定及操作。七、 附則：公司此前所發(fā)的一切與本規(guī)定相關計劃及考核管理文件均以此為準。.程錚武漢科技大學，工程管理助理人力資源管理師深圳市泰富華商業(yè)投資發(fā)展有限公司 人力資源部經(jīng)理郵箱：chengzh74@3 /
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