[酒店中層干部績效管理規(guī)定]酒店住宿管理規(guī)定-資料下載頁
2025-01-29 23:36本頁面
【正文】 能夠達到崗位工作要求?！ ?0分以上，優(yōu)秀，非常適合此項工作。當月績效工資上調(diào)30%?！ ∈?、考核具體實施程序與細則 因病事假或非單位派出、學習等原因累計超過3個月的人員，不進行年度考評?！ ⌒氯温毜墓芾砣藛T在崗時間未滿6個月者，不進行年度考評，從下一個年度開始考評。 360度考核的比例分配分別是:總經(jīng)理占50%，員工占20%，同級互評與自評占30%?！ ∶總€季度的第一個月的11日前酒店財務部、總辦、人事部負責將有關數(shù)據(jù)提供至公司人力資源部，提供的數(shù)據(jù)必須以事實為依據(jù)?！ ∧甓仍u選”優(yōu)秀管理人員”一般應從年度績效考評的優(yōu)秀人員中產(chǎn)生?！ 】己耸褂帽砀裥问?，實行百分制，原則上滿分為100分，但綜合其特殊貢獻總分可能超過100分?！ 】荚u每季度進行一次，年度得分為各季度考核平均數(shù)。 鑫地酒店管理公司負責《民主評議實施辦法》的組織實施和解釋。酒店中層干部績效管理規(guī)定相關文章：
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