員工績效考核工作管理規(guī)定-資料下載頁
2024-09-07 13:14本頁面
【導(dǎo)讀】與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)。任務(wù)計劃、企業(yè)規(guī)章制度進行考核。結(jié)果的運用等作了規(guī)定。第六條：績效考核程序見行政工作運行程序匯總3037程序。積極預(yù)防和解決問題。年度考核每年一次，日常考核每季度。修正條款附在原文件后，雙方簽字并報人力資源部備案?？己似谀扇肆Y源部統(tǒng)一組織管理人員實施年度績效考核。
【正文】 直接上級評定、部門間評定、隔級上級評定數(shù)據(jù)的標準合成關(guān)系為 4： 3： 3，具體權(quán)重系數(shù)依據(jù)部門績效標準的清晰性、部門間工作關(guān)聯(lián)性和部門工作環(huán)境條件的可控性進行確定。 第十九條：績效考核結(jié)果的匯總和使用。 績效考核數(shù)據(jù)應(yīng)在考核結(jié)束后以部門為單位送達人力資源部。 人力資源部依據(jù)規(guī)程對所報考核數(shù)據(jù)的質(zhì)量進行審查匯總分析，形成管理人員績效考核報告呈報總經(jīng)理。 主要考核結(jié)果反饋給考核對象的直接上級和隔級上級存用。 考核數(shù)據(jù)和報告作為重要管理檔案由 人力資源部 及時存檔，妥善保管。 第二十條：年度績效考核工作完成后，由總經(jīng)理在公司年度工作總結(jié)會上通報最終績效考核結(jié)果。 第四章 附則 第二十一條：本 規(guī)章 由人力資源部制定， 總經(jīng) 辦 主任審閱后 報總經(jīng)理批準 施行。 第二十二條：本 規(guī)章 自 1998年 月 日起施行。
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