員工績效考核管理通則-資料下載頁
2025-04-12 05:56本頁面
【正文】 據(jù)考評成績核核定員工當月工資: 考核成績優(yōu)秀的員工在執(zhí)行原工資分配標準的基礎上上浮10%作為獎勵。 考核成績不合格的員工在執(zhí)行元工資分配標準的基礎上下調10%作為處罰。第十七條 對考核成績優(yōu)秀及不合格員工的考核成績張榜公布。對不合格的員工辦公室將組織相關培訓與以激勵。第十八條 連續(xù)三個考評周期考核成績均為優(yōu)秀的員工將獲得價值580元的俱樂部全家健身套票，有機會與家人和朋友共享佳績。第十九條 連續(xù)三個考評周期考核成績均不合格的員工，將調整職位或予以淘汰。7 / 7績效考核評估報告姓 名部 門職 位考評期限考 評 人考評時間考 評考評項目考評目標及權重基本分支加分（扣分）原因得分基本工作指標20分重點工作指標60分個人改進指標20分評 價評 語小計得分部門經(jīng)理審 核辦公室跟蹤檢查結果總 得 分辦公室
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