員工績效考核工作管理規(guī)定-展示頁
2024-09-19 13:14本頁面
【正文】 規(guī)章 適用于翱翔公司總經(jīng)理以下、部門主管級別（含）以上所有的在崗管理人員。 第三條：績效考核采用絕對標(biāo)準方式，即考評人按照員工的崗位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計劃、企業(yè)規(guī)章制度進行考核。1 員工績效考核 管理規(guī)章 第一章 總則 第一條：本 規(guī)章 所進行的績效考核是企業(yè)定期地對部門主管級別（含）以上管理人員的任務(wù)績效和管理績效進行客觀的評價，并運用評價結(jié)果，有效地進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。 第二條：績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)。 第四條：本 規(guī)章 對績效考核的程序和內(nèi)容，績效考核的要素與評價標(biāo) 準，績效考核結(jié)果的運用等作了規(guī)定。 第二章 績效考核程序和內(nèi)容 第六條：績效考核程序見行政工作運行程序匯總 3037程序。 第八條：考核內(nèi)容主要分為任務(wù)績效和管理績效兩個方面。 本職工作質(zhì)量：常規(guī)工作
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