某公司員工個(gè)人績(jī)效考核管理規(guī)定-展示頁(yè)
2025-04-18 00:25本頁(yè)面
【正文】 作階段】第十一條 對(duì)于公司業(yè)務(wù)直管部門，由其業(yè)務(wù)上級(jí)在績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)、考核及溝通三個(gè)階段都必須與其業(yè)務(wù)下屬進(jìn)行溝通，共同制定績(jī)效計(jì)劃，并對(duì)其績(jī)效過(guò)程進(jìn)行輔導(dǎo)，在考核時(shí)提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，作為績(jī)效評(píng)價(jià)者各其行政主管提供考核依據(jù)。第十三條 個(gè)人績(jī)效承諾目標(biāo)的來(lái)源：來(lái)源于部門總目標(biāo)，體現(xiàn)出該職位對(duì)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。來(lái)源于職位應(yīng)負(fù)責(zé)任 。 執(zhí)行措施承諾：為達(dá)成績(jī)效結(jié)果性目標(biāo)，員工應(yīng)通過(guò)什么方法及關(guān)鍵措施，以確保結(jié)果目標(biāo)的最終達(dá)成?！究?jī)效輔導(dǎo)階段】第十五條 直接上級(jí)輔導(dǎo)員工共同達(dá)成目標(biāo)/計(jì)劃的過(guò)程，也是直接上級(jí)收集及記錄員工行為、結(jié)果的關(guān)鍵事件或數(shù)據(jù)的過(guò)程?！究己思皽贤A段】第十七條 該階段直接上級(jí)綜合收集到的考核信息，對(duì)照被考核者的個(gè)人績(jī)效承諾做出客觀評(píng)價(jià)。第十八條 對(duì)于考核期內(nèi)參加跨部門項(xiàng)目工作的員工，根據(jù)其在項(xiàng)目組的職責(zé)定位、時(shí)間投入，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作出項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作績(jī)效表現(xiàn)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人有考核建議權(quán)，其權(quán)重根據(jù)被考核者的職責(zé)及時(shí)間投入確定。【考核信息】第十九條 各級(jí)管理者可征詢員工對(duì)信息來(lái)源收集的意見(jiàn)，共同確定信息收集的渠道和方式。員工的定期工作總結(jié)及日常關(guān)鍵行為記錄材料。相關(guān)部門同事或同一團(tuán)隊(duì)成員提供的該員工在協(xié)作方面的反饋意見(jiàn)或證明材料。員工所在部門的直接上級(jí)為考核者，綜合各績(jī)效評(píng)價(jià)者提供的意見(jiàn)和依據(jù)，對(duì)照被考核者的個(gè)人績(jī)效承諾，做出客觀的評(píng)價(jià)。員工所在項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人是其績(jī)效評(píng)價(jià)者之一，根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效承諾的達(dá)成情況，做出客觀的評(píng)價(jià)并提供客觀事實(shí)依據(jù)；若員工沒(méi)有參與到跨部門團(tuán)隊(duì)工作的，其所在部門直接上級(jí)就是員工的唯一績(jī)效評(píng)價(jià)者。直接上級(jí)的上級(jí)為考核核決者，對(duì)考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)及統(tǒng)籌部門考核尺度的責(zé)任。【溝通責(zé)任】第二十一條 績(jī)效評(píng)價(jià)者有責(zé)任根據(jù)該員工的目標(biāo)達(dá)成情況以及考核等級(jí)定義給出該員工建議的評(píng)價(jià)等級(jí)以及優(yōu)缺點(diǎn)信息，評(píng)價(jià)時(shí)向員工所在部門及時(shí)準(zhǔn)確地反饋。對(duì)于考核結(jié)果為“需改進(jìn)”者，還需特別制定改進(jìn)計(jì)劃?？己撕藳Q者有責(zé)任就員工的不同意見(jiàn)與考核責(zé)任者溝通，給出處理意見(jiàn)，考核核決者與考核者同時(shí)就處理意見(jiàn)與員工進(jìn)行溝通。公司人力資源委員會(huì)在受理之日起5個(gè)工作日內(nèi)作出處理，并將處理意見(jiàn)反饋給申訴人。優(yōu)秀A實(shí)際績(jī)效經(jīng)常顯著超出預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，在計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求所涉及的各個(gè)方面都取得特別出色的成績(jī)。正常C實(shí)際績(jī)效基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，無(wú)明顯的失誤。第二十六條 績(jī)效考核結(jié)果呈正態(tài)分布，S占5%，A占15%，B占40%、C占30%，D占10%。第二十七條 員工年度綜合績(jī)效由月度（或季度）績(jī)效和年度綜合評(píng)議共同決定。【考核結(jié)果應(yīng)用】
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1