freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某公司員工個(gè)人績(jī)效考核管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 有關(guān)的信息。第十六條 管理者應(yīng)注重在部門內(nèi)建立健全“雙向溝通”制度,包括周/月例會(huì)制度、周/月總結(jié)制度、匯報(bào)/總結(jié)制度、關(guān)鍵事件記錄、工作日志制度、周工作記錄制度等。第十二條 直接上級(jí)與員工就績(jī)效考核目標(biāo)達(dá)成共識(shí),根據(jù)SMART原則共同制定員工個(gè)人績(jī)效承諾。1. 月度績(jī)效考核:指在月度結(jié)束時(shí),由直接上級(jí)依據(jù)下屬的個(gè)人績(jī)效承諾、工作計(jì)劃而進(jìn)行的考核(見(jiàn)附件一:《員工個(gè)人績(jī)效承諾(月度)考核表》)。第二條 建立以崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)跨部門團(tuán)隊(duì)合作及與之相適應(yīng)的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。第七條 參加跨部門團(tuán)隊(duì)的員工根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,進(jìn)行項(xiàng)目階段審視。來(lái)源于職位應(yīng)負(fù)責(zé)任 。第十八條 對(duì)于考核期內(nèi)參加跨部門項(xiàng)目工作的員工,根據(jù)其在項(xiàng)目組的職責(zé)定位、時(shí)間投入,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作出項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作績(jī)效表現(xiàn)評(píng)價(jià),項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人有考核建議權(quán),其權(quán)重根據(jù)被考核者的職責(zé)及時(shí)間投入確定。員工所在部門的直接上級(jí)為考核者,綜合各績(jī)效評(píng)價(jià)者提供的意見(jiàn)和依據(jù),對(duì)照被考核者的個(gè)人績(jī)效承諾,做出客觀的評(píng)價(jià)。對(duì)于考核結(jié)果為“需改進(jìn)”者,還需特別制定改進(jìn)計(jì)劃。正常C實(shí)際績(jī)效基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,無(wú)明顯的失誤?!旧А康谌畻l 本制度自簽發(fā)之日起開(kāi)始生效。第二十七條 員工年度綜合績(jī)效由月度(或季度)績(jī)效和年度綜合評(píng)議共同決定。公司人力資源委員會(huì)在受理之日起5個(gè)工作日內(nèi)作出處理,并將處理意見(jiàn)反饋給申訴人。直接上級(jí)的上級(jí)為考核核決者,對(duì)考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)及統(tǒng)籌部門考核尺度的責(zé)任。員工的定期工作總結(jié)及日常關(guān)鍵行為記錄材料。【績(jī)效輔導(dǎo)階段】第十五條 直接上級(jí)輔導(dǎo)員工共同達(dá)成目標(biāo)/計(jì)劃的過(guò)程,也是直接上級(jí)收集及記錄員工行為、結(jié)果的關(guān)鍵事件或數(shù)據(jù)的過(guò)程。【績(jī)效目標(biāo)制作階段】第十一條 對(duì)于公司業(yè)務(wù)直管部門,由其業(yè)務(wù)上級(jí)在績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)、考核及溝通三個(gè)階段都必須與其業(yè)務(wù)下屬進(jìn)行溝通,共同制定績(jī)效計(jì)劃,并對(duì)其績(jī)效過(guò)程進(jìn)行輔導(dǎo),在考核時(shí)提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),作為績(jī)效評(píng)價(jià)者各其行政主管提供考核依據(jù)。【考核形式及內(nèi)容】第六條 績(jī)效考核分為月度績(jī)效考核、季度績(jī)效考核和年度綜合評(píng)議三種形式。第三條 明確公司中、基層員工績(jī)效考核責(zé)任主體和管理原則,進(jìn)一步優(yōu)化考核制度,逐步形成全公司統(tǒng)一、完善、均衡的績(jī)效考核制度。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)員工在項(xiàng)目階段的績(jī)效作出評(píng)價(jià),并提交評(píng)價(jià)意見(jiàn)(填寫(xiě)《員工個(gè)人績(jī)效承諾考核表》項(xiàng)目工作部分內(nèi)容),并對(duì)評(píng)價(jià)的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)。 第十四條 個(gè)人績(jī)效承諾目標(biāo)的主要內(nèi)容: 結(jié)果目標(biāo)承諾:?jiǎn)T工承諾本人在考核期內(nèi)所要達(dá)成的績(jī)效結(jié)果性目標(biāo),可以支持部門或項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。部門考核責(zé)任者
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1