某公司員工個(gè)人績效考核管理規(guī)定(完整版)
【正文】 者溝通，給出處理意見，考核核決者與考核者同時(shí)就處理意見與員工進(jìn)行溝通。第二十六條 績效考核結(jié)果呈正態(tài)分布，S占5%，A占15%，B占40%、C占30%，D占10%?！靖郊繂T工個(gè)人績效承諾表（季度）基礎(chǔ)信息姓名部門職位日期季度KPI承諾指標(biāo)名稱設(shè)定分?jǐn)?shù)警戒值目標(biāo)值挑戰(zhàn)值實(shí)際完成值得分總 分季度工作計(jì)劃序號(hào)主要工作（不超過10項(xiàng)）權(quán)重（％）完成時(shí)間完成標(biāo)準(zhǔn)完成情況自評(píng)123456789計(jì)劃與承諾溝通記錄（考核期初，直接上級(jí)/考核責(zé)任人與員工就上述內(nèi)容進(jìn)行溝通的記錄）溝通要點(diǎn)（員工記錄）員工簽字 日期：直接上級(jí)考核責(zé)任人簽字 日期：?jiǎn)T工個(gè)人績效考核表（季度）季度末工作完成情況總結(jié)（對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行，由員工填寫）完成計(jì)劃工作完成計(jì)劃以外工作項(xiàng)目工作（無跨部門項(xiàng)目工作時(shí)無需填寫） 項(xiàng)目經(jīng)理：序號(hào)考核意見得分123456789總分（滿分為100分，根據(jù)計(jì)劃外工作及突出貢獻(xiàn)可給附加分020分）考核責(zé)任人意見考核結(jié)果：（ ）分（考核結(jié)果得分=KPI考核得分+工作計(jì)劃完成得分）意見： 簽名： 時(shí)間：復(fù)核者復(fù)核意見 簽名： 時(shí)間：?jiǎn)T工意見（75分以下須填寫改進(jìn)措施） 簽名：
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