季度績效考核規(guī)定[暫行]-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享季度考核管理辦法一、目的1、以對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。2、確保組織有效運行。

2025-04-08 22:32

管理人員月度績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定（2004年4月）管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過公平合理、及時有效的考核，獎勵

2025-08-08 02:50

供應(yīng)商月度績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】鄭州升升機械制造有限公司（車輪）………………………………供應(yīng)商月度績效考核管理規(guī)定（評分標(biāo)準(zhǔn)）為供應(yīng)商進行規(guī)范管理提供依據(jù)，統(tǒng)一操作。促進供應(yīng)商持續(xù)改進，提高質(zhì)量保證能力，滿足顧客的要求。適用于所有提供外協(xié)外購件的合格供應(yīng)商。技術(shù)部、品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進行評定。市場部門負(fù)責(zé)訂單跟蹤、資料收集。各個使用部門負(fù)責(zé)反饋

2025-01-15 01:14

供應(yīng)商月度績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】鄭州升升機械制造有限公司（車輪）………………………………供應(yīng)商月度績效考核管理規(guī)定（評分標(biāo)準(zhǔn)）為供應(yīng)商進行規(guī)范管理提供依據(jù)，統(tǒng)一操作。促進供應(yīng)商持續(xù)改進，提高質(zhì)量保證能力，滿足顧客的要求。適用于所有提供外協(xié)外購件的合格供應(yīng)商。技術(shù)部、品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進行評定。市場部門負(fù)責(zé)訂單跟蹤、資料收集。各個使用部門負(fù)責(zé)反饋

2025-08-16 13:43

【績效考核】績效管理與績效考核制度-資料下載頁

【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條：績效管理是指

2025-04-14 13:27

設(shè)計研究院績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】80/80XX設(shè)計研究院績效考核實施細(xì)則第一章非生產(chǎn)經(jīng)營部門的考核非生產(chǎn)經(jīng)營部門具體包括技術(shù)部、辦公室、人力資源部、財務(wù)部、計算機中心、多種經(jīng)營部等部門。（一）部門主管的考核部門主管考核分為季度考核和年度考核，兩次考核的考核要素有所不同。季度考核考核要素：包括任務(wù)績效、管理績效，其中任務(wù)績效占總考核比重的80%，根據(jù)各具體部門的不同

2025-06-22 19:11

管理人員月度績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定（2004年4月）管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過公平合理、及時有效的考核，獎勵表現(xiàn)

2025-04-07 22:02

【管理精品】目標(biāo)管理與績效考核規(guī)定-資料下載頁

【摘要】，完善以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績效分配制度，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司年度目標(biāo)，特制定本辦法。第二條績效分配的原則：鼓勵創(chuàng)新與開拓。按勞分配，按要素分配，按貢獻分配，按責(zé)任分配效益優(yōu)先，兼顧公平。第二章考核組織第三條成立以三總師以上領(lǐng)導(dǎo)為主的公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組。第四條公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對部門及部

2025-04-26 12:07

物業(yè)管理處績效考核規(guī)定-資料下載頁

【摘要】重慶半島物業(yè)管理有限責(zé)任公司半島管理處績效考核規(guī)定第一章總則第一條員工績效考核的目的是使上級能夠及時對部下具有的擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進行分析，作出正確的評價，進而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)。第二條本規(guī)定中使用的

2024-12-15 09:31

績效考核工作規(guī)定新版1-資料下載頁

【摘要】公司COMPANY:TO:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.傳真號碼FAXNO.:文件編號OURREF.：LCS-0509-99發(fā)文日期DAT

2025-06-17 22:45

員工績效考核方案-資料下載頁

【摘要】員工績效考核方案一、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價，特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制.2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，為下一階段工作的績效改進做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪

2025-04-27 00:26

員工績效考核方案-資料下載頁

【摘要】員工績效考核方案 　　績效計劃作為績效管理的一種有力工具，它體現(xiàn)了上下級之間承諾的績效指標(biāo)的嚴(yán)肅性，使決策層能夠把精力集中在對公司價值最關(guān)鍵的經(jīng)營決策上，有利于在公司內(nèi)部創(chuàng)造一種突出績效的企業(yè)文化。...

2024-12-07 03:59

員工績效考核工作管理規(guī)定(留存版)

員工績效考核工作管理規(guī)定-文庫吧

員工績效考核工作管理規(guī)定-wenkub

員工績效考核工作管理規(guī)定(已修改)