員工績(jī)效考核工作管理規(guī)定-文庫(kù)吧
2025-08-04 13:14 本頁(yè)面
【正文】 。 第八條：考核內(nèi)容主要分為任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效兩個(gè)方面。 考核要素構(gòu)成、定義及簡(jiǎn)要操作如下 : 任務(wù)績(jī)效是指?jìng)€(gè)人及部門(mén)任務(wù)完成情況。 本職工作質(zhì)量：常規(guī)工作合格率、“客戶”滿意率、責(zé)任行為到位率。 本職工作數(shù) 量：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)完成的工作總量（有效負(fù)荷、超額或提前） 本職責(zé)任事故：一般性責(zé)任事故出現(xiàn)頻率。 額外工作任務(wù)：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的有關(guān)任務(wù)。 管理績(jī)效（管理人員角色行為到位程度） 紀(jì)律性：服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀(jì)、有效管理控制、 2 組織意識(shí)：橫向溝通、妥協(xié)、合作。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：下屬團(tuán)隊(duì)和諧、進(jìn)取。 忠誠(chéng)性：維護(hù)（不非法侵占）企業(yè)利益。積極預(yù)防和解決問(wèn)題。 工作創(chuàng)新：為穩(wěn)定提高部門(mén)或組織的未來(lái)績(jī)效所做的工作貢獻(xiàn)。 第九條：對(duì)績(jī)效考核每個(gè)因素的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)均采用四等級(jí)記分，記分含義如下： 4分：良好，明顯超出崗位要求； 3 分：較好，總體滿足崗位要求； 2 分：
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