員工績(jī)效考核管理暫行制度-文庫(kù)吧
2025-03-23 23:04 本頁(yè)面
【正文】 ，并提供今后努力的意見及方向。第五條 公司績(jī)效考核的對(duì)象和范圍：除經(jīng)理層以外的所有員工均屬公司績(jī)效考核的范圍，包括試用期員工和臨時(shí)工。第六條 績(jī)效考核的主要依據(jù)有：一、公司各項(xiàng)規(guī)章制度；二、人事、組織部門提供的員工行政、黨紀(jì)違紀(jì)記錄和崗位違紀(jì)記錄；三、被考核者承擔(dān)的公司或本部門考核指標(biāo)及管理目標(biāo)的材料。四、被考核者的上級(jí)主管人員提供的工作記錄；五、崗位說(shuō)明書；六、工作計(jì)劃的完成情況；七、職工工作行為要求等其他依據(jù)。第七條 公司對(duì)員工的考核分為月度考核、半年度考核、年度考核。對(duì)操作服務(wù)人員根據(jù)每日工作記錄實(shí)行月度考核，對(duì)基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員主要實(shí)行半年度考核，對(duì)中層管理人員主要實(shí)行年度考核。第二章 績(jī)效考核組織領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行關(guān)系第八條 公司成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效考核的指導(dǎo)、監(jiān)督和仲裁工作。績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組由公司經(jīng)理層、人事部主任、組織部長(zhǎng)、改制開發(fā)部主任及相關(guān)工作人員組成。公司人事部負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核日常事務(wù)工作。公司人事部的主要職責(zé)：⒈負(fù)責(zé)開發(fā)公司績(jī)效考核系統(tǒng)并組織實(shí)施；⒉為各單位績(jī)效評(píng)估者提供績(jī)效考核方法、技巧的培訓(xùn)和指導(dǎo)；⒊負(fù)責(zé)受理部分員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的申訴工作；⒋負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司中層管理人員績(jī)效考核工作；⒌負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估各單位績(jī)效考核的開展情況；⒍負(fù)責(zé)執(zhí)行公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司績(jī)效考核管理工作作出決議和決定。第九條 公司各職能部室和二級(jí)單位也成立本單位績(jī)效考核工作小組，具體負(fù)責(zé)本單位員工績(jī)效考核工作，該工作小組由本單位黨政一把手和具體辦事人員組成。各單位績(jī)效考核工作小組的主要職責(zé)：⒈組織實(shí)施公司統(tǒng)一要求的績(jī)效考核工作計(jì)劃、要求、措施；⒉制定并實(shí)施本單位內(nèi)部績(jī)效考核實(shí)施方案； ⒊按期完成本單位員工（除中層管理人員）的績(jī)效考核工作，提出
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