設(shè)備績(jī)效考核管理規(guī)定（范文）-文庫(kù)吧
2025-10-29 18:00 本頁(yè)面
【正文】 各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人都以表格的形式來(lái)記載本月度員工每天的工作狀況，并公布于各部門(mén)的通告檔中。B．各部門(mén)的負(fù)責(zé)人的工作狀況由工廠負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行考核。C．每個(gè)月的員工的獎(jiǎng)罰狀況由人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，獎(jiǎng)罰金額和月度工資一起發(fā)放。D． 考核分?jǐn)?shù)以每分2元計(jì)算。3． 考核內(nèi)容：分?jǐn)?shù)A． 生產(chǎn)紀(jì)律：1．）串溜崗、打瞌睡、閑談、未戴廠牌及穿拖鞋。132．）不在規(guī)定位置抽煙，吃零食、聽(tīng)音樂(lè)、看報(bào)紙、發(fā)短信做與工作無(wú)關(guān)的事情，133.）不服從班組長(zhǎng)或上級(jí)主管的安排。134．）考勤狀況110B．5S現(xiàn)場(chǎng)管理：1．）產(chǎn)品擺放合理位置，并且擺放整齊，并作相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。132．）自身工作區(qū)域的衛(wèi)生。133．）班組的衛(wèi)生值日表。134．）工具的擺放。14C．產(chǎn)品質(zhì)量及工作服務(wù)質(zhì)量：1．）原材料的節(jié)約和浪費(fèi)。252．）報(bào)廢品的處理和數(shù)量超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。263．）合格率情況。2104．）小批量性的生產(chǎn)質(zhì)量情況。2105．）服務(wù)質(zhì)量：工作過(guò)程中與其他部門(mén)的配合情況。1206．）工作態(tài)度210D．安全1．）是否按正規(guī)操作進(jìn)行生產(chǎn)1102．）是否影響到他人安全1103．）是否及提出和改進(jìn)安全隱患2104．）一個(gè)季度無(wú)任何安全事件發(fā)生210 E．機(jī)械保養(yǎng)與維護(hù)1．）機(jī)械設(shè)備是否按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)2102．）機(jī)械的整潔2103．）機(jī)械的操作510F．生產(chǎn)任務(wù)1．）生產(chǎn)任務(wù)是否有標(biāo)準(zhǔn)。2102．）生產(chǎn)任務(wù)是否達(dá)標(biāo)或超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。1102006125第三篇：《績(jī)效考核管理規(guī)定》范本績(jī)效考核管理規(guī)定（試行）第一條考核目的考核的目的在于全面了解員工的思想道德表現(xiàn)、生產(chǎn)工作成績(jī)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，進(jìn)行定量、定性的分析和評(píng)價(jià)，為員工今后的崗位調(diào)整、流動(dòng)、培訓(xùn)、崗位級(jí)別的制定和獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。通過(guò)考核，逐步完善優(yōu)化公司的組織與管理，實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源開(kāi)發(fā)的管理與人員的合理使用，建立高素質(zhì)、精干高效的員工隊(duì)伍。第二條考核原則依據(jù)《員工崗位規(guī)范考核管理實(shí)施細(xì)則》和《管理人員考核實(shí)施細(xì)則》。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)考核內(nèi)容、考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)力求合理、科學(xué)、嚴(yán)格、客觀準(zhǔn)確地進(jìn)行考核。堅(jiān)持月考核、月兌現(xiàn)以及年終總評(píng)的考核原則。堅(jiān)持定量與定性、總結(jié)與指導(dǎo)相結(jié)合原則。第三條考核范圍公司部門(mén)經(jīng)理及其以下全體員工。試用期未轉(zhuǎn)正員工不列入考核范圍。第四條組織領(lǐng)導(dǎo)（一）、為使績(jī)效考核工作客觀、公正的開(kāi)展，公司設(shè)立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：公司總裁；副組長(zhǎng)：公司副總裁、總監(jiān)；組員：計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、二級(jí)公司總經(jīng)理；日常事務(wù)由人事行政部辦理。（二）、考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)制度的制定與實(shí)施、考核工作的管理與指導(dǎo)；審核、監(jiān)督、檢查員工崗位規(guī)范的落實(shí)；根據(jù)公司核定完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的情況，調(diào)整考核獎(jiǎng)懲方案；審核、監(jiān)督、檢查管理人員崗位職責(zé)的履職情況；根據(jù)月考核月兌現(xiàn)年終總評(píng)的原則，評(píng)議推薦員工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、評(píng)比先進(jìn)的權(quán)利，并報(bào)總裁審批。第五條考核內(nèi)容根據(jù)員工的崗位要求，主要考核員工的思
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1