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【績(jī)效考核】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-文庫(kù)吧

2025-03-30 13:27 本頁(yè)面


【正文】 ,劃分為A(重大)、 B(一般)、C(輕微)三個(gè)等級(jí)。第五條:不良事故懲罰辦法見(jiàn)表三: 表三: 等級(jí)系列A(重大)B(一般)C(輕微)年薪制不享受考核年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪扣除50%考核年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪扣除20%考核年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪等級(jí)薪酬不享受月度獎(jiǎng)金扣除50%月度獎(jiǎng)金扣除20%月度獎(jiǎng)金銷(xiāo)售支持不享受月度獎(jiǎng)金扣除50%月度獎(jiǎng)金扣除20%月度獎(jiǎng)金直接銷(xiāo)售扣除當(dāng)月提成扣除當(dāng)月70%提成扣除當(dāng)月30%提成生產(chǎn)計(jì)件制不享受年中或年終獎(jiǎng)扣除50%年中或年終獎(jiǎng)扣除20%年中或年終獎(jiǎng)第六條:具體不良事故條款及等級(jí)由各部門(mén)根據(jù)具體工作情況確定。第七條:考核結(jié)果與員工利益的相關(guān)性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 月度獎(jiǎng)金的分配; 年度獎(jiǎng)金的分配; 績(jī)效工資的確認(rèn); 年薪上限的確認(rèn); 晉級(jí)資格的確認(rèn); 晉等資格的確認(rèn); 晉職資格的確認(rèn); 培訓(xùn)資格的確認(rèn); 其他資格的確認(rèn)。第八條:等級(jí)工資制員工績(jī)效工資實(shí)際支付與當(dāng)月公司總體業(yè)績(jī)完成情況以及員工月度考核成績(jī)掛鉤,考核等級(jí)和相應(yīng)的績(jī)效工資分配比例見(jiàn)表四:表四: 公司總體 業(yè)績(jī)完成等 績(jī)效級(jí) 工資支付 比例(%)100%及以上95%-99%90%-94%85%-89%85%以下不稱(chēng)職80%70%60%50%50%基本稱(chēng)職90%75%65%55%50%稱(chēng)職100%80%70%60%50%良好100%90%80%70%50%優(yōu)秀100%95%90%85%50%第九條:等級(jí)工資制員工月度考核成績(jī)與月度獎(jiǎng)金的關(guān)系為: 月度考核不稱(chēng)職的員工,免月度獎(jiǎng); 連續(xù)兩次考核不稱(chēng)職者,警告; 累積三次考核不稱(chēng)職者,辭退; 其他考核等級(jí)的享受標(biāo)準(zhǔn),參見(jiàn)《****有限公司等級(jí)薪酬管理制度》;第十條:等級(jí)工資制員工年度考核成績(jī)與年度獎(jiǎng)金的關(guān)系為: 年度考核不稱(chēng)職者,免年度獎(jiǎng); 連續(xù)兩年考核不稱(chēng)職者,辭退; 其他考核等級(jí)的享受標(biāo)準(zhǔn),見(jiàn)《****有限公司等級(jí)薪酬管理制度》。第十一條:生產(chǎn)計(jì)件制員工獎(jiǎng)金與工作行為態(tài)度考核、管理行為考核掛鉤,一年考核兩次,半年考核一次,根據(jù)額定的生產(chǎn)量,超額部分提取獎(jiǎng)金總額,采取獎(jiǎng)金分享方式進(jìn)行分配,考核等級(jí)和相應(yīng)的分配比例見(jiàn)表五:表五:等級(jí)A(優(yōu)秀)B(良好)C(稱(chēng)職)D(基本稱(chēng)職)E(不稱(chēng)職)年中獎(jiǎng)金1月基本薪酬70%月基本薪酬60%月基本薪酬50%月基本薪酬無(wú)年終獎(jiǎng)金2月基本薪酬1.8月基本薪酬1.5月基本薪酬1月基本薪酬無(wú)比例(%)52050205注:基本薪酬=基本工資+績(jī)效工資第十二條:銷(xiāo)售服務(wù)支持相關(guān)人員月度考核成績(jī)的應(yīng)用: 銷(xiāo)售服務(wù)支持相關(guān)人員的月度獎(jiǎng)金根據(jù)考核結(jié)果確定,按月度發(fā)放,具體管理辦法參照等級(jí)制員工管理辦法執(zhí)行。其支付水平略高于公司其他部門(mén)的平均水平(見(jiàn)表六)。表六:等級(jí)A(優(yōu)秀)B(良好)C(稱(chēng)職)D(基本稱(chēng)職)E(不稱(chēng)職)標(biāo)準(zhǔn)60%月基本薪酬40%月基本薪酬30%月基本薪酬20%月基本薪酬無(wú)比率(%)52050205 連續(xù)兩次考核不稱(chēng)職者,警告; 累積三次考核不稱(chēng)職者,辭退; 其他考核等級(jí)的享受標(biāo)準(zhǔn),參見(jiàn)《****公司營(yíng)銷(xiāo)薪酬管理制度》;第十三條:銷(xiāo)售服務(wù)支持相關(guān)人員年度獎(jiǎng)金根據(jù)年度考核結(jié)果確定(見(jiàn)表七)。表七:等級(jí)A(優(yōu)秀)B(良好)C(稱(chēng)職)D(基本稱(chēng)職)E(不稱(chēng)職)標(biāo)準(zhǔn)2月基本薪酬1.8月基本薪酬1.5月基本薪酬1月基本薪酬無(wú)比率(%)52050205注:基本薪酬=基本工資+績(jī)效工資第十四條:直接銷(xiāo)售人員考核成績(jī)的應(yīng)用: 建立不良事故考核機(jī)制,凡發(fā)生不良事故者,根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級(jí),對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰,具體細(xì)則另行規(guī)定;不良事故懲罰辦法參見(jiàn)表三。第十五條:年薪制員工的季度考核:年薪制員工前三季度施行季度考核(第四季度施行年度考核)。季度考核總分1000分,劃分為五個(gè)等級(jí),見(jiàn)表八: 表八:等級(jí)A(優(yōu)秀)B(良好)C(稱(chēng)職)D(基本稱(chēng)職)E(不稱(chēng)職)考核系數(shù)1連續(xù)兩次考核不稱(chēng)職者,警告; 全年累積三次考核不稱(chēng)職者,免職。第十六條:年薪制員工年度考核成績(jī)與考核年薪(上限年薪)和獎(jiǎng)勵(lì)年薪確定的關(guān)系為: 年度考核不稱(chēng)職者,免考核年薪(上限年薪); 考核年薪根據(jù)年度考核系數(shù)修正,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:年終發(fā)放額=(考核年薪—基本年薪) *考核系數(shù)考核系數(shù)見(jiàn)表九:表九:考核等級(jí)A(優(yōu)秀)B(良好)C(稱(chēng)職)D(基本稱(chēng)職)E(不稱(chēng)職)考核系數(shù)0 獎(jiǎng)勵(lì)年薪(年終獎(jiǎng)金)總額從當(dāng)年超額利潤(rùn)中提取,在年度結(jié)束后,根據(jù)公司業(yè)績(jī)和考核系數(shù)結(jié)果進(jìn)行核定,具體計(jì)算辦法為:該崗位對(duì)比系數(shù)*考核系數(shù)各崗位獎(jiǎng)勵(lì)年薪 = 獎(jiǎng)勵(lì)年薪總額∑(對(duì)比系數(shù)*考核系數(shù)) 不良事故懲罰辦法參見(jiàn)表三。 其他享受標(biāo)準(zhǔn),參見(jiàn)《****公司中高層管理人員薪酬管理制度》中考核年薪計(jì)算方法; 考核成績(jī)良好者,除享受上限年薪以外,享受公司表彰; 考核成績(jī)優(yōu)秀者,除享受上限年薪以外,可以享受優(yōu)秀經(jīng)理人稱(chēng)號(hào),并頒發(fā)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理特別獎(jiǎng);第十七條:享受等級(jí)薪酬制員工年度考核與晉級(jí)的關(guān)系為: 年度考核不稱(chēng)職者,免晉級(jí); 年度考核等級(jí)為基本稱(chēng)職以上(含基本稱(chēng)職)者,可在本職等內(nèi)晉升一級(jí); 年度考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀者,可在本職等內(nèi)晉升兩級(jí); 不管哪種晉級(jí)情況,如果在本職等內(nèi)沒(méi)有晉級(jí)空間,則不能晉級(jí)。第十八條:享受等級(jí)工資制員工年度考核與晉等的關(guān)系(特殊情況除外): 主管以下(不含)或薪資等級(jí)在五職等(不包括五職等)以下者,連續(xù)兩年考核為良好者(或以上),可以晉升一個(gè)職等; 主管以上(含)或薪資等級(jí)在五職等(包括五職等)以上者,連續(xù)三年考核為良好(或以上)者,可以晉升一個(gè)職等。第十九條:考核成績(jī)與職務(wù)晉升的關(guān)系,由人力資源部根據(jù)具體情況擬訂,呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十條:培訓(xùn)資格的確認(rèn): 凡涉及需要提高員工履行工作職責(zé)能力的培訓(xùn),由各級(jí)主管根據(jù)考核結(jié)果提出,經(jīng)部門(mén)匯總后報(bào)人力資源部統(tǒng)一安排; 凡涉及員工職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng),由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的結(jié)果以及員工職業(yè)發(fā)
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