【總結】第一篇:績效考核管理暫行辦法 績效考核管理暫行辦法 一、指導思想及原則 為了把創(chuàng)辦人民滿意學?;顒油葡蛏钊耄瑸槭贡灸昙壙冃Э己斯芾沓R?guī)化、規(guī)范化、制度化,以期達到年級高效管理之目標,特制定本辦法...
2024-11-09 12:08
【總結】員工季度績效考核方案(2002年12月修訂草案)一、考核目的目的是通過客觀評價員工的工作績效,把握每一員工的實際工作狀況,給予員工與其貢獻相應的激勵,同時指導員工有效改進工作,保證公司營運與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績效。二、考核原則1、各級直線管理者是績效考核的執(zhí)行者與推動者,人力資源部負責指導、監(jiān)督和提供技術方面的支持;2、考核應以規(guī)定的考核
2025-08-08 08:06
【總結】:從《員工績效管理手冊》或人力資源部共享文檔“績效考核應用表格”中,調出《員工工作績效季度考核表》;收集設定崗位職責與工作目標的相關信息。確定考核內容針對不同崗位、不同職務的工作要求,由直接上級與被考核員工溝通后,確定下一季度績效考核的內容。設定崗位職責或/與季度工作目標根據(jù)考核內容的不同,被考核員工填寫崗位職責的關鍵考核要項、考核
2025-07-21 18:07
【總結】分類編號II-安全-005安全管理績效考核規(guī)定修改日期頁碼1/56修改編號0盛源宏達化工有限公司膇薀蝿膀肅蕿袂羂莁蕿蟻膈莇薈螄肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆肂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螈袃膁莃螇羆羃艿螆蚅腿膅莂袈羂膁莁羀芇
2025-09-28 13:20
【總結】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2025-07-21 11:33
【總結】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-04-19 02:31
【總結】醫(yī)院績效考核管理規(guī)定發(fā)表日期:2007年12月19日??????已經(jīng)有3246位讀者讀過此文一、為了實現(xiàn)和保持我院的戰(zhàn)略目標,構建以追求卓越為導向的團隊品牌文化,促進我院的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,需要不斷加強和完善我院績效管理和考核評價工作。二、績效考核管理要遵循我院的“堅定不移維護社會、患者、員工三者利益”和“四精三
2025-08-16 18:38
【總結】關于下發(fā)喀什天緣國際酒店月度績效考核暫行辦法的通知酒店各室、各部:為健全酒店績效考核管理體系,建立有效的員工激勵機制,進一步調動員工的工作積極性,根據(jù)天緣酒店管理公司月度績效考核辦法,結合酒店實際,經(jīng)研究決定,制定《喀什天緣國際酒店月度績效考核實施暫行辦法》。一、績效考核領導小組(一)人員組成組長:丁大勇副組長:趙東紅成員:秦芳興袁志軍
2025-04-07 20:56
【總結】中國石化四川綿陽石油分公司加油站績效考核方案零售部2011-03-15加油站績效考核辦法(試行)第一章總則第一條為深入推進零售專業(yè)化管理運行機制改革,進一步與省公司“績薪互動”和“量薪互動”考核辦法密切銜接,把中石化《加油站規(guī)范化管理考評細則》落到實處,全面提高加油站經(jīng)營質量和管理水平,特制定本辦法。
2025-04-08 13:35
【總結】1員工績效考核管理規(guī)章第一章總則第一條:本規(guī)章所進行的績效考核是企業(yè)定期地對部門主管級別(含)以上管理人員的任務績效和管理績效進行客觀的評價,并運用評價結果,有效地進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。第二條:績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價,為薪資調整、職務變更、崗位調動、培訓等人事決
2025-08-29 13:14
【總結】績效考核方案實際的工作結果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標,根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結】中規(guī)定工作中的行為規(guī)范,可以引導、員工約束自己的行為,防止出現(xiàn)不良行為。以下是小編給大家 帶來的績效考核管理制度,希望可以幫助到大家! 績效考核管理制度1 第一章總則 第一條:為加強公司對員工...
2025-08-28 11:47
【總結】公司項目部績效考核暫行辦法(征求意見稿)為加強對公司項目部的規(guī)范管理,建立健全科學的考核、激勵機制,提高項目管理水平,依據(jù)局、公司相關規(guī)定,特制定本考核辦法。一、考核對象1、公司所屬的各項目部;2、與公司簽訂了勞動合同且在崗的項目部部室負責人(含副職)及一般員工。二、考核目的通過對公司項目部及員工工作
2024-11-23 02:49
【總結】公司項目部績效考核暫行辦法(征求意見稿)為加強對公司項目部的規(guī)范管理,建立健全科學的考核、激勵機制,提高項目管理水平,依據(jù)局、公司相關規(guī)定,特制定本考核辦法。一、考核對象1、公司所屬的各項目部;2、與公司簽訂了勞動合同且在崗的項目部部室負責人(含副職)及一般員工。二、考核目的通過對公司項目部及員工工作績效進行客觀公正地考核和反饋,掌握項目部及員工在履行部門崗位職責過
2025-04-12 01:38
【總結】深圳市京華恒興科技有限公司軟件產(chǎn)品/項目(或產(chǎn)品)人員績效考核辦法1.總則1、本激勵辦法的目標是通過建立項目(或產(chǎn)品)績效考核的科學管理體系,明確項目(或產(chǎn)品)人員和項目(或產(chǎn)品)經(jīng)理的職責權利,調動項目(或產(chǎn)品)成員的積極性,降低項目(或產(chǎn)品)實施和開發(fā)的總體成本,以達到企業(yè)和員工的雙贏。
2025-05-14 03:13