【摘要】專業(yè)資料整理分享季度考核管理辦法一、目的1、以對員工在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。2、確保組織有效運行。
2025-04-11 22:32
【摘要】廣東移動通信有限責任公司績效考核管理(暫行)規(guī)定第一章總則第一條目的1、通過績效考核實施全員目標管理,保證公司總體目標的實現(xiàn)和任務的完成。2、公正地評價員工的工作表現(xiàn)和工作成績,鞭策和激勵員工,以充分利用和開發(fā)公司的人力資源。3、通過績效考核,促進部門領導和員工之間的溝通,增強公司的凝聚力。第
2025-04-15 00:17
【摘要】季度績效考核方案(總部后勤支持人員)1.目的:評估員工工作績效;對優(yōu)秀人才的挖掘、儲備與優(yōu)化組合;完善公司考核機制,全面提高公司后勤支持水平;2.原則:定期、有目的、有計劃;公平、公正、客觀、嚴格;獎懲為考核結果體現(xiàn);發(fā)現(xiàn)自我、完善自我;實現(xiàn)激勵的渠道;
2024-09-06 21:34
【摘要】公司名稱 : FS塑膠電子廠 文件類型:文件名稱 : FS工人獎罰制度 文件頁碼 : 第13頁共13頁文件編號 : 文件版號:A目的加強FS人員的管理,防止工人因工作失誤導致品質(zhì)事故發(fā)生,增強工人們對品質(zhì)問題判斷的準確性,提高工人們管控的主動性.適用范圍本程序適用于本公司所有工人。權責.FS工人遵守規(guī)定的要
2025-04-20 03:26
【摘要】績效考核管理規(guī)定一.目的和適用范圍為全面了解,合理評估員工工作績效,有效掌握員工良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過考核,加強上下級之間的溝通,進一步引導、激勵和管理員工,以實現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標,為工資、獎勵、升降、調(diào)動及教育培訓提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于各部門部長及以下的員工。二.考核原則以客觀事實為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準
2025-04-12 06:24
【摘要】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2025-05-17 02:57
【摘要】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地改進和提高,公司將根據(jù)實際按月度展開適度的業(yè)績考核;同時每年行政人力資源部將進行全面性的素質(zhì)考核,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估??己私Y果將作為員工年終獎金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-10 07:42
【摘要】關于下發(fā)喀什天緣國際酒店月度績效考核暫行辦法的通知酒店各室、各部:為健全酒店績效考核管理體系,建立有效的員工激勵機制,進一步調(diào)動員工的工作積極性,根據(jù)天緣酒店管理公司月度績效考核辦法,結合酒店實際,經(jīng)研究決定,制定《喀什天緣國際酒店月度績效考核實施暫行辦法》。一、績效考核領導小組(一)人員組成組長:丁大勇副組長:趙東紅成員:秦芳興袁志軍李金德張國貴宋仕
2025-04-10 23:14
【摘要】員工績效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等有關法律法規(guī),結合公司改革發(fā)展實際情況,制定本暫行制度。第二條績效考核是對公司員工在一定時期內(nèi)的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進行全面的、客觀的評價。第三條績效考核的目的:⒈了解員工的工作態(tài)度、個性、能力、工作績效等基本狀況,為公司人員選拔、晉
2025-04-10 23:04
【摘要】5/5財年第季度計劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務考核標準權重(%)資源支持承諾參與評價者自評得分上級評分1、2、3、4、5、
2025-07-03 18:20
【摘要】專業(yè)資料整理分享**有限公司員工季度績效考核方案一、考核目的通過客觀評價員工的工作績效,把握每一員工的實際工作狀況,給予員工與其貢獻相適應的激勵,同時指導員工有效改進工作,保證公司營運與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績效。二、考核原則1、各級直線
2025-05-06 22:57
【摘要】績效考核暫行辦法受控狀態(tài):_____________發(fā)放編號:____________生效日期:____________A
2025-04-12 03:33
【摘要】注塑車間績效考核方案(暫行)1.目的:為了調(diào)動注塑車間各工種人員的積極性,提高生產(chǎn)產(chǎn)能。2.范圍:注塑車間所有機修、模修、工藝員、質(zhì)檢員、統(tǒng)計員、加料工、拌料員、發(fā)料員、配色員、統(tǒng)計員(物料)、分車間主任、班長、分車間計劃員、各崗位主管等。3.考核方案明細績效考核方案的組成:一.生產(chǎn)目標考核。(即:注塑車間應該完成的產(chǎn)量達標率91%、機臺
2024-10-28 20:55
【摘要】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內(nèi)容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-07-03 17:20
【摘要】......季度績效考核管理辦法(試行)一、目的為了更有效、及時激勵績效優(yōu)秀員工,同時對績效不合格者給與相應鞭策,特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于XXX公司全體員工,以下人員除外:1臨時工、兼職人員2&