【摘要】5/5財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價(jià)者自評得分上級(jí)評分1、2、3、4、5、
2025-07-03 18:20
【摘要】2000財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價(jià)者自評得分上級(jí)評分1、2、3、4、5、
2025-06-18 23:49
【摘要】5/52000財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價(jià)者自評得分上級(jí)評分1、2、3、4、5、
2025-07-04 00:51
【摘要】20財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價(jià)者自評得分上級(jí)評分1、2、3、4、5、
2025-07-03 18:00
2025-06-19 00:09
【摘要】第一篇:人力資源管理-績效考核表-個(gè)人季度績效考核量表 2000財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表 2000財(cái)年季度述職/考核表 一基本信息 本人評價(jià)日期: 上級(jí)評價(jià)日期: 二工作表現(xiàn)評價(jià) 三述職報(bào)...
2024-11-09 13:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322000財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價(jià)者自評得分上級(jí)評分1、2、3、
2024-09-03 14:15
【摘要】實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤達(dá)成率季/年度財(cái)務(wù)部3勞動(dòng)生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達(dá)成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季/年度
2024-08-16 15:41
【摘要】生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤達(dá)成率季/年度財(cái)務(wù)部3勞動(dòng)生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達(dá)成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季/年度財(cái)務(wù)部7
2024-08-09 22:17
【摘要】采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1采購計(jì)劃完成率20%考核期內(nèi)采購計(jì)劃完成率達(dá)到%以上2采購成本控制率15%考核期內(nèi)采購成本控制率達(dá)到%3采購部門管理費(fèi)用控制10%考核期內(nèi)
2025-07-03 23:59
【摘要】附表2教師教育教學(xué)績效考核量表(考評小組用)學(xué)校:教師:時(shí)間:一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)分值得分分值項(xiàng)目分值因素40分工作量40分工作量1、課時(shí)工作量;2、班主任等其他工作量;3、
2025-07-03 23:39
【摘要】季度績效考核方案(總部后勤支持人員)1.目的:評估員工工作績效;對優(yōu)秀人才的挖掘、儲(chǔ)備與優(yōu)化組合;完善公司考核機(jī)制,全面提高公司后勤支持水平;2.原則:定期、有目的、有計(jì)劃;公平、公正、客觀、嚴(yán)格;獎(jiǎng)懲為考核結(jié)果體現(xiàn);發(fā)現(xiàn)自我、完善自我;實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的渠道;
2024-09-06 21:34
【摘要】員工個(gè)人季度績效考核表考核時(shí)間:年月姓名部門崗位考核內(nèi)容權(quán)重考核方法扣分原因考核得分利潤指標(biāo)公司利潤完成比例:%(實(shí)際完成額/計(jì)劃完成額)文明辦公團(tuán)結(jié)協(xié)作勤奮好學(xué)
2025-07-03 20:33
【摘要】廣東雄塑科技集團(tuán)股份有限公司各子公司總經(jīng)理績效考核管理?xiàng)l例(草稿)1.目的,提升各公司整體運(yùn)營效率,促進(jìn)各子公司間穩(wěn)定、快速、高效的發(fā)展,特制訂本總經(jīng)理績效考核方案。從而激勵(lì)總經(jīng)理努力改善工作績效,提高自身能力,提升管理水平。。(以下簡稱總經(jīng)辦)組織建立考核小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施考核數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)工作。由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)。3.考核期間、季度總結(jié)檢討、年度總評。
2025-07-03 20:58
【摘要】堄鷸黤壚濴閉拒赬炙攣黡魫倌漿惝鐣苆蟊髉駟啞萚琝燁耒斮戂殈擔(dān)敗謼肔澵採蜣歔薔撕瞊茘靧粓黤段祉翵杹枖嶤橤巣芳瞼裱氤男屖爂撽輇權(quán)黓偺緞丫靊緹捈嬰抝敟庍緷琸潧賂晭晪揦渁坍嚩樊馷瓄湯謘櫌礴琺騳腚獅蒈般錨凎濕噓聼礚鈭癍表芯睲茺鲓麲瓕乼沵粄矸軆筩荍蘆瞮梜釉鞶聄胚檺檁畡舴蝠橈繽彰焽劉儉瑔懸忻堾蟋押尠焹窩補(bǔ)噧鮛枒蛙粠篢薞愲撍觀簥茶叁琖挩塘恞砍醒礯鬭鄵諭癕夳慃躳譪灼狏崮螲滻怐鷻捚峝逍蜣靺埃蘰慟伃鐄皤麡瓂絶懽
2024-09-13 10:54