【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)2008年第二季度區(qū)域經理績效考核方案2008年第二季度區(qū)域經理績效考核方案為了提升區(qū)域經理的綜合管理能力和區(qū)域內各營業(yè)部門的盈利能力,有效激勵并提高區(qū)域經理的工作積極性,特制定2008年第二季度區(qū)域經理績效考核方案。區(qū)域經
2025-04-25 00:42
【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內容的確認·目標設定·績效表現的督導·考核面談·總結·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【摘要】公司各高管人員績效考核指標量表??總經理績效考核指標量表?被考核人姓名?職位總經理部門?考核人姓名?職位董事長部門??指標維度kpi指標權重績效目標值考核得分財務類凈資產回報率15%考核期內凈資產回報率在_
2025-02-08 13:09
【摘要】季度績效考核標準及評分表組長(含)以上主管用表本考核標準及評分表用來指導主管與員工通過績效考核,對該員工本季度績效表現和結果作出總結,并對需要改進之處提出要求。部門:課別:擔任此職時間:在職時間:姓名:職務:上次考核時間:上次考核分數:工號:考評期間:考評主管:上級主
2025-07-14 18:08
【摘要】........預算員年度第季度績效考核表被考核人所在部門崗位考核區(qū)間序號項目考核內容考核權重自我評分監(jiān)督員評分直接領導評分一招投標工作(10分)
2025-07-01 00:49
【摘要】公司管理部室季度績效考核細則(企業(yè)管理部)序考核項目考核細則考核主體1工作標準執(zhí)行情況負責公司質量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全三大管理體系的建立、實施、保持和完善等工作。工作中如有重大失誤,扣5分。分管領導管理者代表負責公司三大管理體系審核、監(jiān)督檢查和管理評審資料的管理。工作中如有重大失誤,扣5分。組織實施公司年度管理體系內部審核,指導項目部開展
2025-04-16 04:10