區(qū)域經(jīng)理季度績效考核方案分析-資料下載頁

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)2008年第二季度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案2008年第二季度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案為了提升區(qū)域經(jīng)理的綜合管理能力和區(qū)域內(nèi)各營業(yè)部門的盈利能力，有效激勵(lì)并提高區(qū)域經(jīng)理的工作積極性，特制定2008年第二季度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案。區(qū)域經(jīng)

2025-04-25 00:42

【績效考核】主管績效考核手冊范例-資料下載頁

【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P

2025-06-29 09:21

公司各高管人員績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【摘要】公司各高管人員績效考核指標(biāo)量表??總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表?被考核人姓名?職位總經(jīng)理部門?考核人姓名?職位董事長部門??指標(biāo)維度kpi指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分財(cái)務(wù)類凈資產(chǎn)回報(bào)率15%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在_

2025-02-08 13:09

公司季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表-資料下載頁

【摘要】季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表組長(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核，對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門：課別：擔(dān)任此職時(shí)間：在職時(shí)間：姓名：職務(wù)：上次考核時(shí)間：上次考核分?jǐn)?shù)：工號(hào)：考評期間：考評主管：上級主

2025-07-14 18:08

預(yù)算員季度績效考核表-資料下載頁

【摘要】........預(yù)算員年度第季度績效考核表被考核人所在部門崗位考核區(qū)間序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容考核權(quán)重自我評分監(jiān)督員評分直接領(lǐng)導(dǎo)評分一招投標(biāo)工作（10分）

2025-07-01 00:49

公司管理部室季度績效考核細(xì)則-資料下載頁

【摘要】公司管理部室季度績效考核細(xì)則（企業(yè)管理部）序考核項(xiàng)目考核細(xì)則考核主體1工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全三大管理體系的建立、實(shí)施、保持和完善等工作。工作中如有重大失誤，扣5分。分管領(lǐng)導(dǎo)管理者代表負(fù)責(zé)公司三大管理體系審核、監(jiān)督檢查和管理評審資料的管理。工作中如有重大失誤，扣5分。組織實(shí)施公司年度管理體系內(nèi)部審核，指導(dǎo)項(xiàng)目部開展

2025-04-16 04:10

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