員工績效考核工作管理規(guī)定(文件)
【正文】 第十六條：日常考核由直接上級根據(jù)考核對象的工作表現(xiàn)定期對其進行簡要評估，并記錄在案。被考核者預先提交《個人年度工作總結書》，并在人力資源部安排的雙邊述職會議上進行述職。 第十七條：部門內各級主管人員績效評估結果應與部門工作成效呈一致性。 第十九條：績效考核結果的匯總和使用。 考核數(shù)據(jù)和報告作為重要管理檔案由 人力資源部 及時存檔，妥善保管。 。 第四章 附則 第二十一條：本 規(guī)章 由人力資源部制定， 總經 辦 主任審閱后 報總經理批準 施行。 人力資源部依據(jù)規(guī)程對所報考核數(shù)據(jù)的質量進行審查匯總分析，形成管理人員績效考核報告呈報總經理。 第十八條：最終績效考核結果依據(jù)數(shù)據(jù)匯總得出。 橫向部門主管人員評估意見。 考核期末，由人力資源部統(tǒng)一組織管理人員實施年度績效考核?！秱€人季度目標計劃書》應包括預算內容。 第十二條：個人崗位描述由上級提
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