員工績效考核工作管理規(guī)定-wenkub
2022-09-18 13:14:51 本頁面
【正文】 第四條：本 規(guī)章 對績效考核的程序和內(nèi)容，績效考核的要素與評價標(biāo) 準(zhǔn)，績效考核結(jié)果的運用等作了規(guī)定。1 員工績效考核 管理規(guī)章 第一章 總則 第一條：本 規(guī)章 所進(jìn)行的績效考核是企業(yè)定期地對部門主管級別（含）以上管理人員的任務(wù)績效和管理績效進(jìn)行客觀的評價，并運用評價結(jié)果，有效地進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。 第五條：本 規(guī)章 適用于翱翔公司總經(jīng)理以下、部門主管級別（含）以上所有的在崗管理人員。 考核要素構(gòu)成、定義及簡要操作如下 : 任務(wù)績效是指個人及部門任務(wù)完成情況。 管理績效（管理人員角色行為到位程度） 紀(jì)律性：服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀(jì)、有效管理控制、 2 組織意識：橫向溝通、妥協(xié)、合作。 工作創(chuàng)新：為穩(wěn)定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻(xiàn)。年度考核每年一次，日?？己嗣考径纫淮??！秱€人年度目標(biāo)計劃書》應(yīng)包括預(yù)算內(nèi)容。
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