[醫(yī)藥]醫(yī)院績效考核管理規(guī)定-展示頁
2024-08-31 18:38本頁面
【正文】 月度考核報表》。 填報《業(yè)務科室月度工作小結(jié)》和《醫(yī)院科室月度工作總結(jié)》。月度和季度考核以崗位工作業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容，月度考核實施時間是下月的中旬之前，季度考核實施時間是下季第一月的中旬之前；年度考核是全面的考核，主要考核全年目標的完成和工作能力的改進與提高，年度考核實施時間是11月至12月。各級管理者都必須督導與幫助下屬員工認真履行崗位職責，制定并執(zhí)行工作和個人職業(yè)發(fā)展計劃，通過有效激勵和改進措施，按崗位職責、目標、計劃的要求及進程展開考核工作。七、績效考核依據(jù)為：國家衛(wèi)生、醫(yī)政、藥政、醫(yī)保等法律法規(guī)；總醫(yī)院的政策規(guī)定；醫(yī)院的各項規(guī)章制度；科室主任、護士長工作月度小結(jié)；部科站室工作月報；醫(yī)院各項工作檢查記錄；被考核者的上級主管人員提供的工作記錄等。以此細化制定和執(zhí)行我院的《醫(yī)院績效考評細則》，區(qū)分一、二、三線及不同性質(zhì)的科室工作崗位或不同專業(yè)人員進行考核評價，力求針對性強和客觀有效性。六、我院績效考核管理的四大關(guān)鍵業(yè)績考核指標（KPI）內(nèi)容確定為“業(yè)務質(zhì)量保證、醫(yī)院安全保障、醫(yī)療服務保值、經(jīng)營效益保量”。五、績效考核以醫(yī)院各科崗職責工作業(yè)績、年度工作目標實現(xiàn)、臨時工作任務完成為主要內(nèi)容，以崗位職責和目標管理、關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）等為主要考核方法。通過績效考核，促進醫(yī)院、科室、個人目標的實現(xiàn)，提升科室、個人工作的計劃性和執(zhí)行力，體現(xiàn)個人工作的績效水平和差別。醫(yī)院各部科站室主任和科室業(yè)務主任及護士長是層級績效管理的第一責任者。醫(yī)院院務管理委員會是績效考核管理的最高決策組織，其職責是：依據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，確定考核原則，批準和修改考核制度；制定年度工作總目標和綜合工作目標，確定分解到職能和業(yè)務科室的KPI指標及項目目標，責任到人，限期完成；確認考核結(jié)果，確認獎懲方案，處理員工申訴；全面指導、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)考核工作?？己嗽u價工作是一項重要的基礎(chǔ)管理工作，醫(yī)院所有
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