企業(yè)績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-04-19 02:31本頁(yè)面
【正文】 4 3 2 1在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，是否能保持內(nèi)部的強(qiáng)大的士氣 5 4 3 2 1三、你認(rèn)為你的部門主管的人際關(guān)系能力如何？（15分）與相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作關(guān)系處理水平 5 4 3 2 1與部門內(nèi)外同事的關(guān)系能否處理得當(dāng)并促進(jìn)團(tuán)結(jié) 5 4 3 2 1提升部門內(nèi)部的同事激情，達(dá)到鼓舞士氣的目的 5 4 3 2 1四、你認(rèn)為你的部門主管的思考能力如何？（10分）當(dāng)工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能否迅速尋求原因 5 4 3 2 1在部門內(nèi)部開(kāi)展工作時(shí)，是否有較強(qiáng)的系統(tǒng)化思考能力 5 4 3 2 1五、你認(rèn)為你的部門主管的業(yè)務(wù)技能如何？（15分）你的主管專業(yè)技能如何 5 4 3 2 1你的主管創(chuàng)新能力如何 5 4 3 2 1你的主管預(yù)先防范的能力如何 5 4 3 2 1六、你認(rèn)為你的部門主管對(duì)部門內(nèi)的人力發(fā)展規(guī)劃能力如何？（15分）當(dāng)你工作出現(xiàn)困惑時(shí)，你的主管是否適時(shí)協(xié)助你解決問(wèn)題 5 4 3 2 1你的主管對(duì)部門內(nèi)部的同事進(jìn)行工作輔導(dǎo)的情況如何 5 4 3 2 1七、你認(rèn)為你的部門主管學(xué)習(xí)精神如何？（10分）你覺(jué)得你的主管在吸收新的知識(shí)的投入大嗎 5 4 3 2 1你覺(jué)得你的主管在自我挑戰(zhàn)方面如何 5 4 3 2 1八、你認(rèn)為你的部門主管敬業(yè)精神如何？（10分）你覺(jué)得你的主管熱忱其本身的工作嗎 5 4 3 2 1你覺(jué)得你的主管對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度如何 5 4 3 2 1附件8： 員工能力素質(zhì)評(píng)估表姓名部門崗位日期類別考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重項(xiàng)目描述差（D）一般（C）良好（B）優(yōu)秀（A）自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1012345678910崗位技能執(zhí)行力10%能否貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定不能有效貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定基本能夠貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定一貫?zāi)軌蜇瀼貓?zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定一貫?zāi)軌蜉^好貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定，并能不斷找出不足，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)判斷能力 8%對(duì)事物、現(xiàn)象的甄別與斷定的能力各方面判斷力都很一般只能判斷一些簡(jiǎn)單事物、現(xiàn)象具備綜合分析、判斷的能力，對(duì)工作有所幫助判斷迅速、準(zhǔn)確且富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)專業(yè)知識(shí) 10%崗位必需專業(yè)知識(shí)的掌握程度崗位必需及相關(guān)的專業(yè)知識(shí)掌握甚少對(duì)崗位相關(guān)專業(yè)知識(shí)基本掌握掌握崗位相關(guān)知識(shí)，并能靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí)豐富，能融會(huì)貫通工作方法10%解決問(wèn)題的形式、途徑單一、呆板，方式不合時(shí)宜能正確開(kāi)展工作，但效果一般方法得當(dāng)，富有成效產(chǎn)生理想效果工作經(jīng)驗(yàn)10%由工作實(shí)踐積累的知識(shí)或技能基本無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談具備一些簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn)善于積累閱歷豐富學(xué)習(xí)能力6%接受新知識(shí)的速度、方法、積極性很少主動(dòng)學(xué)習(xí)能學(xué)習(xí)工作所需的知識(shí)技能主動(dòng)學(xué)習(xí)，能力有提高學(xué)以致用，改善業(yè)績(jī)創(chuàng)新能力6%不斷接受新事物、新觀念，善于創(chuàng)新進(jìn)取因循守舊偶爾有創(chuàng)新思想或獨(dú)到見(jiàn)解能夠主動(dòng)考慮深層次問(wèn)題，樂(lè)于發(fā)表創(chuàng)新思想與見(jiàn)解一貫創(chuàng)新，并能靈活運(yùn)用到工作中崗位素質(zhì)忠誠(chéng)度6%能否融入企業(yè)文化，并主動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益不認(rèn)同企業(yè)文化，沒(méi)有主人翁責(zé)任感對(duì)公司企業(yè)文化有一般了解，不大重視公司利益了解企業(yè)文化，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益能夠融入企業(yè)文化，有強(qiáng)烈歸屬感，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)一切利益奉獻(xiàn)性6%無(wú)私奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失斤斤計(jì)較，為了個(gè)人的私利不惜損害企業(yè)利益能夠根據(jù)公司需要加班加點(diǎn)，但經(jīng)常會(huì)要求公司給予各類補(bǔ)償為了公司利益，能夠犧牲個(gè)人利益，服從命令，有奉獻(xiàn)意識(shí)把企業(yè)利益放在首位，無(wú)私奉獻(xiàn)，從不計(jì)個(gè)人得失敬業(yè)精神7%高度負(fù)責(zé)的精神和鍥而不舍的精神應(yīng)付工作且經(jīng)常推卸責(zé)任，工作經(jīng)常半途而廢責(zé)任心一般，不能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，無(wú)特殊原因可以完成工作了解自己的職責(zé)且有責(zé)任心，想方設(shè)法完成本職工作竭盡所能并勇于承擔(dān)責(zé)任，很有耐心和毅力，工作持之以恒團(tuán)隊(duì)精神8%善待他人，尊重每一個(gè)人，善于協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)商個(gè)人主義嚴(yán)重，不肯與他人合作，工作中始終處于被動(dòng)局面應(yīng)他人要求或必要時(shí)才與其合作，雖不影響工作，但溝通不夠主動(dòng)常爭(zhēng)取他人合作或協(xié)助別人開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)、溝通方法得當(dāng)與他人協(xié)調(diào)無(wú)間，順利完成工作，善于協(xié)調(diào)與溝通且卓有成效紀(jì)律性5%自我約束力及是否違反公司規(guī)章制度自我約束差、時(shí)常出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象提示、要求下能夠遵守公司規(guī)章制度能自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度遵章守紀(jì)，并教育、影響他人主動(dòng)性 8%無(wú)詳盡指示、無(wú)人監(jiān)督下的工作能力只能照章行事，需不斷督促日常工作無(wú)需指示，但新任務(wù)需督促主動(dòng)開(kāi)展工作一直主動(dòng)工作且工作有計(jì)劃小計(jì)：∑考評(píng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)等級(jí)：（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)位置上劃∨）A（90100） B（8980） C（7970） D（6960） E（60分以下）評(píng)語(yǔ) 直接上級(jí)簽字：備注：指標(biāo)的總分值為100分，總分值=∑項(xiàng)目分值 工作態(tài)度和工作能力各項(xiàng)指標(biāo)考核得分==分值百分比； 3．最終得分=崗位技能得分+崗位素質(zhì)得分
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