企業(yè)績效考核管理規(guī)定-資料下載頁
2025-04-19 02:31本頁面
【正文】 4 3 2 1在激烈的競爭當(dāng)中，是否能保持內(nèi)部的強(qiáng)大的士氣 5 4 3 2 1三、你認(rèn)為你的部門主管的人際關(guān)系能力如何？（15分）與相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作關(guān)系處理水平 5 4 3 2 1與部門內(nèi)外同事的關(guān)系能否處理得當(dāng)并促進(jìn)團(tuán)結(jié) 5 4 3 2 1提升部門內(nèi)部的同事激情，達(dá)到鼓舞士氣的目的 5 4 3 2 1四、你認(rèn)為你的部門主管的思考能力如何？（10分）當(dāng)工作出現(xiàn)問題時，能否迅速尋求原因 5 4 3 2 1在部門內(nèi)部開展工作時，是否有較強(qiáng)的系統(tǒng)化思考能力 5 4 3 2 1五、你認(rèn)為你的部門主管的業(yè)務(wù)技能如何？（15分）你的主管專業(yè)技能如何 5 4 3 2 1你的主管創(chuàng)新能力如何 5 4 3 2 1你的主管預(yù)先防范的能力如何 5 4 3 2 1六、你認(rèn)為你的部門主管對部門內(nèi)的人力發(fā)展規(guī)劃能力如何？（15分）當(dāng)你工作出現(xiàn)困惑時，你的主管是否適時協(xié)助你解決問題 5 4 3 2 1你的主管對部門內(nèi)部的同事進(jìn)行工作輔導(dǎo)的情況如何 5 4 3 2 1七、你認(rèn)為你的部門主管學(xué)習(xí)精神如何？（10分）你覺得你的主管在吸收新的知識的投入大嗎 5 4 3 2 1你覺得你的主管在自我挑戰(zhàn)方面如何 5 4 3 2 1八、你認(rèn)為你的部門主管敬業(yè)精神如何？（10分）你覺得你的主管熱忱其本身的工作嗎 5 4 3 2 1你覺得你的主管對企業(yè)的忠誠度如何 5 4 3 2 1附件8： 員工能力素質(zhì)評估表姓名部門崗位日期類別考評項(xiàng)目權(quán)重項(xiàng)目描述差（D）一般（C）良好（B）優(yōu)秀（A）自評得分上級評分1012345678910崗位技能執(zhí)行力10%能否貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定不能有效貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定基本能夠貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定一貫?zāi)軌蜇瀼貓?zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定一貫?zāi)軌蜉^好貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定，并能不斷找出不足，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績判斷能力 8%對事物、現(xiàn)象的甄別與斷定的能力各方面判斷力都很一般只能判斷一些簡單事物、現(xiàn)象具備綜合分析、判斷的能力，對工作有所幫助判斷迅速、準(zhǔn)確且富有遠(yuǎn)見卓識專業(yè)知識 10%崗位必需專業(yè)知識的掌握程度崗位必需及相關(guān)的專業(yè)知識掌握甚少對崗位相關(guān)專業(yè)知識基本掌握掌握崗位相關(guān)知識，并能靈活運(yùn)用專業(yè)知識豐富，能融會貫通工作方法10%解決問題的形式、途徑單一、呆板，方式不合時宜能正確開展工作，但效果一般方法得當(dāng)，富有成效產(chǎn)生理想效果工作經(jīng)驗(yàn)10%由工作實(shí)踐積累的知識或技能基本無經(jīng)驗(yàn)可談具備一些簡單經(jīng)驗(yàn)善于積累閱歷豐富學(xué)習(xí)能力6%接受新知識的速度、方法、積極性很少主動學(xué)習(xí)能學(xué)習(xí)工作所需的知識技能主動學(xué)習(xí)，能力有提高學(xué)以致用，改善業(yè)績創(chuàng)新能力6%不斷接受新事物、新觀念，善于創(chuàng)新進(jìn)取因循守舊偶爾有創(chuàng)新思想或獨(dú)到見解能夠主動考慮深層次問題，樂于發(fā)表創(chuàng)新思想與見解一貫創(chuàng)新，并能靈活運(yùn)用到工作中崗位素質(zhì)忠誠度6%能否融入企業(yè)文化，并主動維護(hù)企業(yè)利益不認(rèn)同企業(yè)文化，沒有主人翁責(zé)任感對公司企業(yè)文化有一般了解，不大重視公司利益了解企業(yè)文化，自覺維護(hù)企業(yè)利益能夠融入企業(yè)文化，有強(qiáng)烈歸屬感，自覺維護(hù)企業(yè)一切利益奉獻(xiàn)性6%無私奉獻(xiàn)，不計(jì)個人得失斤斤計(jì)較，為了個人的私利不惜損害企業(yè)利益能夠根據(jù)公司需要加班加點(diǎn)，但經(jīng)常會要求公司給予各類補(bǔ)償為了公司利益，能夠犧牲個人利益，服從命令，有奉獻(xiàn)意識把企業(yè)利益放在首位，無私奉獻(xiàn)，從不計(jì)個人得失敬業(yè)精神7%高度負(fù)責(zé)的精神和鍥而不舍的精神應(yīng)付工作且經(jīng)常推卸責(zé)任，工作經(jīng)常半途而廢責(zé)任心一般，不能主動承擔(dān)責(zé)任，無特殊原因可以完成工作了解自己的職責(zé)且有責(zé)任心，想方設(shè)法完成本職工作竭盡所能并勇于承擔(dān)責(zé)任，很有耐心和毅力，工作持之以恒團(tuán)隊(duì)精神8%善待他人，尊重每一個人，善于協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)商個人主義嚴(yán)重，不肯與他人合作，工作中始終處于被動局面應(yīng)他人要求或必要時才與其合作，雖不影響工作，但溝通不夠主動常爭取他人合作或協(xié)助別人開展工作，協(xié)調(diào)、溝通方法得當(dāng)與他人協(xié)調(diào)無間，順利完成工作，善于協(xié)調(diào)與溝通且卓有成效紀(jì)律性5%自我約束力及是否違反公司規(guī)章制度自我約束差、時常出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象提示、要求下能夠遵守公司規(guī)章制度能自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度遵章守紀(jì)，并教育、影響他人主動性 8%無詳盡指示、無人監(jiān)督下的工作能力只能照章行事，需不斷督促日常工作無需指示，但新任務(wù)需督促主動開展工作一直主動工作且工作有計(jì)劃小計(jì)：∑考評項(xiàng)目評價(jià)等級：（請?jiān)谙鄳?yīng)位置上劃∨）A（90100） B（8980） C（7970） D（6960） E（60分以下）評語 直接上級簽字：備注：指標(biāo)的總分值為100分，總分值=∑項(xiàng)目分值 工作態(tài)度和工作能力各項(xiàng)指標(biāo)考核得分==分值百分比； 3．最終得分=崗位技能得分+崗位素質(zhì)得分
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