【導(dǎo)讀】理念先進(jìn)、專業(yè)理論扎實(shí)、實(shí)踐能力過(guò)硬的“雙師型”教學(xué)隊(duì)伍，“雙師型”教師的比例達(dá)到80％以上，增強(qiáng)學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極深化校企合作，與企業(yè)共同建立3個(gè)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，并制定兼職教師的考。評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；與企業(yè)共建2條生產(chǎn)線，新建16個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地，使校企合作的專業(yè)比例達(dá)100%；建成以學(xué)生能力為核心的人才培養(yǎng)質(zhì)量的評(píng)價(jià)模式與機(jī)制以及校企檢測(cè)培養(yǎng)效果的機(jī)制。在市級(jí)示范校的建設(shè)項(xiàng)目中，以重慶市江南農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)集團(tuán)建設(shè)為契機(jī)，整合和優(yōu)化各類培訓(xùn)資源，搭建農(nóng)民技能提升與脫貧致富的橋梁；發(fā)揮優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源的帶動(dòng)作用，有效整合集團(tuán)培訓(xùn)資源。

　　

【正文】 0 0 0 0 0 0 9 小計(jì) 16 24 40 14 22 36 0 0 0 0 0 0 76 16 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用 重點(diǎn)支持專業(yè)資金投入預(yù)算表 單位：萬(wàn)元 重點(diǎn)支持專業(yè)名稱 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用 編號(hào) CQ20xx112 建設(shè)內(nèi)容 資金預(yù)算及 來(lái)源 市級(jí)財(cái)政投入 江津區(qū)主管部門財(cái)政投入 行業(yè)企業(yè)投入：企業(yè) 其他投入：學(xué)校自籌 合計(jì) 20xx 年度 20xx 年度 小計(jì) 20xx 年度 20xx 年度 小計(jì) 20xx 年度 20xx 年度 小計(jì) 20xx 年度 20xx 年度 小計(jì) 合計(jì) 84 126 210 76 114 190 0 0 0 0 0 0 400 人才培養(yǎng)模式與 課程體系改革 1．改革人才培養(yǎng)模式 3 4 7 2 4 6 0 0 0 0 0 0 13 2．改革教學(xué)模式 3 4 7 2 4 6 0 0 0 0 0 0 13 3．課程體系改革 10 17 27 10 14 24 0 0 0 0 0 0 51 4．校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)車間基地建設(shè) 40 59 99 34 50 84 0 0 0 0 0 0 183 小計(jì) 56 84 140 48 72 120 0 0 0 0 0 0 260 師資隊(duì) 伍建設(shè) 1．培養(yǎng)專業(yè)帶頭人 1 1 2 1 1 2 0 0 0 0 0 0 4 2．骨干教師培養(yǎng) 2 2 4 2 3 5 0 0 0 0 0 0 9 3．“雙師型”教師培養(yǎng) 2 2 4 2 3 5 0 0 0 0 0 0 9 4．聘用兼職教師 9 15 24 14 18 32 0 0 0 0 0 0 56 5．教師學(xué)歷提升 1 1 2 1 1 2 0 0 0 0 0 0 4 小計(jì) 15 21 36 20 26 46 0 0 0 0 0 0 82 校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè) 1．引進(jìn)企業(yè)聯(lián)合辦學(xué) 1 2 3 1 2 3 0 0 0 0 0 0 6 2．建立校外實(shí)習(xí)基地 11 17 28 6 12 18 0 0 0 0 0 0 46 1 2 3 1 2 3 0 0 0 0 0 0 6 小計(jì) 13 21 34 8 16 24 0 0 0 0 0 0 58 17 電子電器應(yīng)用與維修 重點(diǎn)支持專業(yè)資金投入預(yù)算表 單位：萬(wàn)元 重點(diǎn)支持專業(yè)名稱 電子電器應(yīng)用與維修 編號(hào) CQ20xx113 建設(shè)內(nèi)容 資金預(yù)算及來(lái)源 市級(jí)財(cái)政投入 江津區(qū)主管部門財(cái)政投入 行業(yè)企業(yè)投入：企 業(yè) 其他投入：學(xué)校自籌 合計(jì) 20xx 年度 20xx 年度 小計(jì) 20xx 年度 20xx 年度 小計(jì) 20xx 年度 20xx 年度 小計(jì) 20xx 年度 20xx 年度 小計(jì) 合計(jì) 41 59 100 40 60 100 0 0 0 0 0 0 200 人才培養(yǎng)模式與 課程體系改革 1．改革人才培養(yǎng)模式 1 2 3 1 2 3 0 0 0 0 0 0 6 2．改革教學(xué)模式 1 2 3 1 2 3 0 0 0 0 0 0 6 3．課程體系改革 4 6 10 5 7 12 0 0 0 0 0 0 22 4．校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)車間基地建設(shè) 15 21 36 17 25 42 0 0 0 0 0 0 78 小計(jì) 21 31 52 24 36 60 0 0 0 0 0 0 112 師資隊(duì) 伍建設(shè) 1．培養(yǎng)專業(yè)帶頭人 1 1 2 1 1 2 0 0 0 0 0 0 4 2．骨干教師培養(yǎng) 1 2 3 1 1 2 0 0 0 0 0 0 5 3．“雙師型”教師培養(yǎng) 1 2 3 1 1 2 0 0 0 0 0 0 5 4．聘用兼職教師 10 12 22 8 12 20 0 0 0 0 0 0 42 5．教師學(xué)歷提升 1 1 2 1 1 2 0 0 0 0 0 0 4 小計(jì) 14 18 32 12 16 28 0 0 0 0 0 0 60 校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè) 1．引進(jìn)企業(yè)聯(lián)合辦學(xué) 1 1 2 1 1 2 0 0 0 0 0 0 4 2．建立校外實(shí)習(xí)基地 4 8 12 2 6 8 0 0 0 0 0 0 20 1 1 2 1 1 2 0 0 0 0 0 0 4 小計(jì) 6 10 16 4 8 12 0 0 0 0 0 0 28 18 6．學(xué)校其他項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 及 資金投入預(yù)算表 ： 重慶 市 江南農(nóng)民就業(yè) 創(chuàng)業(yè) 培訓(xùn)集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表 單位 :萬(wàn)元 項(xiàng) 目 區(qū)級(jí)地方財(cái)政投入 行業(yè)企業(yè)投入 其他投入 合計(jì) 20xx 年 10 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 20xx 年 10 月 （預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)） 建設(shè)內(nèi)容 20xx 年度 20xx 年度 小計(jì) 20xx 年度 20xx 年度 小計(jì) 20xx 年度 20xx 年度 小計(jì) 合 計(jì) 58 42 100 0 0 0 0 0 0 100 重慶市 江南農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)集團(tuán) 1．健全管理制度，完善工作機(jī)制 3 4 7 0 0 0 0 0 0 7 預(yù)期目標(biāo)： 建立集團(tuán)管理制度，發(fā)揮秘書處和專委會(huì)的職能，保證集團(tuán)工作的有序開展。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ； 、校際、校企、校村合作培訓(xùn)條例等管理制度； ； 《章程》規(guī)定，吸收集團(tuán)新成員學(xué)校 2 所，企業(yè) 10家。 預(yù)期目標(biāo)： 完善集團(tuán)管理制度，強(qiáng)化集團(tuán)秘書處和專委會(huì)的職能，形成集團(tuán)高效運(yùn)行的良性機(jī)制。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ； ，總結(jié)集團(tuán)化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)； 《章程》規(guī)定，吸收集團(tuán)新成員學(xué)校 3所，企業(yè) 10家。 2．開展合作培訓(xùn)，壯大培訓(xùn)規(guī)模 3 4 7 0 0 0 0 0 0 7 預(yù)期目標(biāo)： 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)教育資源的帶動(dòng)作用，整合集團(tuán)培訓(xùn)資源，開展合作培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。 驗(yàn)收要點(diǎn) 、校企、校村 間合作培訓(xùn)研討會(huì)； 、企業(yè)、村居聯(lián)合開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn) 10期，培訓(xùn)人數(shù) 500人次。 預(yù)期目標(biāo)： 進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)教育資源的帶動(dòng)作用，有效整合集團(tuán)培訓(xùn)資源，開展更多形式的合作培訓(xùn)，擴(kuò)大集團(tuán)培訓(xùn)規(guī)模。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 、校企、校村間合作培訓(xùn)總結(jié)會(huì)； 2. 與集團(tuán)成員學(xué)校、企業(yè)、村居聯(lián)合開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn) 10期，培訓(xùn)人數(shù) 500人次。 就業(yè)培訓(xùn)需求專業(yè)，推進(jìn)培訓(xùn)一體化進(jìn)程 2 3 5 0 0 0 0 0 0 5 預(yù)期目標(biāo)： 開展行業(yè)、企業(yè)調(diào)研，組織開發(fā)推廣 專業(yè)培訓(xùn)教材，加強(qiáng)集團(tuán)培訓(xùn)專業(yè)開發(fā)與建設(shè)。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ； 2本，并在集團(tuán)內(nèi)推廣使用。 預(yù)期目標(biāo)： 進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研究，組織開發(fā)推廣專業(yè)培訓(xùn)教材，加強(qiáng)集團(tuán)學(xué)校的專業(yè)建設(shè)，有效實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的整合，提高集團(tuán)學(xué)校的培訓(xùn)質(zhì)量。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ； 3本，并在集團(tuán)內(nèi)的學(xué)校中推廣使用； ，統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)集團(tuán)成員學(xué)校間的培訓(xùn)專業(yè)與培訓(xùn)課程設(shè)置，以及教學(xué)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。 19 教師和管理團(tuán)隊(duì)能力建設(shè) 4 5 9 0 0 0 0 0 0 9 預(yù)期目標(biāo)： 通過(guò)實(shí)施校際、校企、校村間教師、工程師的互派、互學(xué)與互聘制度，改善培訓(xùn)教師結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 、互訓(xùn)、互派以及管理干部的掛職交流 4人次； 2 名專業(yè)培訓(xùn)教師到集團(tuán)企業(yè)對(duì)口實(shí)踐或掛職擔(dān)任技術(shù)副總； 3名到集團(tuán)開展兼職培訓(xùn)。 預(yù)期目標(biāo)： 通過(guò)進(jìn)一步實(shí)施校際、校企間教師、工程師的互派、互學(xué)與互聘制度，改善專業(yè)教師結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。 驗(yàn)收要點(diǎn)： 、互訓(xùn)、 互派以及管理干部的掛職交流 6人次； 3名專業(yè)培訓(xùn)教師到集團(tuán)企業(yè)對(duì)口實(shí)踐或掛職擔(dān)任技術(shù)副總； 5名到集團(tuán)開展兼職培訓(xùn)。 5. 加強(qiáng)學(xué)員就業(yè)渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，共享就業(yè)信息資源 16 6 22 0 0 0 0 0 0 22 預(yù)期目標(biāo)： 籌建人力資源管理有限公司、集團(tuán)江津培訓(xùn)中心和網(wǎng)站建設(shè)，開展相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)和學(xué)員就業(yè)服務(wù)，搭建企業(yè)用工和培訓(xùn)學(xué)員就業(yè)平臺(tái)，擴(kuò)大集團(tuán)在津影響。 。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ； ； 理集團(tuán)江津培訓(xùn)中心場(chǎng)地租用、電教設(shè)備采購(gòu)手續(xù)和采購(gòu)； 3大工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)用工信息采集進(jìn)度 50%。 預(yù)期目標(biāo)： 完成人力資管理有限公司、集團(tuán)江津培訓(xùn)中心和網(wǎng)站在建設(shè)，嘗試開展學(xué)員培訓(xùn)和就業(yè)業(yè)務(wù)，搭建企業(yè)用工和培訓(xùn)學(xué)員就業(yè)平臺(tái)。 驗(yàn)收要點(diǎn) ，制訂和完善公司相關(guān)章程、員工手冊(cè)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)管理制度； ； ，初步開展集團(tuán)有關(guān)培訓(xùn)； 4. 完成江津 3 大工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)用工信息采集進(jìn)度 50%。 立校企互動(dòng)、校村合作機(jī)制，形成人才培養(yǎng)新模 式 30 20 50 0 0 0 0 0 0 50 預(yù)期目標(biāo)： 積極搭建平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)共建專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，深化校企合作，實(shí)施“訂單培養(yǎng)”，增強(qiáng)人才培養(yǎng)的實(shí)效性。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ，與企業(yè)共建校外專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地 5個(gè)以上。 ，專全面實(shí)施“訂單培養(yǎng)”。 1個(gè)； 8個(gè) ； 5. 引進(jìn)與集團(tuán)學(xué)校品牌專業(yè)相適應(yīng)的企業(yè) 1 家以上；主動(dòng)對(duì)接服務(wù)園區(qū)企業(yè)。 預(yù)期目標(biāo)： 進(jìn)一步搭建平臺(tái) ，促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)共建專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，深化校企合作，全面實(shí)施“訂單培養(yǎng)”， 形成校企互動(dòng)的共贏機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)學(xué)校與企業(yè)在人才需求上的有效對(duì)接。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ，與企業(yè)共建校外專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地 1個(gè)以上。 10個(gè)； ，全面實(shí)施“訂單培養(yǎng)”。 1個(gè)； 12個(gè) ； 6. 引進(jìn)與集團(tuán)學(xué)校品牌專業(yè)相適應(yīng)的企業(yè) 1家以上；主動(dòng)對(duì)接服務(wù)園區(qū)企業(yè)。 備注： 此表主要填寫對(duì)口支援 、數(shù)字校園、學(xué)徒制試點(diǎn)、 校園文化等項(xiàng)目 以及學(xué)校改革相關(guān)項(xiàng)目，可增加續(xù)表。 20 7． 資金投入 預(yù)算 匯總 表 ： 建設(shè)內(nèi)容 資金總預(yù)算及來(lái)源 合 計(jì) 市級(jí) 財(cái)政投入 地方財(cái)政投入 行業(yè)企業(yè)投入 其他投入 金額 （萬(wàn)元） 比例 （ %） 金額 （萬(wàn)元） 比例 （ %） 金額 （萬(wàn)元） 比例 （ %） 金額 （萬(wàn)元） 比例 （ %） 金額 （萬(wàn)元） 比例 （ %） 合 計(jì) 600 600 0 60 1260 市級(jí) 財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè) 1． 人才培養(yǎng)模式與課程體系改革 392 310 0 0 1100 2． 師資隊(duì)伍建設(shè) 118 118 0 0 3． 校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè) 90 72 0 0 4．其他 其他 特色項(xiàng)目 1. 重慶江南農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)集團(tuán)建設(shè) 100 0 0 0 100 0 0 0 60 60