永泰房地產(chǎn)集團(tuán)北京公司項目公司績效激勵辦法(word-資料下載頁
2025-08-30 13:34本頁面
【導(dǎo)讀】地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。員工工資與崗位調(diào)整詳見《公司績效管理制度》。任狀的完成，實現(xiàn)經(jīng)營團(tuán)隊目標(biāo)價值最大化，規(guī)范各層級績效管理，屬員工開展工作，檢查并落實各項工作的完成情況。負(fù)責(zé)的工作完成情況與個人績效獎相關(guān)聯(lián)。本辦法適用于永泰地產(chǎn)所轄各項目公司的各級員工。訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，確定年度關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)。
【正文】 目公司 年 度績效 獎 發(fā)放原則 （一） 項目公司的 年 度績效 獎 額度在年度考核完成后，根據(jù) 項目考核 等級予以 發(fā)放 。 （二） 項目 年 度績效 獎 若由于工程進(jìn)度的原因未拿到全額 獎 ，則未全額發(fā)放部分 做為暫扣款，如第二年項目公司能夠追回進(jìn)度，保證總體計劃按期進(jìn)行，由考核部門對項目公司業(yè)績進(jìn)行再次評估，成績達(dá)到 95 分以上的 在考核后 予以補發(fā)。 （三） 對項目中途根據(jù)永泰地產(chǎn)安排調(diào)離項目公司的人員或項目中途進(jìn)入項目公司的人員，其個人 獎 額度按個人在項目實際 工作 時間 計算 。 （四） 項目 年 度績效 獎 于 每年年度考核工作結(jié)束之后，按 職務(wù)級別 的 獎 發(fā)放 比例 ， 發(fā)放 年 度 績效 獎 。 對項目中途離職的人員，項目獎不再發(fā)放。 第十六條 項目 績效保證金 為保證工程質(zhì)量 與如期竣工 ，項目人員的項目 獎 將預(yù)留 一定部分 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 項目公司績效激勵辦法 內(nèi)部 文件 注意保密 第 10 頁 作為項目入住后的 績效保證 金。 （一） 項目公司高層 級與中層管理級的 績效保證金提取比例為個人年度獎金的 30%，根據(jù)已入住項目客戶滿意度調(diào)查結(jié)果分兩次發(fā)放（滿意度調(diào)查在 項目 竣工驗收后每一年進(jìn)行一次，由北京公司會同外部第三方調(diào)查公司進(jìn)行，每年發(fā)放 50%質(zhì)量保證金）。 （二） 員工級 由于承擔(dān)責(zé)任相對較小， 項目 績效保證金 提取比例為 個 人年度獎金的 20%， 根據(jù) 項目竣工驗收后一年后， 已入住項目客戶滿意度調(diào)查結(jié)果 按比例 發(fā)放。 （三） 對績效保證金預(yù)留期間離職人員，項目績效保證金不再發(fā)放。 表九 :績效保證金 分配 比例 表 適用員工 績效保證金比例 發(fā)放時間 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 項目公司高管級、中層管理級 個人年度獎金 30% 兩年（每年發(fā)放 50%） 根據(jù)已入住項目客戶滿意度調(diào)查結(jié)果按比例發(fā)放 員工級 個人年度獎金 20% 一年 表十 :績效保證金 發(fā)放 比例 表 客戶滿意度得分 績效保證金 發(fā)放比例 Y≥ 60 100% 60＞ Y≥ 50 80% 50＞ Y≥ 40 50% Y＜ 40 0 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 項目公司績效激勵辦法 內(nèi)部 文件 注意保密 第 11 頁 第十七條 延期 交房違約金 若項目因延遲交房（遇政府重大政策調(diào)整除外）造成公司向客戶支付違約金，則違約金在項目公司全體人員績效保證金額度中扣除。如違約金比例超出績效保證金 50%，剩余績效保證金額度不再發(fā)放。 第十八條 項目公司 年度績效 獎 發(fā)放的審批 項目公司 年 度績效 獎 額度的 審定及項目公司員工 年 度績效 獎 的發(fā)放 ， 由北京公司績效 管理 委員會批準(zhǔn) 后執(zhí)行 。 第 七 章 附 則 第十九條 本 辦法 修訂權(quán)在北京公司 績效管理 委員會 ，解釋權(quán)在北京公司人力資源部。 第二十條 在本辦法執(zhí)行過程中發(fā)生項目運營情況變化時，由北京公司人力資源部提出修 訂意見，報北京公司績效管理 委員會 審定后執(zhí)行。 第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 附表一：《項目公司員工月度工作業(yè)績評定表》 附表二：《項目公司部門月度工作業(yè)績評定表》 附表三：《項目公司員工季度績效考核評定表》 附表四：《項目公司部門負(fù)責(zé)人季度績效考核評定表》 附表五：《項目公司部門負(fù)責(zé)人年度績效考核評定表》 附表六：《項目公司高管年度績效考核評定表》 附表七：《項目公司部門內(nèi)部工作配合滿意度評價表》 附表八：《行業(yè)線負(fù)責(zé)人工作支持配合滿意度評價表》 附表 九 ：《 項目公司垂直管理部門負(fù)責(zé)人 季 度績效考核評價表 》 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 項目公司績效激勵辦法 內(nèi)部 文件 注意保密 第 12 頁 附表十：《 項目公司垂直管理部門負(fù)責(zé)人年度績效考核評價表 》 附表十一：《 項目公司員工年度績效考核評定表 》 附表十二：《永泰地產(chǎn)客戶滿意度調(diào)查問卷評分表》
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