永泰房地產集團薪酬管理制度手冊-資料下載頁
2025-05-27 19:55本頁面
【導讀】策后進”的用人機制，提高員工工作積極性，特制訂本制度。續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則。項匹配”等基本原則。支付能力為前提。的價值評估體系和統(tǒng)一的薪酬結構體系體現(xiàn)內部公平性；工作績效越好的員工其薪酬水平越高。第七條公司在建立和完善薪酬體系還要體現(xiàn)“收益和風險共享”的原則，司主管副總經理、北京公司總經理助理、總工程師、總建筑師、項目公司總經理”，理人員的所有員工。第九條本制度適用于永泰地產和項目公司的所有員工。3)審議獎金方案和補貼方案。1)審核薪酬管理制度；2)擬定年度薪酬預算；4)擬定員工職位工資定級和調整方案；5)負責薪酬核算。
【正文】 物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化、公司整體效益以及各子分公司政策調整情況進行的調整。 第四十八條 每年年底 人力資源部 負責提出薪酬調整方案（包括討論薪酬總額預 算、職位工資級別調整、年度獎金方案 以及補貼等內容）經 主管副總經理 審核后，報總 經理 辦公會審議總 經理 審批后執(zhí)行，薪酬調整內容在公司年度薪酬預算 中予以明確。 第四十九條 個別調整，主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整。 第五十條 薪酬定期調整，是指公司根據員工綜合考核的結果對員工職位工資級別和基準績效工資進行的調整。年底根據年度綜合考核結果對員工職位工資級別和基準績效工資進行的調整。調整辦法的原則是： 1) 考核結果為“ S”，自動升一級，且列入升兩級候選人名單； 2) 考核結果為 連續(xù)兩年 “ A”，自動升一級； 3) 考核結果為“ B”， 維持不變 ； 4) 考核結果為“ C”， 降低一級 ； 第五十一條 薪酬不定期調整是指公司在年度中根據員工職位變動等原因對員工職位工資級別和基準績效工資進行的調整；向上一級職 等調整時，進入比現(xiàn)有職位工資水平高且最接近的職級；向下一級職等調整時，進入比現(xiàn)有職位工資水平低且最接近的職級。 第五十二條 員工在其職位的職等范圍內調整職位工資級別，達到本職位職等的上限后，則不再調整。 第五十三條 員工薪酬級別調整方案由 人力資源部 提出，經 主管副總經理審核后，報總 經理 辦公會審議 總 經理 審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源 部 執(zhí)行。 第五十四條 調整后的薪酬級別次月生效。 第十章 特殊期間工資管理 第五十五條 對新員工和離職的員工工資，當月工資按日計算。 第五十六條 公司 按 出勤 日計算 崗位 工資 ，計算公式為 ： “ 員工 實際 崗位工資 =崗位 工資 （該月應出勤 日數(shù) － 停職日數(shù)） /該月應出勤日數(shù) ”。 第五十七條 月度績效工資根據出勤天數(shù)，按照應發(fā)金額的以下比例計算與發(fā)放： 1) 一個月以內累計缺勤天數(shù)為 [1， 10），績效工資發(fā)放 70%； 2) 一個月以內累計缺勤天數(shù)為 [10， 15），績效工資發(fā)放 30%； 3) 一個月以內累計缺勤天數(shù)為 [15， 22]，績效工資發(fā)放 0%。 第五十八條 員工非正常離職，則當月的績效工資不再補發(fā) 。 第五十九條 員工正常離職，則當 月績效工資按實際工作天數(shù)發(fā)放。 第六十條 試用期員工的工資，只發(fā)放基本工資，不發(fā)放績效工資。 第十一章 薪酬的計算與發(fā)放 第六十一條 人力資源部 負責計算每個員工的實際薪酬，并編制薪酬發(fā)放表 ，報 主管副總 經理 審核和總經理 審批后組織發(fā)放。 第六十二條 員工實行月薪制。每月 15 日支付上月薪酬，以人民幣支付，若遇支薪日為公休日時，則提前至最近工作日支付。 第六十三條 下列各款項直接從薪酬中扣除： 1) 員工應繳個人所得稅； 2) 應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險（醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老等）保險等費用； 3) 與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項； 4) 法律法規(guī)規(guī)定的，以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應扣除的款項； 5) 司法、仲裁結構判決、裁定中要求代扣的款項。 附則 第十二章 第六十四條 本制度由 公司 人力資源部 起草和修訂，經由總 經理 辦公會審議通過 總 經理 審批后發(fā)布。 第六十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第六十六條 本制度由 永泰地產 人力資源部 負責解釋。
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