永泰房地產(chǎn)集團薪酬管理制度手冊(已改無錯字)
2023-07-21 19:55:37 本頁面
【正文】 的績效考核結(jié)果結(jié)合起來，以鼓勵優(yōu)秀的團隊 。 第三十一條 其中，上述績效考核系數(shù)對于 基層員工 和 中層管理人員 來說是指季度績效考核系數(shù)，對于高 層 管 理 人員來說是指半年績效考核系數(shù)。 第六章 年終 獎金 第三十二條 年終獎金 是指 北京 公司在年終經(jīng)過 中發(fā)實業(yè)集團 考核后，考核分?jǐn)?shù)位 于 50 分以上， 總經(jīng)理 審核通 過 后 撥付給公司全體 員工的年終獎金，從而 實現(xiàn)員工參與分享 公司 經(jīng)營成果，同時激勵員工為 公司 做出更大的貢獻。 第三十三條 公司年終獎金 總額 的 計算公式 為 ： “ 年終獎金實際總額＝ 年終獎金 標(biāo)準(zhǔn) 總額公司年度考核系數(shù)＝公司 年度利潤總額 獎金提取比例（公司考核得分－ 50） /50?！?其中 ， 獎金提取比例 由 總經(jīng)理 決定 ， 一般介于 － 之間。 第三十四條 高層管理人員年終獎金分配總額計算公式 為 ： “ 高管年終獎金總額＝公司年終獎金總額高管年終獎金分配系數(shù) 。 ” 其中 ， 1) “ 高管年終獎金分配系數(shù)＝高管 職位工資 總額高管貢獻倍數(shù) / （高管職位工資 總 額 高管貢獻倍數(shù)＋非高管人員 職 位工資 總 額 ） ” ； 2) “ 高管貢獻倍數(shù) 通常取 － 3 之間，具體數(shù)字 由 總經(jīng)理 決 定”； 3) 工作未滿半年的員工不參與年終獎金分配。 第三十五條 高層管理人員個人年終獎金分配計算公式如下 為 ： “ 高管個人年終獎金＝高管年終獎金總額高管個人年終獎金分配系數(shù) 。 ” 其中， “ 高管個人年終獎金分 配系數(shù) 由 總經(jīng)理 議定（參照高管個人年度績效考核系數(shù)） 。 ” 第三十六條 中、基層 年終獎金 總額 的計算公式 為 ： “ 中、基層 年終獎金總額＝ 公司年終獎金實際總額 — 高管年終獎金總額 ” 第三十七條 中、基層 個人的年終獎金分配計算公式 為 ： “ 中、基層 個人年終獎金＝ [（個人年度績效考核系數(shù)個人年度薪酬 總額） / Σ（個人年度績效考核系數(shù) 個人年度薪酬總額） ] 中、基層年終獎金總額 ” 第三十八條 高層管理人員的獎金分配方式由人力資源 部 進行計算，提請總經(jīng)理進行 審核， 總經(jīng)理 進行審批 。 第三十九條 中、基層員工的獎金分配方式由人力資源 部 進行核算 ，確定最終獎金分配方案 ，提請 總經(jīng)理 進行最后審核。 第四十條 參與獎金分配的員工 原則上 不包括在公司工作時間半年以下的員工 ，總 經(jīng)理 辦公會審議和總 經(jīng)理 審批的特例除外 。 第四十一條 人力資源 部 應(yīng)將審核后的獎金分配方案提交到財務(wù) 部 ，財務(wù)部 負(fù)責(zé)發(fā)放。 第七章 特殊獎罰 第四十二條 特殊獎罰 是 公司 指 針對 任職者的特殊貢獻和失誤給與的獎罰，體現(xiàn)了對重大 、例外事件的激勵， 具體獎勵形式及獎勵方法由 總經(jīng)辦 議定。 第四十三條 公司針對單體項目的進度、質(zhì)量、銷售、成本控制等方面可以給予相關(guān)關(guān)鍵人員進行獎勵，獎勵金額由總 經(jīng)理 提議，提交總 經(jīng)理 辦公會進行審議通過。 第八章 補貼 第四十四條 司齡補貼適用于公司全體員工。公司 員工 工作 滿 一 年以后，開始享受司齡補貼，具體補貼標(biāo)準(zhǔn)為： 1) 司齡滿 1 年以上開始享受司齡補貼每月 50 元； 2) 司齡 2 年－ 7 年，司齡補貼每年增加 50 元； 3) 司齡 滿 8 年以上，每月的司齡補貼 封頂 為 400 元。 第四十五條 特殊補貼適用于公司特殊職位 ，具體應(yīng)用 為： 1) 當(dāng)現(xiàn)有職位工資無法滿足特殊職位引進薪酬要求時，給予特 殊補貼； 2) 人力資源部 根據(jù)特殊引進職位的身價要求和外部市場水平提出特殊補貼標(biāo)準(zhǔn)； 3) 總經(jīng)理 審批特殊補貼標(biāo)準(zhǔn)。 第九章 薪酬調(diào)整管理 第四十六條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整與個別調(diào)整。 第四十七條 整體調(diào)整，是指公司根據(jù)國家政策和
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