【正文】 項(xiàng)目公司員工個(gè)人考核指標(biāo) 分為 業(yè)績指標(biāo)與能力態(tài)度指標(biāo) ，按照職務(wù)等級(jí) 確定考核指標(biāo)權(quán)重。 每季度 末 5 日前北京公司人力資源部負(fù)責(zé)組織行業(yè)線各專業(yè)部門對(duì)項(xiàng)目公司上報(bào)的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)定。 第九條 考核 周期與績效獎(jiǎng)發(fā)放 （一） 月度 工作業(yè)績?cè)u(píng)定 中層 管理 級(jí) 與員工級(jí) 每月根據(jù)工作任務(wù)完成情況， 由直接上級(jí) 進(jìn)行月度工作業(yè)績?cè)u(píng)定， 于每季度 按 照 月度 業(yè)績?cè)u(píng)定 結(jié)果加權(quán)評(píng)定 作為季度獎(jiǎng) 發(fā)放 依據(jù) 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （三） 項(xiàng)目公司員工服務(wù)時(shí)間調(diào)整系數(shù) ，以員工在項(xiàng)目公司實(shí)際出勤時(shí)間為準(zhǔn)。 （二） 項(xiàng)目 年 度績效 獎(jiǎng) 若由于工程進(jìn)度的原因未拿到全額 獎(jiǎng) ，則未全額發(fā)放部分 做為暫扣款，如第二年項(xiàng)目公司能夠追回進(jìn)度，保證總體計(jì)劃按期進(jìn)行，由考核部門對(duì)項(xiàng)目公司業(yè)績進(jìn)行再次評(píng)估，成績達(dá)到 95 分以上的 在考核后 予以補(bǔ)發(fā)。 （二） 員工級(jí) 由于承擔(dān)責(zé)任相對(duì)較小， 項(xiàng)目 績效保證金 提取比例為 個(gè) 人年度獎(jiǎng)金的 20%， 根據(jù) 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一年后， 已入住項(xiàng)目客戶滿意度調(diào)查結(jié)果 按比例 發(fā)放。 第二十條 在本辦法執(zhí)行過程中發(fā)生項(xiàng)目運(yùn)營情況變化時(shí)，由北京公司人力資源部提出修 訂意見，報(bào)北京公司績效管理 委員會(huì) 審定后執(zhí)行。 附表一：《項(xiàng)目公司員工月度工作業(yè)績?cè)u(píng)定表》 附表二：《項(xiàng)目公司部門月度工作業(yè)績?cè)u(píng)定表》 附表三：《項(xiàng)目公司員工季度績效考核評(píng)定表》 附表四：《項(xiàng)目公司部門負(fù)責(zé)人季度績效考核評(píng)定表》 附表五：《項(xiàng)目公司部門負(fù)責(zé)人年度績效考核評(píng)定表》 附表六：《項(xiàng)目公司高管年度績效考核評(píng)定表》 附表七：《項(xiàng)目公司部門內(nèi)部工作配合滿意度評(píng)價(jià)表》 附表八：《行業(yè)線負(fù)責(zé)人工作支持配合滿意度評(píng)價(jià)表》 附表 九 ：《 項(xiàng)目公司垂直管理部門負(fù)責(zé)人 季 度績效考核評(píng)價(jià)表 》 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 表九 :績效保證金 分配 比例 表 適用員工 績效保證金比例 發(fā)放時(shí)間 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目公司高管級(jí)、中層管理級(jí) 個(gè)人年度獎(jiǎng)金 30% 兩年（每年發(fā)放 50%） 根據(jù)已入住項(xiàng)目客戶滿意度調(diào)查結(jié)果按比例發(fā)放 員工級(jí) 個(gè)人年度獎(jiǎng)金 20% 一年 表十 :績效保證金 發(fā)放 比例 表 客戶滿意度得分 績效保證金 發(fā)放比例 Y≥ 60 100% 60＞ Y≥ 50 80% 50＞ Y≥ 40 50% Y＜ 40 0 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （四） 項(xiàng)目 年 度績效 獎(jiǎng) 于 每年年度考核工作結(jié)束之后，按 職務(wù)級(jí)別 的 獎(jiǎng) 發(fā)放 比例 ， 發(fā)放 年 度 績效 獎(jiǎng) 。 （二） 根據(jù)項(xiàng)目公司年度 考核結(jié)果參考以下比例 確定 員工年度考核等級(jí) 表八 :員工年 度 考核等級(jí)分布表 項(xiàng)目公司業(yè)績考核結(jié)果 考 核 等 級(jí) 公司員工考核等級(jí)分布比例 優(yōu)秀 良好 合格 基本合格 不合格 115≥ Y≥ 95 優(yōu)秀 25% 70% 5% 95＞ Y ≥ 85 良好 23% 70% 7% 85＞ Y≥ 75 基本合格 21% 70% 9% 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第十一條 項(xiàng)目公司員工個(gè)人年 度績效 獎(jiǎng)?lì)~度確定 個(gè)人年 度績效 獎(jiǎng) =（項(xiàng)目總獎(jiǎng)勵(lì)額度項(xiàng)目 公司 考核 等級(jí) 系數(shù)） (職等獎(jiǎng)比例 /∑職等內(nèi)員工 考核結(jié)果 系數(shù) ) 員工考核 結(jié)果系數(shù)（ 員工 考核 等級(jí) 系數(shù)服務(wù)時(shí)間調(diào)整系數(shù) 員工個(gè)人崗位系數(shù) ） 第十二條 項(xiàng)目 獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)系數(shù)說明 （一） 項(xiàng)目公司年度考核 等級(jí) 系數(shù)以項(xiàng)目公司目標(biāo)管理責(zé)任 狀評(píng)定結(jié)果為依據(jù)，確定項(xiàng)目公司考核 等級(jí) 系數(shù)。 中層管理級(jí) 人員 ，月工資中 20%的績效工資， 根據(jù)每季度考核評(píng) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 季 度 《項(xiàng)目公司員工季度績效考核評(píng)定表》 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 項(xiàng)目公司績效激勵(lì)辦法 內(nèi)部 文件 注意保密 第 1 頁 目 錄 目 錄 ................