地產(chǎn)公司員工跟投房地產(chǎn)項目公司管理辦法范文-資料下載頁
2024-12-04 05:11本頁面
【導讀】總可租售建筑面積。審會的產(chǎn)品與經(jīng)營方案為準。其中已經(jīng)銷售的車位面積不計入已銷售建筑面積。為限對合伙企業(yè)債務(wù)承擔責任。普通合伙人由公司全資持有。會議，對擬投資項目進行討論和決策。跟投房地產(chǎn)項目公司管理辦法》。隊的積極性，進一步提升獲取項目的質(zhì)量和項目運營效率，公司參考市場通行做法，制定本辦法。第四條公司股東大會負責本辦法的批準和變更。相應(yīng)的審批程序。司總裁會議審核并報公司董事會主席批準后不實施本辦法。工程負責人、設(shè)計負責人、成本負責人、財務(wù)資金負責人），必須跟投區(qū)域公司管轄范圍內(nèi)符合本規(guī)定的所有項目；級城市公司負責人擬定。第十五條跟投資金全部由跟投員工投資人自行籌集。金最大值，即股東資金峰值。權(quán)比例等事項，在總裁會議制定的實施細則中具體規(guī)定。外合作、放棄項目公司股權(quán)的優(yōu)先購買權(quán)。有限合伙企業(yè)分配項目公司剩余資產(chǎn)的計算確定。
【正文】 需資金、充分考慮項目經(jīng)營風險后，如項目公司產(chǎn)生利潤并符合項目公司利潤分配的相關(guān)規(guī)定 ,經(jīng)項目公司股東會通過，項目公司向有限合伙企業(yè)分配利潤。 第八章退出管理 第二十五條項目已銷售建筑面積達到擬銷售建筑面積的 90%的時點，或 按照《 zz 地產(chǎn)集團股份有限公司募集資金管理制度》決定將項目作為募集資金投資項目時，為有限合伙企業(yè)退出啟動點。 總裁會議有權(quán)決定推遲退出啟動點，但推遲時間最多不超過六個月。 第二十六條退出啟動點發(fā)生后，由公司選擇獨立評估機構(gòu)，參照獨立評估機構(gòu)對退出啟動點項目公司凈資產(chǎn)的市場公允價值，由總裁會議批準退出啟動點項目公司凈資產(chǎn)價值。 根據(jù)批準的啟動點項目公司凈資產(chǎn)價值，結(jié)合項目公9 / 10 司在退出啟動點前（含）的全部利潤或全部虧損狀況，按照本辦法第二十條中有限合伙企業(yè)以占項目公司股權(quán)比例 2的比 例分取全部利潤或承擔全部虧損的原則，來計算確定有限合伙企業(yè)持有項目公司股權(quán)的收購價格。 第二十七條對項目公司凈資產(chǎn)評估時，其中未售物業(yè)的評估方法如下： （一）已經(jīng)開始銷售的住宅未售物業(yè)和車位未售物業(yè)（主要為住宅配套），根據(jù)評估機構(gòu)按照收益法評估（以退出啟動點前一個季度同類型物業(yè)的銷售平均價格及其后續(xù)銷售計劃為評估基礎(chǔ)）得出的市場公允價格，再乘以 80％90%的折扣率參考確定。 （二）已經(jīng)開始銷售的車位未售物業(yè)（主要為商業(yè)配套）、已經(jīng)開始銷售的商業(yè)未售物業(yè)及未開始銷售的物業(yè)，根據(jù) 評估機構(gòu)按照收益法評估得出的市場公允價格，再乘以70％ 80%的折扣率參考確定。 第二十八條有限合伙企業(yè)持有項目公司股權(quán)的收購事項及收購價格最終由總裁會議批準確定。 第九章離職及調(diào)動 第二十九條離職人員不得提前退出跟投。 第三十條調(diào)動人員參與到崗后的新項目跟投，已發(fā)生的跟投按本辦法第八章規(guī)定退出。 第十章附則 10 / 10 第三十一條本辦法自公司股東大會審議通過后生效，并由公司董事會負責解釋。
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