【導(dǎo)讀】規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序和方法。方面培訓(xùn)規(guī)劃構(gòu)成的子系統(tǒng),如圖3—1所示。的管理規(guī)劃,以及其他類型的規(guī)劃。是依據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,以及競爭戰(zhàn)略制定的。其主要作用是對企業(yè)員。工培訓(xùn)開發(fā)的總方向、總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)作出科學(xué)的界定,決定企業(yè)采用何種有效的培訓(xùn)策略,戰(zhàn)略性培訓(xùn)規(guī)劃對企業(yè)員工的培訓(xùn)工作起全局性的指導(dǎo)和控制作。主要涉及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和影響因素的分析、員工培訓(xùn)發(fā)展的總體目標(biāo)和任務(wù),以及員。促進(jìn)企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)的全面提高。而中期規(guī)劃則是1~3年的計(jì)?,F(xiàn)的目標(biāo)以及現(xiàn)實(shí)與達(dá)成這些目標(biāo)之間的差距,并針對企業(yè)培訓(xùn)資源的配置等戰(zhàn)略性問題,劃稱為短期培訓(xùn)計(jì)劃。估結(jié)果與反饋計(jì)劃、員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與支出計(jì)劃等。的貫徹實(shí)施奠定基礎(chǔ)。培訓(xùn)的時間安排受培訓(xùn)的范圍、對象、內(nèi)容、方式和費(fèi)用,以及其他與培訓(xùn)有關(guān)的因素影響。培訓(xùn)地點(diǎn)一般都指學(xué)員接受培訓(xùn)的所在地區(qū)和培訓(xùn)場所。如只針對個人的崗位技能培訓(xùn),一