遠(yuǎn)東集團(tuán)有限公司招聘管理制度(31頁)-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-10 05:19本頁面
【導(dǎo)讀】平，使公司招聘工作有章可循，特制定本制度。制定相應(yīng)的管理制度報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。用、先內(nèi)后外的原則。團(tuán)人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。部負(fù)責(zé)或委托總部人力資源部進(jìn)行招聘。⑴、制定公司年度招聘計(jì)劃，并在實(shí)際執(zhí)行中加以調(diào)整；⑵、負(fù)責(zé)指導(dǎo)用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格；⑶、決定獲取候選人的渠道和方法；⑷、與潛在的候選人聯(lián)絡(luò)；⑺、主持實(shí)施測評程序；⑻、為用人部門的錄用提供建議；⑼、與候選人確定工資；⑽、幫助被錄用人員辦理勞動協(xié)議簽訂等各項(xiàng)手續(xù)；⑴、根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃提出招聘需求；⑶、參與對候選人的測評過程，對其專業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行判斷；⑷、最終做出錄用決策。據(jù)崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行應(yīng)聘人員測評內(nèi)容的設(shè)計(jì)。責(zé)），人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。各子公司根據(jù)自身用人人需求情況，制定本。他部門配合，必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。
【正文】 籍貫 /戶口 身 高 政治面貌 職 稱 婚 否 聯(lián)系方法 電話 ： 手機(jī)： E— MAIL： 聯(lián)系地址： 應(yīng)聘部門 應(yīng)聘職位 對公司待遇 等要求 元。 ： 。 個(gè)人學(xué)習(xí)簡歷 起 止 日 期 畢業(yè)院校及專業(yè)、學(xué)歷 個(gè)人工作簡歷 起 止 日 期 單 位 及 職 位 職 稱 特長及 愛好 備 注 說明： 應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶學(xué)歷證書、各種獲獎證書及其他有效證件復(fù)印件；此表可附個(gè)人簡歷。 上述各評價(jià)要素及總體評價(jià)滿分均為 10分，其中優(yōu)： 9分以上，良： 8— ，中： 5— ，差： 5分以下； 請面試考官觀察應(yīng)聘人員的面試表現(xiàn)，對應(yīng)聘人員進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)。 附件七 華通線纜制造 有限公司面試記錄表 面試崗位： 面試人數(shù)： 人 序號 姓名 儀表 氣質(zhì) 語言表達(dá)能力 求職動機(jī)與工作期望 責(zé)任感 與 進(jìn)取心 組織協(xié)調(diào)與綜合分析 隨機(jī)應(yīng)變能力 創(chuàng)新 意識 興趣特長愛好 專業(yè) 素質(zhì) 說服影響力 總體 評價(jià) 備 注 考官評價(jià)與建議： 考官簽字： 面試時(shí)間： 年 月 日 附件八 人 員 錄 用 核 定 表 錄用人員姓名 錄用崗位 初試成績 復(fù)試成績 存在優(yōu)勢 存在不足 用人單位第一負(fù)責(zé)人意見 簽字： 年 月 日 人力資源 意見 簽字： 年 月 日 領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字： 年 月 日 附件九 華通線纜制 造有限 公司 人員基本情況登記表 姓 名 性 別 民 族 照 片 曾 用 名 出生年月 婚姻狀況 身 高 體 重 血 型 政治面貌 參加黨派時(shí)間 健康狀況 出 生 地 戶口性質(zhì) 質(zhì) 農(nóng)戶 非農(nóng)戶 戶口所在地詳細(xì)地址 現(xiàn)家庭詳細(xì)地址 身份證號碼 最初參加工作地 聯(lián)系方式 通訊地址 郵 編 Email 手 機(jī) 宅 電 專業(yè)技術(shù)職稱 獲得技術(shù)職稱時(shí)間 其他資格證書 獲取資格時(shí)間 懂何種外語 熟練程度 計(jì)算機(jī)熟練程度 檔案所在地 是否需要調(diào)檔 福利保 障種類 養(yǎng)老保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 生育保險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn) 住房公積金 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 有 無 應(yīng) 聘 崗 位 薪資要求 教 育 程 度 起止時(shí)間 院校名稱 所學(xué)專業(yè) 是否取得學(xué)歷 備 注 主 要 工 作 經(jīng) 歷 起止時(shí)間 工 作 單 位 工作崗位 薪資水平 離職原因 證明人及電話 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 培 訓(xùn) 情 況 培訓(xùn)時(shí)間 主辦單位 培訓(xùn)課程 證書字號 家 庭 情 況 稱 謂 姓 名 身份證號 現(xiàn)工作單位 職 務(wù) 緊急聯(lián)系人姓名 電 話 手 機(jī) 郵 編 地 址 注：以上部分由個(gè)人填寫，以下內(nèi)容由人事部門填寫。 到職情況 面試 積分 考試 積分 介紹人姓名 部門 人 事 動 態(tài) 記 錄 到職日期 工作部門 職 位 職務(wù)、職責(zé) 薪資 備注 說明：“動態(tài)”欄內(nèi)以簡明字、句填入，如：初派、復(fù)職、升級、年終考核、選調(diào)、免職等 “加入方式”為實(shí)習(xí)、聘用等；“平時(shí)獎懲”應(yīng)逐年記載 備注 31 附件十： 應(yīng)聘人員信息反饋表 應(yīng)聘崗 位 姓 名 1． 你認(rèn)為本次招聘測試中哪種形式最有效？為什么？ 2． 你認(rèn)為本次招聘中哪些方面需要改進(jìn)？ 32 3． 請你談?wù)剠⒓颖敬握衅笢y試的主要感受。 人力資源 部制表
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