遠東集團有限公司招聘管理制度(31頁)-人事制度表格(存儲版)
【正文】 評估，從而不斷改進和完善。 ⑵、 總成本效應(yīng) =錄用人數(shù) /招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果。 第五十條 招聘渠道高級人才主要通過特殊的外部招聘渠道招聘。 第四十五條 內(nèi)部應(yīng)聘員工是否試用、試用期長短可視具體情況確定。 ⑵、 分析也可采取得分累加法，即將每位候選人在筆試、面試中的得分累加，得到這位候選人的最終分?jǐn)?shù)。 。 3. 社會能力：主要考察候選人的人際交往能力、社會適應(yīng)能力、團隊合作精神和談判能力。 語言表達能力：包括對邏輯性、體態(tài)語言和說話內(nèi)容方式配合的協(xié)調(diào)性、感染力、影響力、清晰度、準(zhǔn)確 性等內(nèi)容的考查。 第二十八 條 素質(zhì)模型指標(biāo)體系將 包括： 身體素質(zhì)：包含 體力、精力、機體靈敏性和感知能力。 身份證（復(fù)印件）。 ⑸、特別優(yōu)秀的年輕員工或者工作特殊需要的，可破格報名報名參加競聘 。 招聘信息的發(fā)布。內(nèi)部競聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。 第十五 條 為提高員工的積極性、忠誠度和滿意度， 華通 原則上采取以內(nèi)部競聘為主，外部招聘為輔的政策。 第二章 招聘計劃 第十二條 人員需求預(yù)測 人員需求預(yù)測的基本依據(jù)：公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變動、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。 第 六 條 招聘流程（ 詳見 附件一 ）如下：用人單位提出人員需求→人力資源部擬定招聘計劃→發(fā)布招聘公告→協(xié)助用人部門進行甄選錄用→最后對招聘工作進行評估。 第二條 本制度適用于遠東集團有限公司（以下簡稱公司 ，未加特定說明的均指集團公司 ）員工的招聘管理 ，各子公司在本制度的范圍內(nèi)制定相應(yīng)的管理制度報集團人力資源部備案 。 第 九 條 各子公司副總、 各部門 總監(jiān)的招聘由人力資源部組織，人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)初試， 總經(jīng)理 進行復(fù)試并 審批。 臨時人力資源 需求：對因突發(fā)原因，各部門對于未列入年度、月度預(yù)測的人員需求，由部門負(fù)責(zé)填寫《 招聘申請表》（ 詳見 附件三 ），說明未列入年度 、月度 預(yù)測的原因， 屬于編制定員范圍內(nèi)的 報 主管副 總經(jīng)理審批 ，須增加編制的先申請增加編制（見編制定員管理制度） 。內(nèi)部 招聘 的主要方法有 推薦法（經(jīng)本公司個別員工推薦）、公告法（使全體員工了解職務(wù)空缺，通過競聘選拔）等。 第十七 條 外部招聘 ： 在內(nèi)部競聘不能滿足人力資源需求的情況下，需采用外部招聘形式。 年度績效考核應(yīng)在優(yōu)良以上，公司不鼓勵績效差的員工內(nèi)部流動。 直接填寫《應(yīng)聘申 請表》（見 附件六 ）提出申請。 第二十五 條 測評方式主要包括面試、筆試。 心理素質(zhì)；包含價值觀、興趣、追求、氣質(zhì)和性格等。 人際交往能力。 第三十二條 筆試，一個典型的筆試程序應(yīng)該包括：確定筆試時間和地點→通知候選人→組成筆試測評小組→設(shè)計筆試內(nèi) 容→進行筆試→評定筆試結(jié)果 。 第三十九條 面試測評小組應(yīng)在面試前認(rèn)真閱讀候選人的簡歷等資料，掌握候選人的基本情況，以便在面試中能靈活地提出有針對性的問題。 第六 章 人員錄用 第四十二條 經(jīng)過公司筆試、面試程序，測評小組人員根據(jù)測評結(jié)果填寫《人員錄用核定表 》（見附件八），報權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批。試用期滿未達到合格標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部與用 人部門根據(jù)實際情況決定延期轉(zhuǎn)正或辭退，延期時間最長不超過兩個月。 第五十二條 高級人才薪酬政策，對于高級人才，在招聘時可以采取談判工資、并制訂薪酬與業(yè)績掛鉤的聘用合同，以降低高薪聘用高級人才的風(fēng)險。 ⑵、 招聘完成比＝錄用人數(shù) /計劃招聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)反映了在數(shù)量上完成任務(wù)情況。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 附件一： 公司領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部 公司各部門下發(fā)人力資源需求表填寫人力資源需求表部長審批總經(jīng)理審批否否是各部門經(jīng)理草擬本部門人力資源需求編制公司人力資源規(guī)劃人力資計劃草案人力資源規(guī)劃分析內(nèi)部人力資源狀況了解外部人力資源供給情況人力資源需求分析是公司年度整體發(fā)展規(guī)劃存檔內(nèi)部招聘流程外部招聘流程人力資源計劃流程 擬訂招聘計劃總經(jīng)理審批是進行招聘宣傳處理應(yīng)征信件材料向初選合格的應(yīng)征者發(fā)出應(yīng)試通知根據(jù)崗位任職資格進行初選否否是是否需要內(nèi)部招聘人員需求計劃是開據(jù)員工職位調(diào)動單辦理相關(guān)手續(xù)更新員工檔案人力資源部公司領(lǐng)導(dǎo)公司各部門否外部招聘流程不予錄取保持原聘不予錄取保持原聘內(nèi)部應(yīng)聘登記表直接和間接領(lǐng)導(dǎo)簽批通知員工本人，調(diào)出、調(diào)入單位領(lǐng)導(dǎo)辦理交接事宜存檔核定員工薪酬級別內(nèi)部招聘流程是否測評小組筆試、面試是否在編制內(nèi)編制申請流程中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 測評小組進行筆試和面試確定招聘方式擬訂招聘計劃總經(jīng)理審批是進行各類招聘宣傳處理應(yīng)征信件、材料向初選合格的應(yīng)征者發(fā)出應(yīng)試通知根據(jù)崗位任職資格進行初選否新進人員管理流程寄發(fā)聘用通知是否需要外部招聘是公司領(lǐng)導(dǎo) 公司各部門內(nèi)部招聘流程否否是不予錄取人員需求計劃是否存入備用人才庫，并重新進行初選更新員工檔案 存檔外部招聘流程人力資源部是否在編制內(nèi)內(nèi)部招聘流程中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 附件二 年（月）度 人力資源計劃 部門 填表日期： 年 月 日 職位 工作內(nèi)容、 責(zé)任、權(quán)限 人數(shù) 招聘途徑 人員基本情況（年齡、性別等） 要求的 學(xué)歷 經(jīng)驗 希望的技能、專長 計劃上崗時間 其他需要說明的內(nèi)容 制表： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 人力資源部負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理簽字： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1